GUIDE DE L'ACTIONNAIRE
Édition 2016
02
Guide de
l'actionnaire
2016
SAFRAN EN BREF
Les chiffres clés 2015 06
Les métiers du Groupe 08
La stratégie 12
Safran de...
03
Guide de
l'actionnaire
2016
Fort de votre confiance et de votre fidélité, notre Groupe continue de
tenir ses promesses. L...
Animé par la conviction profonde que
les entreprises gagnantes sur le long
terme sont celles qui savent gérer
le présent a...
EN
SAFRAN
BREF
05
Guide de
l'actionnaire
2016
06
Guide de
l'actionnaire
2016
2,4 MDS€
Résultat
opérationnel
courant
(en données
ajustées)
14%
DU CHIFFRE
D'AFFAIRES
Soit...
07
Guide de
l'actionnaire
2016
Répartition du chiffre d’affaires par activité
Sécurité 11 %
7 %Défense
28 %Équipements aér...
08
Guide de
l'actionnaire
2016
AÉRONAUTIQUE
ET ESPACE
LES MÉTIERS DU GROUPE
SAFRAN
EN BREF
Propulsion aéronautique
et lanc...
09
Guide de
l'actionnaire
2016
Safran fournit des systèmes
et équipements destinés aux avions
et hélicoptères, civils et m...
10
Guide de
l'actionnaire
2016
SAFRAN
EN BREF
Défense
Safran propose une gamme complète
de systèmes et d’équipements dans
...
11
Guide de
l'actionnaire
2016
Sécurité
Les activités de sécurité de Safran
s’exercent dans de nombreux domaines
technolog...
LA STRATÉGIE
Guide de
l'actionnaire
2016
12
SAFRAN
EN BREF
Safran détient des positions de premier plan
sur les marchés de...
13
Guide de
l'actionnaire
2016
Une marque mondiale unique comme
accélérateur de notoriété
Au mois de mai 2016,
Safran a ad...
14
Guide de
l'actionnaire
2016
ROSS McINNES
Président du Conseil
Le Conseil d’administration
de Safran est composé
de 17 m...
15
Guide de
l'actionnaire
2016
PHILIPPE PETITCOLIN
Directeur Général
BERNARD DELPIT
Directeur Financier
Groupe
STÉPHANE AB...
Guide de
l'actionnaire
2016
L’action Safran est cotée en continu sur
le compartiment A d’Euronext Paris et est
éligible au...
Guide de
l'actionnaire
2016
EN
SAFRAN
BOURSE
17
Guide de
l'actionnaire
2016
18
Guide de
l'actionnaire
2016
Cotée sur Euronext Paris, l’action
Safran est au 31 décembre 2015,
la 20ème
capitalisation ...
19
Guide de
l'actionnaire
2016
2014 2015 2016
Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv Mars Mai Juil Sept Nov Janv. Mars Mai
-...
20
Guide de
l'actionnaire
2016
Tout actionnaire est en droit
de percevoir des dividendes : il suffit
de détenir des action...
21
Guide de
l'actionnaire
2016
81 % 6 %
FONDS INDICIELS
ET AUTRES POSITIONS
INSTITUTIONNELLES
ACTIONNAIRES
INDIVIDUELS
maj...
22
Guide de
l'actionnaire
2016
En achetant une action Safran, vous devenez
propriétaire d’une fraction de son capital et i...
23
Guide de
l'actionnaire
2016
NOTRE
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
ENJEU
23
Guide de
l'actionnaire
2016
24
Guide de
l'actionnaire
2016
AU PORTEUR
Les actions sont conservées
sur un compte titres auprès de
l’intermédiaire financ...
25
Guide de
l'actionnaire
2016
ACTION PORTEUR
NOMINATIF
ADMINISTRÉ PUR
LIEU DE
CONSERVATION
DE VOS ACTIONS
Votre intermédi...
26
Guide de
l'actionnaire
2016
Dans le but d’apporter à tous ses
actionnaires une information
régulière et transparente,
S...
27
Guide de
l'actionnaire
2016
Communiqués de presse
et présentations financières
Les communiqués financiers et les présenta...
28
Guide de
l'actionnaire
2016
Tout actionnaire individuel détenant
au moins une action Safran peut devenir
membre du Club...
29
Guide de
l'actionnaire
2016
Planning des visites
de sites 2016
Les visites de sites industriels de Safran sont 
un moye...
30
Guide de
l'actionnaire
2016
L’assemblée générale des actionnaires
est l’occasion unique de participer
activement aux dé...
Les informations contenues dans ce document
sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent
faire l’objet de changem...
Safran - Club Actionnaire
2 boulevard du Général-Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15
Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 6...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Guide2016_MEL

33 vues

Publié le

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
33
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Guide2016_MEL

  1. 1. GUIDE DE L'ACTIONNAIRE Édition 2016
  2. 2. 02 Guide de l'actionnaire 2016 SAFRAN EN BREF Les chiffres clés 2015 06 Les métiers du Groupe 08 La stratégie 12 Safran devient une marque unique 13 Le gouvernement d’entreprise 14 SAFRAN EN BOURSE L’action Safran 18 Le dividende 20 La structure du capital 21 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Gérer vos titres 24 Vous informer 26 Le Club actionnaire 28 L’assemblée générale 30 Sommaire AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE ET SÉCURITÉ 4 ACTIVITÉS 17,4MDS€ Chiffre d'affaires en 2015 2,1MDS€ Dépenses en R&D + DE 70 000 Salariés + DE 60PAYS Dans le monde CALENDRIER FINANCIER 2016 19 mai : assemblée générale 29 juillet : publication des résultats du 1er semestre 2016
  3. 3. 03 Guide de l'actionnaire 2016 Fort de votre confiance et de votre fidélité, notre Groupe continue de tenir ses promesses. Les étapes vers la mise en service du moteur LEAP® se poursuivent. Ses certifications obtenues dans les temps ainsi que ses très nombreuses commandes et intentions d’achats, portées à plus de 10 500 à fin avril 2016, en font d’ores et déjà une réussite commerciale. Les succès de nos équipements sur les nouveaux programmes des avionneurs, la vente à l’export du Rafale, le choix fait par l’armée française de se doter du Patroller ou nos bonnes performances en matière de sécurité témoignent de notre capacité à satisfaire nos clients. L’année 2015 a également été marquée par une transition managériale maîtrisée, aboutissant à la dissociation entre la présidence du Conseil d’administration et la direction opérationnelle du Groupe. Cette dissociation aura, depuis, démontré toute sa pertinence en encourageant le dialogue et la prise de décision. C’est avant tout grâce à ses collaborateurs que Safran est devenu un acteur exceptionnel dans l’ensemble de ses métiers. Œuvrant quotidiennement au développement du Groupe dans le respect de ses valeurs, ils entretiennent des relations de qualité avec nos partenaires. Leur talent, leur engagement et leur effort constant pour toujours plus de performance et de compétitivité, permettent à Safran de se différencierparlatechnologieetdetirerpleinementprofitdudynamisme de ses marchés. En 10 ans d’existence, Safran a considérablement gagné en notoriété. Avec presque la moitié de ses effectifs ayant moins de 5 ans d’ancienneté, c’est un Groupe jeune et tourné vers l’avenir. Pour renforcer cette renommée et encore gagner en visibilité, toutes les sociétés du Groupe ont adopté en 2016 le nom unique de Safran suivi d’un descriptif de leurs activités. Permettant à chacune de nos sociétés de bénéficier pleinement d’un nom connu et reconnu dans le monde entier, ce changement montre aussi combien les 70 000 collaborateurs de Safran veulent relever ensemble les défis présents et à venir. Soyez assurés que nous continuerons à guider Safran sur la voie du succès. EN 10 ANS D’EXISTENCE, SAFRAN A CONSIDÉRABLEMENT GAGNÉ EN NOTORIÉTÉ. Philippe Petitcolin, Directeur Général Philippe Petitcolin et Ross McInnes Ross McInnes, Président du Conseil d’administration CHÈRE MADAME, CHER MONSIEUR, CHER ACTIONNAIRE,
  4. 4. Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. NNNOOOOTTTTRRRREEEE EEXPERTTISEE 06  Les chiffres clés 2015 08 Les métiers du Groupe 12  La stratégie 13  Safran devient une marque unique 14  Le gouvernement d’entreprise 04 Guide de l'actionnaire 2016
  5. 5. EN SAFRAN BREF 05 Guide de l'actionnaire 2016
  6. 6. 06 Guide de l'actionnaire 2016 2,4 MDS€ Résultat opérationnel courant (en données ajustées) 14% DU CHIFFRE D'AFFAIRES Soit LES CHIFFRES CLÉS 2015 3,55 € Bénéfice net par action Effectifs + de 70 000 SAFRAN EN BREF 17,4 MDS€ Chiffre d'affaires (en données ajustées)   Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs. 748 M€ Dette nette (au 31 décembre 2015 contre 1 503 M€ au 31 décembre 2014) 1,5 MD€ Résultat net - part du Groupe (en données ajustées)
  7. 7. 07 Guide de l'actionnaire 2016 Répartition du chiffre d’affaires par activité Sécurité 11 % 7 %Défense 28 %Équipements aéronautiques 54 %Propulsion aéronautique et spatiale 2015 Perspectives Safran prévoit une hausse de son chiffre d’affaires ajusté comprise entre 2 et 4 %. Le résultat opérationnel courant ajusté devrait progresser d’environ 5 % et s’accompagner d’une nouvelle hausse du taux de marge. Le cash flow libre devrait représenter plus de 40 % du résultat opérationnel courant ajusté. « L’année 2015 confirme la solidité de Safran. Nos perspectives pour 2016 font apparaître de nouvelles améliorations dans tous les domaines. Ces fondamentaux positionnent Safran sur la voie de davantage de succès sur le long terme. » Philippe Petitcolin lors de la publication des résultats annuels 2015, le 25 février 2016. Évolution des effectifs Évolution du résultat opérationnel courant en données ajustées (en millions d’euros) Répartition géographique des effectifs Évolution du carnet de commandes (en milliards d’euros) Évolution du chiffre d’affaires en données ajustées (en millions d’euros) 2014 2015 15 355 17 414 +13,4% 2014 2015 64 68 +6,3% 2014 2015 68 945 70 087 +1,7% 2014 2015 2 089 2 432 +16,4% 14%duCA 13,6%duCA 59 % France 11 % Europe (hors France) 20 % Amériques 6 % Asie et Océanie 4 % Afrique et Moyen-Orient
  8. 8. 08 Guide de l'actionnaire 2016 AÉRONAUTIQUE ET ESPACE LES MÉTIERS DU GROUPE SAFRAN EN BREF Propulsion aéronautique et lanceurs spatiaux Les activités de Safran couvrent l’ensemble du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais, commercialisation, maintenance... Le Groupe est également un leader mondial de l’industrie spatiale : il est maître d’œuvre du développement et de la production du lanceur Ariane 5 et de son successeur Ariane 6, ainsi que des études et de la R&T des futurs programmes de lanceurs européens. Safran propose également des équipements et des systèmes pour lanceurs spatiaux et satellites.  N°1 N°1 N°4 MONDIAL EUROPÉEN MONDIAL • des moteurs d’avions civils court et moyen-courriers (en partenariat avec GE) • des turbines d’hélicoptères • des lanceurs spatiaux (en partenariat avec Airbus Group) • de la propulsion plasmique des satellites • des moteurs d’avions militaires 9 319 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015 26 268 COLLABORATEURS À FIN 2015
  9. 9. 09 Guide de l'actionnaire 2016 Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d’affaires, court et moyen- courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d’offrir aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d’atterrissage complets. 25 589 COLLABORATEURS À FIN 2015 4 943 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015 Équipements aéronautiques U N D E S LEADERS MONDIAUX N°1MONDIAL • des trains d’atterrissage • des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places) • des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques • des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places) • des nacelles de moteurs d’avions • de l’électronique de puissance embarquée • de la génération de puissance électrique • des groupes auxiliaires de puissance pour avions d’affaires, hélicoptères et avions militaires N°2MONDIAL
  10. 10. 10 Guide de l'actionnaire 2016 SAFRAN EN BREF Défense Safran propose une gamme complète de systèmes et d’équipements dans les secteurs clés de l’optronique, de l’avionique, de la navigation, de l’électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l’efficacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays. • des commandes de vol pour hélicoptères • des calculateurs de régulation moteur (avions civils, en partenariat avec BAE Systems) • des systèmes de navigation inertielle • des drones tactiques • des systèmes optroniques 1 266 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015 7 389 COLLABORATEURS À FIN 2015 N°3 N°1 N°1MONDIAL MONDIAL EUROPÉEN
  11. 11. 11 Guide de l'actionnaire 2016 Sécurité Les activités de sécurité de Safran s’exercent dans de nombreux domaines technologiques : des documents d’identité à l’identification multi-biométrique, de l’authentification en ligne au paiement mobile, etc. Les solutions innovantes d’identité et de sécurité développées par le Groupe répondent aux nouveaux besoins des citoyens, des entreprises et des États. Elles contribuent à la protection des biens et des personnes, à la sécurisation des transactions et à la sécurité publique, pour un quotidien plus sûr et plus simple. • des solutions d’identité biométriques (utilisant les empreintes digitales, l’iris ou le visage) • des cartes à puce • des systèmes de détection d'explosifs destinés aux bagages enregistrés (EDS - Explosive Detection Systems) 1 878 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015 8 667 COLLABORATEURS À FIN 2015 N°3 N°1 LEADER MONDIAL MONDIAL MONDIAL
  12. 12. LA STRATÉGIE Guide de l'actionnaire 2016 12 SAFRAN EN BREF Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activités. Le savoir-faire unique de Safran permet de couvrir l’ensemble du cycle de vie des moteurs d’avions civils et militaires, de la conception à la maintenance. Cela permet au Groupe d’être présent sur l’ensemble des marchés de ce secteur et assure d'importantes créations de valeur à travers les activités de services associées, telles que la maintenance ou la gestion des données correspondant aux équipements. La stratégie de Safran s’accompagne également d’un important effort dans le développement de solutions de motorisation innovantes qui s’illustrent particulièrement dans le nouveau moteur LEAP (1) (successeur du CFM56®) ou encore dans le développement du futur lanceur Ariane 6(2) . De même, le Groupe prépare actuellement la différenciation technologique des équipements pour la future génération d’avions court et moyen-courriers qui doivent entrer en service à l’horizon 2030. De manière globale, Safran poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité par le renforcement de sa base industrielle et l’emploi de technologies innovantes telles que la fabrication additive, la numérisation, l’automatisation des processus de réalisation ou encore la maximisation du temps d’utilisation des moyens industriels. Le Groupe continue de nouer des alliances et des partenariats de long terme (comme il l’a fait avec GE) en s’alliant avec Airbus Group, à travers la société Airbus Safran Launchers, entreprise spécialisée dans le domaine du spatial. Pour compléter sa gamme de technologies et accéder à de nouveaux marchés, Safran a recours à des opérations de croissance externe ciblées. Cela s’est concrétisé en 2014 par l’acquisition de deux activités d’Eaton Aerospace qui ont permis d’étendre les compétences de Safran Electrical & Power (3) en distribution électrique de l’avion, ainsi que celles de Safran Electronics & Defense (3) dans les offres de solutions de cockpit. Le positionnement sur des marchés de long terme pour lesquels il existe une demande pérenne assure au Groupe croissance et profitabilité. Des relais majeurs d’expansion se situent dans les pays émergents avec des perspectives de croissance forte et sur les marchés matures américains et européens où les flottes d’avions sont en cours de renouvellement. À l’instar des autres acteurs majeurs de l’aéronautique, Safran estime que la flotte mondiale d’avions aura doublé dans les 20 prochaines années. Cela devrait permettre au Groupe d’assurer une croissance durable et une profitabilité soutenue. Au niveau financier, Safran bénéficie de fondamentaux solides grâce à une forte capacité d’autofinancement garante d’un positionnement technologique de premier plan sur le long terme, d’investissements soutenus en R&D et d’une politique d’acquisitions au service de la croissance à moyen terme. La stratégie de développement est mise en œuvre dans le respect de principes éthiques tels que l’épanouissement et la sécurité du personnel, ainsi que la préservation de l’environnement. LA STRATÉGIE DE SAFRAN EST MISE EN ŒUVRE SUR LA BASE DE 4 PRINCIPES : • l’innovation technologique et l’investissement industriel, garants du développement à long terme ; • des positions de leader mondial sur chacun de ses métiers ou spécialités ; • la recherche de position forte sur des marchés en forte croissance ; • une structure financière solide associée à la recherche permanente de performances économiques durables. (1) Dans le cadre de CFM International (société commune détenue à 50/50 par Safran Aircraft Engines et GE). (2) Dans le cadre d’Airbus Safran Launchers (société commune détenue à 50/50 par Safran et Airbus Group). (3) cf. page 13 « Safran devient une marque unique ».
  13. 13. 13 Guide de l'actionnaire 2016 Une marque mondiale unique comme accélérateur de notoriété Au mois de mai 2016, Safran a adopté une seule et même marque. En renforçant l’image et la cohérence du Groupe, la marque Safran devient un accélérateur pour le développement de l’ensemble de ses sociétés, en France et à l’international. • Safran se doit d’unir ses efforts et de concentrer ses investissements sur une seule marque au bénéfice de l’ensemble de ses activités dans le monde. Disposer d’un logo unique pour tout le Groupe nous permet d’être plus visibles auprès de nos clients et partenaires et nous donne plus de poids face à nos concurrents. • Demain, la marque Safran pourra encore davantage se nourrir des succès de nos sociétés tandis que ces dernières pourront bénéficier de la notoriété de Safran. • Cette marque unique doit également renforcer le sentiment d’appartenance des 70 000 collaborateurs de Safran, et par là-même favoriser le décloisonnement, les projets transverses, les coopérations et la mobilité au sein d’un Groupe d’ores et déjà animé par des valeurs et des objectifs communs. ÉVOLUTION DES RAISONS SOCIALES Un logo unique pour l’ensemble du Groupe Safran Nacelles Safran Electrical & Power Safran Identity & Security Safran Aero Boosters Safran Helicopter Engines Safran Aircraft Engines Safran Landing Systems Safran Electronics & Defense Safran Ceramics* Aircelle Herakles Labinal Power Systems Messier-Bugatti-Dowty Morpho Sagem Snecma Techspace Aero Turbomeca Hispano-Suiza Safran Transmission Systems En seulement dix ans, les femmes et les hommes de Safran ont réussi à construire une marque mondialement connue. Pour nos clients, nos partenaires, et de plus en plus pour le grand public, Safran signifie haute-technologie, excellence, responsabilité et rigueur dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la sécurité et de la défense. Nous développons chaque jour des solutions innovantes qui confortent la confiance de nos partenaires et contribuent à leur performance. Aujourd’hui Safran est bien plus que la somme des sociétés qui le composent. C’est pourquoi, le 19 mai, nous avons adopté une marque unique. Si le périmètre et les organisations de chaque société ne changent pas, leurs raisons sociales évoluent pour intégrer la marque Safran, ainsi qu’un descriptif de leur activité. * Le changement de raison sociale s’effectuera à l’issue du rapprochement des métiers exercés par Airbus Group et Safran dans le domaine des lanceurs.
  14. 14. 14 Guide de l'actionnaire 2016 ROSS McINNES Président du Conseil Le Conseil d’administration de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels figurent 1 représentant de l’État*, 2 administrateurs nommés sur proposition de l’État**, 2 représentants des salariés actionnaires*** et 2 représentants des salariés****. La composition du Conseil d’administration est la suivante : LE CONSEIL D’ADMINISTRATION préparent et éclairent les délibérations du Conseil d’administration et lui soumettent leurs propositions : • Le comité d’audit et des risques • Le comité des nominations et des rémunérations 2 COMITÉS PERMANENTS CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général GIOVANNI BISIGNANI FRÉDÉRIC BOURGES**** JEAN-LOU CHAMEAU MONIQUE COHEN JEAN-MARC FORNERI Président du comité des nominations et des rémunérations PATRICK GANDIL** VINCENT IMBERT** XAVIER LAGARDE ÉLISABETH LULIN Gérard MARDINÉ*** LUCIE MUNIESA* LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE SAFRAN EN BREF ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques Eliane CARRÉ-COPIN*** DANIEL MAZALTARIM**** Composition du Conseil à l’issue de l’assemblée générale du 19 mai 2016. 
  15. 15. 15 Guide de l'actionnaire 2016 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général BERNARD DELPIT Directeur Financier Groupe STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles PIERRE FABRE Directeur Groupe R&T et Innovation ALEX FAIN Secrétaire Général JEAN-PAUL ALARY Président, Safran Nacelles OLIVIER ANDRIÈS Président, Safran Aircraft Engines ANNE BOUVEROT Présidente, Safran Identity & Security BRUNO EVEN Président, Safran Helicopter Engines VINCENT MASCRÉ Président, Safran Landing Systems ALAIN SAURET Président, Safran Electrical & Power MARTIN SION Président, Safran Electronics & Defense JEAN-LUC BÉRARD Directeur Groupe, Ressources Humaines ÉRIC DALBIÈS Directeur Groupe, Stratégie et M&A et Président du Conseil d’administration de Herakles PASCALE DUBOIS Directrice Groupe, Communication JEAN-JACQUES ORSINI Directeur Groupe, Performance et Compétitivité LE COMITÉ EXÉCUTIF La composition du Comité exécutif est la suivante :
  16. 16. Guide de l'actionnaire 2016 L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2015, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune. 18  L’action Safran 20 Le dividende 21  La structure du capital 16 Guide de l'actionnaire 2016
  17. 17. Guide de l'actionnaire 2016 EN SAFRAN BOURSE 17 Guide de l'actionnaire 2016
  18. 18. 18 Guide de l'actionnaire 2016 Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2015, la 20ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de 1 199 934 actions ont été échangées quotidiennement en 2015 (sur Euronext). L’ACTION SAFRAN SAFRAN EN BOURSE L’année 2015 a été bonne pour Safran qui a vu son carnet de commandes passer de 64 milliards d’euros en 2014 à 68 milliards d’euros, soit près de 4 années de chiffre d’affaires. Le marché a apprécié la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe, ainsi que les bonnes perspectives d’avenir comme en témoigne l’augmentation de près de 24 % de  la  valeur de l’action Safran qui a ainsi surperformé l’indice CAC 40 (en progression de 8,5 % en 2015). Au niveau macroéconomique, le prix du pétrole demeure bas, ce qui devrait continuer de soutenir la croissance des compagnies aériennes clientes de Safran. 83405917€ Capital social Indice CAC 40 ET EURO STOXX50 Lieu de cotation EURONEXT PARIS Fiche signalétique Code ISIN FR0000073272 Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF? La valeur de votre portefeuille d’actions est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l’impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées : soit selon le dernier cours connu : Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l’année 2015 s’élevait à 63,370 € ; soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année : Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l’année 2015 s’élevait à 65,008 €.
  19. 19. 19 Guide de l'actionnaire 2016 2014 2015 2016 Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv Mars Mai Juil Sept Nov Janv. Mars Mai -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 63,000€ + 24,7 % 4505,62 points + 4,9 % CAC 40 SAFRAN PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 du 1er janvier 2014 au 31 mai 2016 Nombre d’actions au 31 décembre Cours de l’action le plus haut Cours de l’action le plus bas Derniers cours (clôture) Capitalisation boursière au 31 décembre (en millions d'euros) 417 029 585 50,690 € 32,760 € 50,510 € 54,590 € 43,240 € 51,250 € 417 029 585 72,450 € 50,620 € 63,370 € 417 029 585 DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS 21 064 21 372 26 427 2013 2014 2015
  20. 20. 20 Guide de l'actionnaire 2016 Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffit de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende. LE DIVIDENDE Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune démarche à effectuer. CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE 2016 AU TITRE DE L’EXERCICE 2015 21 décembre 2015 : détachement de l’acompte sur dividende (0,60 €/action) 23 décembre 2015 : paiement de l’acompte sur dividende 23 mai 2016 : détachement du solde du dividende (0,78 €/action) 25 mai 2016 : paiement du solde du dividende SAFRAN EN BOURSE Si vous détenez vos titres au nominatifpur,ledividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée. Si vous détenez vos titres au  nominatif administré ou  au porteur, Safran (via  BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Taux de distribution Dividende par action 0,36€ 0,22€ 0,40€ 0,25€ 0,38€ 0,50€ 0,62€ 0,96€ 1,12€ 1,38€ 1,20€ 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Historique du dividende et du taux de distribution
  21. 21. 21 Guide de l'actionnaire 2016 81 % 6 % FONDS INDICIELS ET AUTRES POSITIONS INSTITUTIONNELLES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS majoritairement français 42 % issus d’Amérique du Nord 26 % issus du Royaume-Uni et d’Irlande 16 %issus de France 16 % issus d’autres pays ACTIONNAIRES NON IDENTIFIÉS 7 %6 % ACTIONNAIRES INSTITUTIONNELS 417 029 585 ACTIONS FORMENT LE CAPITAL Typologie des actionnaires au 31 décembre 2015 Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2015, la part flottante de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit : Flottant 70,8 % 15,4 % 13,7 % 0,1 % Salariés et anciens salariés État français Autodétention/Autocontrôle STRUCTURE DU CAPITAL Répartition du capital au 31 mai 2016
  22. 22. 22 Guide de l'actionnaire 2016 En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale. 24 Gérer vos titres 26 Vous informer 28 Le Club actionnaire 30 L’assemblée générale 22 Guide de l'actionnaire 2016
  23. 23. 23 Guide de l'actionnaire 2016 NOTRE ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN ENJEU 23 Guide de l'actionnaire 2016
  24. 24. 24 Guide de l'actionnaire 2016 AU PORTEUR Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l’intermédiaire financier de votre choix (banque, courtier en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire. AU NOMINATIF ADMINISTRÉ Les actions sont inscrites dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire financier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille actions. AU NOMINATIF PUR Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur. GÉRER VOS TITRES Les différents modes de détention Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur. Quels sont les avantages du nominatif pur ? • la gratuité des droits de garde • des frais de courtage avantageux • un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : 0826 100 374 PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran Grands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, 93761 Pantin Cedex de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
  25. 25. 25 Guide de l'actionnaire 2016 ACTION PORTEUR NOMINATIF ADMINISTRÉ PUR LIEU DE CONSERVATION DE VOS ACTIONS Votre intermédiaire financier Vous n’êtes pas connu de Safran Votre intermédiaire financier Vous êtes connu de Safran BNP Paribas Securities Services Vous êtes connu de Safran FRAIS DE GESTION ET DE GARDE À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire financier Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran) ORDRE DE BOURSE Adressé à votre intermédiaire financier Adressé à BNP Paribas Securities Services DÉCLARATION FISCALE Votre intermédiaire financier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant les opérations concernant le seul titre Safran CONVOCATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Envoyée par votre intermédiaire financier sur demande Directement envoyée à votre domicile PARTICIPATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Sur présentation de la carte d’admission ou de l’attestation de participation et d’une pièce d’identité Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité VOTE À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Une voix par action Attribution d’un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme Les types d’ordre • L’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum à l’achat/vente ; • L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affichée ; • L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ; • L’ordre « à seuil de déclenchement » exécuté quand la limite de prix sera atteinte ; • L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fixer une fourchette de prix. Acheter ou vendre ses actions Safran En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire financier qui transmettra à son tour l’ordre au marché. La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.
  26. 26. 26 Guide de l'actionnaire 2016 Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales. VOUS INFORMER Publications du Groupe (version interactive et papier) ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an (avril et octobre) ; elle a pour vocation d’informer les actionnaires de la vie du Groupe. LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d’année, aux seuls membres du Club des actionnaires. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l’année. LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE intégrant le rapport financier annuel et le présent GUIDE DE L'ACTIONNAIRE sont distribués lors de l’assemblée générale. Ils sont également disponibles sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran.
  27. 27. 27 Guide de l'actionnaire 2016 Communiqués de presse et présentations financières Les communiqués financiers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance. SITE INTERNET La rubrique Finance du site internet www.safran-group.com réunit l’ensemble des informations et publications dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter votre connaissance de Safran. Vous y trouverez notamment des informations générales sur le cours de l’action, les chiffres clés, la structure du capital, l’agenda financier mais également des informations plus spécifiques (présentations financières, informations réglementées…). Enfin, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s’inscrire au Club Actionnaire… Numéro Vert 0 800 17 17 17 Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques : - Cours de bourse de l’action Safran et du CAC 40 (Touche 1) - Actualité et agenda financier (Touche 2) - Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3) - Mise en relation avec le service de gestion des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h - Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h. Réunion d’actionnaires Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2016, deux réunions actionnaires. LYON : 4 octobre 2016 TOULOUSE : 17 novembre 2016
  28. 28. 28 Guide de l'actionnaire 2016 Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club compte aujourd’hui près de 1 400 membres. ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LE CLUB ACTIONNAIRE S’INFORMER Les membres reçoivent à leur domicile la Lettre aux actionnaires et le Programme du Club. PARTICIPER Les membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux différents événements du Groupe tels que les réunions d’actionnaires en province. Comment adhérer au Club actionnaire ? L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffit de : nous retourner complété et signé le formulaire d’adhésion disponible sur le site internet de Safran : www.safran-group.com appeler le Touche 5 pour joindre un conseiller ; nous envoyer un mail à l’adresse : actionnaire.individuel@safrangroup.com en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance), ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions détenues et mode de détention). LES AVANTAGES DÉCOUVRIR Les membres participent en exclusivité à des visites de sites organisées dans toute la France. 0 800 17 17 17
  29. 29. 29 Guide de l'actionnaire 2016 Planning des visites de sites 2016 Les visites de sites industriels de Safran sont  un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe. Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer à l’une des visites proposées en 2015. PALAIS BRONGNIART le 22 juin 2016 à Paris (75) Le Club actionnaire Safran vous propose une conférence sur le thème « La Bourse d’hier à aujourd’hui ». La conférence sera précédée d’une visite du Palais Brongniart et vous permettra de vous familiariser avec des notions clés de la Bourse d’aujourd’hui telles que : les missions d’Euronext, le fixing ou encore le trading haute fréquence. SAFRAN ELECTRONICS & DEFENSE* le29septembre2016àFougères(35) Safran Electronics & Defense est un leader mondial de solutions et services en optronique (jumelles infrarouge, périscopes, etc.), avionique (système de navigation, de guidage et de pointage, etc.), électronique et logiciels critiques. L’établissement de Fougères représente l’excellence des procédés de fabrication des équipements électroniques du Groupe. SAFRAN LANDING SYSTEMS* le 4 octobre 2016 à Villeurbanne (69) Safran Landing Systems est le leader mondial des systèmes d’atterrissage et de freinage. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. L’usine de Villeurbanne est un lieu de production des freins destinés à l’aéronautique mais aussi à l’automobile de compétition (Formule 1, Endurance, Dragsters, etc.). SAFRAN IDENTITY & SECURITY* le 15 novembre 2016 à Issy-les-Moulineaux (92) Implanté aux portes de Paris, le site d’Issy-les-Moulineaux dispose d’un showroom, véritable vitrine technologique présentant toutes les activités de sécurité du Groupe. À travers des démonstrations pédagogiques, vous découvrirez l’expertise de Safran Identity & Security en matière de technologies d’identification multi-biométrique et de sécurité numérique. SAFRAN AIRCRAFT ENGINES* le 22 novembre 2016 à Saint-Quentin-en-Yvelines (78) Le site de Saint-Quentin-en- Yvelines est spécialisé dans la maintenance des moteurs civils dans la gamme des CFM56. Près de 650 personnes y travaillent et c’est actuellement l’atelier de maintenance ayant, au plan mondial, le plus de certificats délivrés par les autorités de l’aviation civile. RETROUVEZ LE PROGRAMME détaillé des visites 2016 sur le site www.safran-group.com rubrique Finance/Club  Actionnaire/ Programme du Club actionnaire *cf page 13 « Safran devient une marque unique ». Laureen Brabant, Responsable Relations Actionnaires Individuels
  30. 30. 30 Guide de l'actionnaire 2016 L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions. ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Comment s’informer ? Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale en publiant : • un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires) et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ; • un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum avant l’assemblée générale ; • l’ensemble de la documentation de l’assemblée générale sur le site internet, www.safran-group.com, à la rubrique Finance > assemblée générale. Comment voter ? Les actionnaires disposent de plusieurs possibilités pour exercer leur droit de vote : • voter directement à l’assemblée générale en demandant une carte d’admission ; • donner pouvoir au président ; • voter par correspondance ; • donner procuration à une tierce personne ; • donner les instructions de vote par internet. Comment participer ? Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale dès lors qu’il possède au moins une action de la société trois jours ouvrés avant sa tenue. Obtenir un dossier de convocation • Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n’avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile, la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure de convocation au format électronique à l’adresse e-mail de votre choix. • Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire financier de vous adresser la brochure de convocation et le formulaire de vote. Demander une carte d’admission Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé de se munir, au préalable, d’une carte d’admission. • Si vos actions sont au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe. • Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire financier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement, à BNP Paribas Securities Services.
  31. 31. Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l’objet de changements ultérieurs. TÉLÉPHONE 0 800 17 17 17 dulundiauvendredide9hà17h Appel gratuitdepuisunpostefixe FAX 0140608436 COURRIER Safran Relations Actionnaires 2,bdduGénéralMartial-Valin 75724ParisCedex15 MAIL actionnaire.individuel@safrangroup.com SITE INTERNET www.safran-group.com RÉSEAUX SOCIAUX facebook.com/GroupeSafran @safran youtube.com/user/GroupeSafran 31 Guide de l'actionnaire 2016 CONTACTS RELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS Conception et réalisation : Direction de la Communication Financière Safran Achevé en juin 2016 Crédits photos : Eric Drouin / Snecma / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • Adrien Daste / Safran • Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • Franck Juery / CAPA Pictures / Safran • bnpix / Safran • Antoine Kienlen / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Jean-Christophe Moreau / Creative Center / Safran • Jean-Michel Turpin / CAPA Pictures / Safran • CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace • Alexandre Paringaux / Safran • Olivier Lapy / Safran • Eric Vernazobres / Safran • Raphael Olivier / CAPA Pictures / Safran • shutterstock • ThinkStockPhoto • Hermann Bredehorst / CAPA Pictures / Safran • George Blonsky / CAPA Pictures / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran • Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran • Roger Haeffele / Europ flash / Safran • Catherine Bainier-Girard / Safran •
  32. 32. Safran - Club Actionnaire 2 boulevard du Général-Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15 Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36 www.safran-group.com Powered by trust : La confiance est notre moteur

×