Cycle certifiant Contrôleur de gestion à l'hôpital
Ifcc Think Meded
1. Organisation des soins
cœur des parcours de vie et de soins
Think Meded®
Le pharmacien un acteur de 1er
recours sous exploiter
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2. PREAMBULE
La société THINK MEDED, est un organisme de formation reconnu par les
autorités dites OGC DPC spécialisé pour les officinaux.
Par ailleurs , TM déploie des services liés aux nouvelles normes
d’organisations de soins tant pour les officinaux que pour les patients.
L’objectif stratégique étant d’aider le pharmacien à devenir un personnel
de santé à part entière intégré au parcours de soins du patient chronique
complexe.
Son directeur pédagogique, Eric SALAT, est représentant des usagers
auprès de différentes instances nationales et régionales sur différentes
pathologies (cancérologie, V.I.H., hépatites, etc.)
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3. Les 3 piliers de l’offre de services
• Formations conventionnées des Personnels
Soignants (PS) de 1er et 2nd recours , formations
spécifiques sur des sujets environnementaux de
support aux PS (coopération multidisciplinaire, etc);
• Stratégie médico-économique pour adapter les
produits et services de santé au coût/efficacité le
plus juste;
• Construction de plaidoyers associatifs par
pathologie portés auprès des institutions politiques
et administratives.
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4. ①FORMATIONS
• THINK MEDED www.think-meded.org
Institut de formation agréé OGC FCC (CNAM)
permettant :
De créer des liens ENTRE les prescripteurs et
les officinaux acteurs de 1er recours dans le
cadre des contrats de coopération
multidisciplinaires
Prise en charge du patient chronique en
ambulatoire
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5. ②MEDICO-ECONOMIQUE
• MARKET ACCESS (en relation avec des experts
médico-économiques)
Conception et mise en œuvre d’expérimentations localisées (ARS,
CNAM, Associations de Patients, Sociétés Savantes) permettant de
valoriser un produit ou service de santé dans le cadre de la réduction
d’un coût de prise en charge du patient à l’hôpital, comme à la ville.
Conception et réalisation de parcours de soins avec les associations
de patients et les sociétés savantes avant dépôt auprès de la Haute
Autorité de Santé;
Travaux de groupes avec les officinaux (URPS) et les autres acteurs de
1er recours pour alimenter les commissions de SROS / pathologie.
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6. ③AFFAIRES PUBLIQUES
Création de Think Tank / pathologie auprès du
Parlement (A.N. ou Sénat) et ou institutions (HAS,
ANSM , ARS, ….)
Sous l’égide d’une association de patients;
Présenter des retours d’expériences et des travaux
prospectifs;
En rapport direct avec le Parcours de Soins du
Patient;
Permettant de peser sur les modalités de prises en
charge et de l’accès aux soins.
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7. Exemple cancérologie
STRATEGIE OFFICINES
Formation-information-
accompagnement au comptoir
GPS de 1er Recours
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8. Le patient chronique
complexe
Prise en charge à l’officine
Une stratégie en 3 étapes
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9. ①FORMATIONS
La certification « prise en charge du
patient chronique X à l’officine »
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10. L’INSTITUT DE FORMATION
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
FORMATIONS PRISES EN CHARGE SUR
AGREMENT OGC-FCC CNAM /FIF-
Numéro de déclaration PL/OPCA-PL
d’activité préfectoral
Pour les pharmaciens
DUREE DE LA FORMATION
1 a 2 jours
1er MODULE Pré-tests on site
2ème MODULE
réunion de 7 à 16
3ème MODULE
Suivi Evaluation
D.P.C. À distance
4ème MODULE
Flash News : les
Formations OGC
CPAM sont Formation Professionnelle Continue
Intégrées aux Conventionnée
E-learning
Obligations du Evaluation
Développement Professionnel Suivi des
DPC Continu patients
Téléchargement
documentation
patients
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11. FORMATION CONVENTIONNEE CNAM
Lieu de formation : le centre de coordination régional et / ou réseau de
coordination de soins,
16 officinaux / cycle (titulaires/Adjoints),
Création d’un réseau collaboratif informel pour la prise en charge du
patient en ambulatoire,
Intégration du décret 2011-375 : Pharmacien correspondant
Formation intégrée dans le futur cycle de DPC (Loi HPST)
RESULTATS :
Centres de Cancérologie intégrés en centres de formation depuis 2010 = 15
« certification » de 450 pharmaciens d’officine
Objectifs = 2000 officines certifiées correspondantes pour 2015 en oncologie
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12. Les programmes de formations FCC
DPC officines
Quelques références :
32 sessions en cancérologie
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13. Sites d’implantation des sessions FCC Officines et IDE pour la prise en charge du
patient vivant avec un cancer 2011 et 2012 Nord-Pas-de-Calais
ONCO
ONCOPIC
ONCONORMAND 22/07/2010
Sessions avec RSC
32 réunions /an ANCELOT ONCOLOR
05/10/2010
ONCORIF
En cours de négociations
ONCOCHA CAROL
ONCOBRETAGNE 16/04/2010 27/05/2010
18/06/2010
ONCOLIE
ONCO Pays de la Loire ONCOCENTRE
23/09/2010
22/07/2010 Novembre 2010 ONCOBOURGOGNE
10/09/2010
ONCO POITOU-CHARENTES
22/07/2010
RRC-RA
RHOLim 13/07/2010
ONCAUVERGNE
22/11/2010
RCA
10/06/2010
ONCOMIP
28/03/2010
ONCOPACA - Corse
22/07/2010
ONCO LR
Nov-déc 2010
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14. Un courrier de recrutement Un exemple de programme
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15. www.think-meded.org
Une plateforme d’inscription
en ligne pour les officinaux
Et de téléchargement de module de e-
learning
Plateforme CHIMORAL ®en cours de
déploiement sur Paris Ile de France
pour le suivi des patients cancéreux
sous chimiothérapies hors les murs de
l’hôpital
Documents de supports a
destination des patients ou des
personnels soignants de l’officine
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16. Exemples sur rendez vous
②MEDICO-ECONOMIQUE &
organisations de soins
Conception de référentiels de pratique
et de parcours de soins intégrant l’officine
Indicateurs symptomatologiques de dégradation
du patient cancéreux en ville
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17. LE CONCEPT
Intégrer le pharmacien d’officine dans le parcours de soins des patients, en travaillant avec ses
instances représentatives nationales , régionales et de proximité pour lui permettre une
rémunération au suivi des patients chroniques complexes:
EXEMPLES :
• Accroissement de la prévalence d’une symptomatologie du fait d’une
prise en charge ambulatoire accrue :
– identifier la symptomatologie concernée comme un indicateur de dégradation de l’état
de santé du patient (objectif : détermination d’un nouveau référentiel de pratiques de
dépistage)
• Expérimenter un programme Observance,
– avec un tiers de confiance, subrogé par la CNAM ,pour atteindre les objectifs
thérapeutiques, laissés au choix du patient.
• Expérimenter un module de e-learning ,
– En liaison avec les réseaux de coordination en oncologie
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18. ③AFFAIRES
GOUVERNEMENTALES
Politique d’influence
Aider les associations de patients a construire des
plaidoyers & des parcours de soins
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19. Eric Salat 06 26 18 29 10
Facebook politique :eric salat –twitter Eric Salat
expertises acquises organisation des soins
2002-2004 Consultant en
gestion, affaires publiques Depuis mai 2007 2010 Conseiller technique
et sponsorat, de quinze Directeur de THINK chargé de la
associations internationales MEDED (Market communication de l’USPO
de santé (médecins, access et institut de (Union des Syndicats de
pharmaciens, patients, formation agréé Pharmaciens d’Officine)
1991 Master en
famille & aidants) poste CNAM ), groupe rattaché au Président Gilles
économétrie
basé à Bruxelles et Paris ACTION d’ECLAT BONNEFOND
(politiques
publiques de santé) (COLLOQUIUM)
Expertise communication ,économie de la santé et Formations DPC
Expertise société savantes et associations de patients
2008-2010 Porte Parole du Think Tank
360°SANTE (groupe de citoyens « experts »
2005-09 Bénévole pour aider aux intervenants auprès des parlementaires ) 2011
lancement de divers projets Chef de projet : perte d’autonomie du patient Bénévole pour
1999- 2001 Conseiller associatifs pour les patients chronique regroupant les payeurs publics et ACTIONS
technique sponsorat chroniques en France (Cancers, Sida, privés & les usagers- missions de lobby auprès TRAITEMENTS
accès aux soins,…) , dont « les petits des parlementaires en charges des affaires +TRT5 et
privé de l’UNAFORMEC
sociales Oncologie
(Formation bonheurs » prix LEEM 2009.(prise en Chef de Projet
charge des patients en rupture de Chef de projet Education Thérapeutique
Professionnelle HAS et ANSM
(audition de Denis Jacquat Député chargé par
Continue de Médecine parcours de soins par déploiement Organisation
le 1er Ministre d’une mission jusqu’au 17 juillet des soins et
Générale) de prestations de support visant à
2010, organisation d’auditions pour cette relations aux
27/08/2012 une réinsertion sociale) MEDED Hôtel des Gabelles 06mission en présence d’association de patients,
THINK avenue de Sceaux 78000
VERSAILLES institutions
de l’IP, de 1/3 de confiance et d’AMC) 19