2. 02
Guide de
l'actionnaire
2016
SAFRAN EN BREF
Les chiffres clés 2015 06
Les métiers du Groupe 08
La stratégie 12
Safran devient une marque unique 13
Le gouvernement d’entreprise 14
SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran 18
Le dividende 20
La structure du capital 21
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
Gérer vos titres 24
Vous informer 26
Le Club actionnaire 28
L’assemblée générale 30
Sommaire
AÉRONAUTIQUE,
ESPACE, DÉFENSE
ET SÉCURITÉ
4
ACTIVITÉS
17,4MDS€
Chiffre d'affaires en 2015
2,1MDS€
Dépenses en R&D
+ DE 70 000
Salariés
+ DE 60PAYS
Dans le monde
CALENDRIER
FINANCIER 2016
19 mai : assemblée générale
29 juillet : publication des résultats
du 1er
semestre 2016
3. 03
Guide de
l'actionnaire
2016
Fort de votre confiance et de votre fidélité, notre Groupe continue de
tenir ses promesses. Les étapes vers la mise en service du moteur LEAP®
se poursuivent. Ses certifications obtenues dans les temps ainsi que ses
très nombreuses commandes et intentions d’achats, portées à plus de
10 500 à fin avril 2016, en font d’ores et déjà une réussite commerciale.
Les succès de nos équipements sur les nouveaux programmes des
avionneurs, la vente à l’export du Rafale, le choix fait par l’armée française
de se doter du Patroller ou nos bonnes performances en matière de
sécurité témoignent de notre capacité à satisfaire nos clients.
L’année 2015 a également été marquée par une transition managériale
maîtrisée, aboutissant à la dissociation entre la présidence du Conseil
d’administration et la direction opérationnelle du Groupe. Cette
dissociation aura, depuis, démontré toute sa pertinence en encourageant
le dialogue et la prise de décision.
C’est avant tout grâce à ses collaborateurs que Safran est devenu
un acteur exceptionnel dans l’ensemble de ses métiers. Œuvrant
quotidiennement au développement du Groupe dans le respect de ses
valeurs, ils entretiennent des relations de qualité avec nos partenaires.
Leur talent, leur engagement et leur effort constant pour toujours
plus de performance et de compétitivité, permettent à Safran de se
différencierparlatechnologieetdetirerpleinementprofitdudynamisme
de ses marchés.
En 10 ans d’existence, Safran a considérablement gagné en notoriété.
Avec presque la moitié de ses effectifs ayant moins de 5 ans
d’ancienneté, c’est un Groupe jeune et tourné vers l’avenir. Pour renforcer
cette renommée et encore gagner en visibilité, toutes les sociétés du
Groupe ont adopté en 2016 le nom unique de Safran suivi d’un descriptif
de leurs activités. Permettant à chacune de nos sociétés de bénéficier
pleinement d’un nom connu et reconnu dans le monde entier, ce
changement montre aussi combien les 70 000 collaborateurs de Safran
veulent relever ensemble les défis présents et à venir.
Soyez assurés que nous continuerons à guider Safran sur la voie
du succès.
EN 10 ANS
D’EXISTENCE, SAFRAN
A CONSIDÉRABLEMENT
GAGNÉ EN NOTORIÉTÉ.
Philippe Petitcolin,
Directeur Général
Philippe Petitcolin et Ross McInnes
Ross McInnes,
Président du Conseil
d’administration
CHÈRE MADAME, CHER MONSIEUR,
CHER ACTIONNAIRE,
4. Animé par la conviction profonde que
les entreprises gagnantes sur le long
terme sont celles qui savent gérer
le présent avec leur vision du futur,
Safran met tout en œuvre pour relever
les défis d’aujourd’hui et de demain.
NNNOOOOTTTTRRRREEEE EEXPERTTISEE
06
Les chiffres clés 2015
08
Les métiers
du Groupe
12
La stratégie
13
Safran devient
une marque
unique
14
Le gouvernement
d’entreprise
04
Guide de
l'actionnaire
2016
6. 06
Guide de
l'actionnaire
2016
2,4 MDS€
Résultat
opérationnel
courant
(en données
ajustées)
14%
DU CHIFFRE
D'AFFAIRES
Soit
LES CHIFFRES CLÉS 2015
3,55 €
Bénéfice net
par action
Effectifs
+ de 70 000
SAFRAN
EN BREF
17,4 MDS€
Chiffre d'affaires
(en données ajustées)
Sa dimension internationale
permet à Safran de bâtir
des relations industrielles
et commerciales avec
les plus grands maîtres
d’œuvre et opérateurs
mondiaux, tout en offrant
des services de proximité
réactifs.
748 M€
Dette nette
(au 31 décembre 2015 contre
1 503 M€ au 31 décembre 2014)
1,5 MD€
Résultat net -
part du Groupe
(en données ajustées)
7. 07
Guide de
l'actionnaire
2016
Répartition du chiffre d’affaires par activité
Sécurité 11 %
7 %Défense
28 %Équipements aéronautiques
54 %Propulsion aéronautique et spatiale
2015
Perspectives
Safran prévoit une hausse de son
chiffre d’affaires ajusté comprise entre
2 et 4 %. Le résultat opérationnel
courant ajusté devrait progresser
d’environ 5 % et s’accompagner
d’une nouvelle hausse du taux de
marge. Le cash flow libre devrait
représenter plus de 40 % du résultat
opérationnel courant ajusté.
« L’année 2015 confirme la solidité
de Safran. Nos perspectives pour
2016 font apparaître de nouvelles
améliorations dans tous les domaines.
Ces fondamentaux positionnent
Safran sur la voie de davantage
de succès sur le long terme. »
Philippe Petitcolin lors de la publication
des résultats annuels 2015, le 25 février 2016.
Évolution
des effectifs
Évolution du résultat
opérationnel courant
en données ajustées (en millions d’euros)
Répartition géographique des effectifs
Évolution du carnet
de commandes
(en milliards d’euros)
Évolution
du chiffre d’affaires
en données ajustées (en millions d’euros)
2014 2015
15 355
17 414
+13,4%
2014 2015
64 68
+6,3%
2014 2015
68 945 70 087
+1,7%
2014 2015
2 089
2 432
+16,4%
14%duCA
13,6%duCA
59 %
France
11 %
Europe
(hors France)
20 %
Amériques
6 %
Asie et Océanie
4 %
Afrique et
Moyen-Orient
8. 08
Guide de
l'actionnaire
2016
AÉRONAUTIQUE
ET ESPACE
LES MÉTIERS DU GROUPE
SAFRAN
EN BREF
Propulsion aéronautique
et lanceurs spatiaux
Les activités de Safran couvrent
l’ensemble du cycle de vie des moteurs
destinés aux avions et aux hélicoptères, civils
et militaires : conception, production, essais,
commercialisation, maintenance... Le Groupe
est également un leader mondial de l’industrie
spatiale : il est maître d’œuvre du développement
et de la production du lanceur Ariane 5 et de son
successeur Ariane 6, ainsi que des études et de la
R&T des futurs programmes de lanceurs européens.
Safran propose également des équipements et des
systèmes pour lanceurs spatiaux et satellites.
N°1
N°1
N°4
MONDIAL
EUROPÉEN
MONDIAL
• des moteurs d’avions civils
court et moyen-courriers
(en partenariat avec GE)
• des turbines d’hélicoptères
• des lanceurs spatiaux
(en partenariat avec Airbus Group)
• de la propulsion plasmique
des satellites
• des moteurs d’avions militaires
9 319 M€
DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015
26 268
COLLABORATEURS À FIN 2015
9. 09
Guide de
l'actionnaire
2016
Safran fournit des systèmes
et équipements destinés aux avions
et hélicoptères, civils et militaires.
Ses produits sont présents sur la plupart des
programmes en cours et en développement :
avions régionaux, d’affaires, court et moyen-
courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise
technologique, le Groupe est en mesure d’offrir aux
avionneurs et aux opérateurs des offres globales :
ensembles propulsifs avec nacelles intégrées,
systèmes électriques et d’atterrissage complets.
25 589
COLLABORATEURS À FIN 2015
4 943 M€
DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015
Équipements aéronautiques
U N D E S
LEADERS
MONDIAUX
N°1MONDIAL
• des trains d’atterrissage
• des roues et freins carbone
(avions civils de plus 100 places)
• des systèmes d’interconnexions
électriques aéronautiques
• des transmissions de puissance
(avions civils de plus 100 places)
• des nacelles de moteurs d’avions
• de l’électronique de puissance
embarquée
• de la génération de puissance
électrique
• des groupes auxiliaires de
puissance pour avions d’affaires,
hélicoptères et avions militaires
N°2MONDIAL
10. 10
Guide de
l'actionnaire
2016
SAFRAN
EN BREF
Défense
Safran propose une gamme complète
de systèmes et d’équipements dans
les secteurs clés de l’optronique,
de l’avionique, de la navigation,
de l’électronique et des logiciels
critiques embarqués pour les marchés
civils et militaires. Ses solutions facilitent les
missions de sécurité intérieure des forces de
police, des douanes, des secours en mer et en
montagne. Elles contribuent à l’efficacité des
forces armées aériennes, maritimes et terrestres
dans de nombreux pays.
• des commandes de vol
pour hélicoptères
• des calculateurs de régulation
moteur (avions civils, en
partenariat avec BAE Systems)
• des systèmes de navigation
inertielle
• des drones tactiques
• des systèmes optroniques
1 266 M€
DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015
7 389
COLLABORATEURS À FIN 2015
N°3
N°1
N°1MONDIAL
MONDIAL
EUROPÉEN
11. 11
Guide de
l'actionnaire
2016
Sécurité
Les activités de sécurité de Safran
s’exercent dans de nombreux domaines
technologiques : des documents d’identité
à l’identification multi-biométrique,
de l’authentification en ligne au paiement
mobile, etc. Les solutions innovantes d’identité
et de sécurité développées par le Groupe répondent
aux nouveaux besoins des citoyens, des entreprises
et des États. Elles contribuent à la protection des biens
et des personnes, à la sécurisation des transactions
et à la sécurité publique, pour un quotidien plus sûr
et plus simple.
• des solutions d’identité
biométriques (utilisant
les empreintes digitales,
l’iris ou le visage)
• des cartes à puce
• des systèmes de détection
d'explosifs destinés aux
bagages enregistrés (EDS -
Explosive Detection Systems)
1 878 M€
DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015
8 667
COLLABORATEURS À FIN 2015
N°3
N°1
LEADER
MONDIAL
MONDIAL
MONDIAL
12. LA STRATÉGIE
Guide de
l'actionnaire
2016
12
SAFRAN
EN BREF
Safran détient des positions de premier plan
sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace,
de la défense et de la sécurité. Le Groupe est
reconnu pour l’excellence de ses technologies
dans ses domaines d’activités.
Le savoir-faire unique de Safran permet de couvrir
l’ensemble du cycle de vie des moteurs d’avions civils et
militaires, de la conception à la maintenance. Cela permet
au Groupe d’être présent sur l’ensemble des marchés de
ce secteur et assure d'importantes créations de valeur
à travers les activités de services associées, telles que la
maintenance ou la gestion des données correspondant
aux équipements.
La stratégie de Safran s’accompagne également d’un
important effort dans le développement de solutions de
motorisation innovantes qui s’illustrent particulièrement
dans le nouveau moteur LEAP (1)
(successeur du CFM56®)
ou encore dans le développement du futur lanceur
Ariane 6(2)
. De même, le Groupe prépare actuellement
la différenciation technologique des équipements pour
la future génération d’avions court et moyen-courriers
qui doivent entrer en service à l’horizon 2030.
De manière globale, Safran poursuit son plan
d’amélioration de la compétitivité par le renforcement de
sa base industrielle et l’emploi de technologies innovantes
telles que la fabrication additive, la numérisation,
l’automatisation des processus de réalisation ou encore la
maximisation du temps d’utilisation des moyens industriels.
Le Groupe continue de nouer des alliances et des
partenariats de long terme (comme il l’a fait avec GE)
en s’alliant avec Airbus Group, à travers la société Airbus
Safran Launchers, entreprise spécialisée dans le domaine
du spatial.
Pour compléter sa gamme de technologies et accéder à
de nouveaux marchés, Safran a recours à des opérations
de croissance externe ciblées. Cela s’est concrétisé
en 2014 par l’acquisition de deux activités d’Eaton
Aerospace qui ont permis d’étendre les compétences de
Safran Electrical & Power (3)
en distribution électrique de
l’avion, ainsi que celles de Safran Electronics & Defense (3)
dans les offres de solutions de cockpit.
Le positionnement sur des marchés de long terme pour
lesquels il existe une demande pérenne assure au Groupe
croissance et profitabilité. Des relais majeurs d’expansion
se situent dans les pays émergents avec des perspectives
de croissance forte et sur les marchés matures américains
et européens où les flottes d’avions sont en cours de
renouvellement. À l’instar des autres acteurs majeurs
de l’aéronautique, Safran estime que la flotte mondiale
d’avions aura doublé dans les 20 prochaines années.
Cela devrait permettre au Groupe d’assurer une
croissance durable et une profitabilité soutenue.
Au niveau financier, Safran bénéficie de fondamentaux
solides grâce à une forte capacité d’autofinancement
garante d’un positionnement technologique de premier
plan sur le long terme, d’investissements soutenus
en R&D et d’une politique d’acquisitions au service
de la croissance à moyen terme.
La stratégie de développement est mise en œuvre dans le
respect de principes éthiques tels que l’épanouissement
et la sécurité du personnel, ainsi que la préservation
de l’environnement.
LA STRATÉGIE DE SAFRAN EST MISE
EN ŒUVRE SUR LA BASE DE 4 PRINCIPES :
• l’innovation technologique et l’investissement
industriel, garants du développement à long terme ;
• des positions de leader mondial sur chacun de ses
métiers ou spécialités ;
• la recherche de position forte sur des marchés en
forte croissance ;
• une structure financière solide associée à la recherche
permanente de performances économiques durables.
(1) Dans le cadre de CFM International (société commune détenue
à 50/50 par Safran Aircraft Engines et GE).
(2) Dans le cadre d’Airbus Safran Launchers (société commune détenue
à 50/50 par Safran et Airbus Group).
(3) cf. page 13 « Safran devient une marque unique ».
13. 13
Guide de
l'actionnaire
2016
Une marque mondiale unique comme
accélérateur de notoriété
Au mois de mai 2016,
Safran a adopté une seule
et même marque. En renforçant
l’image et la cohérence du
Groupe, la marque Safran
devient un accélérateur
pour le développement
de l’ensemble de ses sociétés,
en France et à l’international.
• Safran se doit d’unir ses
efforts et de concentrer
ses investissements sur une
seule marque au bénéfice de
l’ensemble de ses activités dans
le monde. Disposer d’un logo
unique pour tout le Groupe nous
permet d’être plus visibles auprès
de nos clients et partenaires
et nous donne plus de poids
face à nos concurrents.
• Demain, la marque Safran pourra
encore davantage se nourrir
des succès de nos sociétés
tandis que ces dernières pourront
bénéficier de la notoriété
de Safran.
• Cette marque unique
doit également renforcer
le sentiment d’appartenance
des 70 000 collaborateurs de
Safran, et par là-même favoriser
le décloisonnement, les projets
transverses, les coopérations et
la mobilité au sein d’un Groupe
d’ores et déjà animé par des
valeurs et des objectifs communs.
ÉVOLUTION DES RAISONS SOCIALES
Un logo unique pour l’ensemble du Groupe
Safran Nacelles
Safran Electrical & Power
Safran Identity & Security
Safran Aero Boosters
Safran Helicopter Engines
Safran Aircraft Engines
Safran Landing Systems
Safran Electronics & Defense
Safran Ceramics*
Aircelle
Herakles
Labinal Power Systems
Messier-Bugatti-Dowty
Morpho
Sagem
Snecma
Techspace Aero
Turbomeca
Hispano-Suiza Safran Transmission Systems
En seulement dix ans, les femmes et les hommes de Safran ont réussi
à construire une marque mondialement connue. Pour nos clients,
nos partenaires, et de plus en plus pour le grand public, Safran signifie
haute-technologie, excellence, responsabilité et rigueur dans les
domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la sécurité et de la défense.
Nous développons chaque jour des solutions innovantes qui confortent
la confiance de nos partenaires et contribuent à leur performance.
Aujourd’hui Safran est bien plus que la somme des sociétés qui le
composent. C’est pourquoi, le 19 mai, nous avons adopté une marque
unique. Si le périmètre et les organisations de chaque société ne changent
pas, leurs raisons sociales évoluent pour intégrer la marque Safran, ainsi
qu’un descriptif de leur activité.
* Le changement de raison sociale s’effectuera à l’issue du rapprochement des métiers exercés par Airbus Group et Safran dans le domaine des lanceurs.
14. 14
Guide de
l'actionnaire
2016
ROSS McINNES
Président du Conseil
Le Conseil d’administration
de Safran est composé
de 17 membres, parmi lesquels
figurent 1 représentant
de l’État*, 2 administrateurs
nommés sur proposition
de l’État**, 2 représentants
des salariés actionnaires***
et 2 représentants
des salariés****.
La composition du Conseil
d’administration est
la suivante :
LE CONSEIL
D’ADMINISTRATION
préparent et éclairent
les délibérations
du Conseil
d’administration
et lui soumettent
leurs propositions :
• Le comité d’audit
et des risques
• Le comité des
nominations
et des rémunérations
2 COMITÉS PERMANENTS
CHRISTIAN
STREIFF
Vice-président
du Conseil
PHILIPPE
PETITCOLIN
Directeur Général
GIOVANNI
BISIGNANI
FRÉDÉRIC
BOURGES****
JEAN-LOU
CHAMEAU
MONIQUE
COHEN
JEAN-MARC
FORNERI
Président du
comité des
nominations
et des
rémunérations
PATRICK
GANDIL**
VINCENT
IMBERT**
XAVIER
LAGARDE
ÉLISABETH
LULIN
Gérard
MARDINÉ***
LUCIE MUNIESA*
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
SAFRAN
EN BREF
ODILE DESFORGES
Présidente du comité
d'audit et des risques
Eliane
CARRÉ-COPIN***
DANIEL
MAZALTARIM****
Composition du Conseil à l’issue de l’assemblée générale du 19 mai 2016.
15. 15
Guide de
l'actionnaire
2016
PHILIPPE PETITCOLIN
Directeur Général
BERNARD DELPIT
Directeur Financier
Groupe
STÉPHANE ABRIAL
Directeur Groupe
International
et Relations
Institutionnelles
PIERRE FABRE
Directeur Groupe
R&T et Innovation
ALEX FAIN
Secrétaire Général
JEAN-PAUL ALARY
Président,
Safran Nacelles
OLIVIER ANDRIÈS
Président,
Safran Aircraft
Engines
ANNE BOUVEROT
Présidente,
Safran Identity
& Security
BRUNO EVEN
Président,
Safran Helicopter
Engines
VINCENT MASCRÉ
Président,
Safran Landing
Systems
ALAIN SAURET
Président,
Safran Electrical
& Power
MARTIN SION
Président,
Safran Electronics
& Defense
JEAN-LUC BÉRARD
Directeur Groupe,
Ressources
Humaines
ÉRIC DALBIÈS
Directeur Groupe,
Stratégie et M&A et
Président du Conseil
d’administration
de Herakles
PASCALE DUBOIS
Directrice Groupe,
Communication
JEAN-JACQUES
ORSINI
Directeur Groupe,
Performance
et Compétitivité
LE COMITÉ EXÉCUTIF
La composition du Comité exécutif est la suivante :
16. Guide de
l'actionnaire
2016
L’action Safran est cotée en continu sur
le compartiment A d’Euronext Paris et est
éligible au SRD.
Au 31 décembre 2015, le capital social
de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé
en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal
chacune.
18
L’action Safran
20
Le dividende
21
La structure
du capital
16
Guide de
l'actionnaire
2016
18. 18
Guide de
l'actionnaire
2016
Cotée sur Euronext Paris, l’action
Safran est au 31 décembre 2015,
la 20ème
capitalisation boursière
de l'indice CAC 40. Une moyenne
de 1 199 934 actions ont été
échangées quotidiennement
en 2015 (sur Euronext).
L’ACTION SAFRAN
SAFRAN
EN BOURSE
L’année 2015 a été bonne pour Safran qui a vu
son carnet de commandes passer de 64 milliards
d’euros en 2014 à 68 milliards d’euros, soit près de
4 années de chiffre d’affaires.
Le marché a apprécié la progression régulière
des performances opérationnelles du Groupe,
ainsi que les bonnes perspectives d’avenir
comme en témoigne l’augmentation de près de
24 % de la valeur de l’action Safran qui a ainsi
surperformé l’indice CAC 40 (en progression de
8,5 % en 2015).
Au niveau macroéconomique, le prix du pétrole
demeure bas, ce qui devrait continuer de soutenir
la croissance des compagnies aériennes clientes
de Safran.
83405917€
Capital social
Indice
CAC 40 ET
EURO STOXX50
Lieu de cotation
EURONEXT
PARIS
Fiche signalétique
Code ISIN
FR0000073272
Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF?
La valeur de votre
portefeuille d’actions est
prise en compte dans le
calcul de votre patrimoine
soumis à l’impôt de solidarité
sur la fortune.
Si vous êtes assujetti à cet
impôt, vos valeurs mobilières
cotées doivent être évaluées :
soit selon
le dernier cours
connu :
Pour Safran, le dernier
cours connu de
clôture de l’année
2015 s’élevait
à 63,370 € ;
soit selon la moyenne
des 30 derniers cours
de clôture qui précèdent
le 1er
janvier de chaque année :
Pour Safran, la moyenne
des 30 derniers cours de clôture
de l’année 2015 s’élevait
à 65,008 €.
19. 19
Guide de
l'actionnaire
2016
2014 2015 2016
Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv Mars Mai Juil Sept Nov Janv. Mars Mai
-20 %
-10 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
63,000€
+ 24,7 %
4505,62 points
+ 4,9 %
CAC 40
SAFRAN
PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40
du 1er
janvier 2014 au 31 mai 2016
Nombre d’actions
au 31 décembre
Cours de l’action
le plus haut
Cours de l’action
le plus bas
Derniers cours
(clôture)
Capitalisation
boursière
au 31 décembre
(en millions d'euros)
417 029 585
50,690 €
32,760 €
50,510 €
54,590 €
43,240 €
51,250 €
417 029 585
72,450 €
50,620 €
63,370 €
417 029 585
DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS
21 064 21 372 26 427
2013 2014 2015
20. 20
Guide de
l'actionnaire
2016
Tout actionnaire est en droit
de percevoir des dividendes : il suffit
de détenir des actions Safran la veille
de la date prévue pour le détachement
du coupon du dividende.
LE DIVIDENDE
Pour percevoir votre dividende,
vous n’avez aucune démarche à effectuer.
CALENDRIER DE PAIEMENT
DU DIVIDENDE 2016 AU TITRE
DE L’EXERCICE 2015
21 décembre 2015 : détachement de
l’acompte sur dividende (0,60 €/action)
23 décembre 2015 : paiement
de l’acompte sur dividende
23 mai 2016 : détachement du solde
du dividende (0,78 €/action)
25 mai 2016 : paiement du solde
du dividende
SAFRAN
EN BOURSE
Si vous détenez vos titres
au nominatifpur,ledividende
vous est versé par Safran
(via BNP Paribas Securities
Services), directement sur
votre compte bancaire. Si
cela n’a pas déjà été fait, nous
vous invitons à communiquer
vos coordonnées bancaires
à BNP Paribas Securities
Services. À défaut, une lettre
chèque vous sera envoyée.
Si vous détenez vos titres
au nominatif administré
ou au porteur, Safran
(via BNP Paribas Securities
Services) verse le dividende
à votre banque qui crédite
ensuite votre compte
bancaire.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Taux de distribution
Dividende par action
0,36€
0,22€
0,40€
0,25€
0,38€
0,50€
0,62€
0,96€
1,12€
1,38€
1,20€
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
Historique du dividende
et du taux de distribution
21. 21
Guide de
l'actionnaire
2016
81 % 6 %
FONDS INDICIELS
ET AUTRES POSITIONS
INSTITUTIONNELLES
ACTIONNAIRES
INDIVIDUELS
majoritairement
français
42 %
issus d’Amérique du Nord
26 %
issus du Royaume-Uni
et d’Irlande
16 %issus de France
16 %
issus d’autres pays
ACTIONNAIRES
NON IDENTIFIÉS
7 %6 %
ACTIONNAIRES
INSTITUTIONNELS
417 029 585
ACTIONS FORMENT LE CAPITAL
Typologie des actionnaires au 31 décembre 2015
Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear France
au 31 décembre 2015, la part flottante de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :
Flottant 70,8 %
15,4 %
13,7 %
0,1 %
Salariés et anciens salariés
État français
Autodétention/Autocontrôle
STRUCTURE DU CAPITAL
Répartition du capital au 31 mai 2016
22. 22
Guide de
l'actionnaire
2016
En achetant une action Safran, vous devenez
propriétaire d’une fraction de son capital et investissez
dans son développement. Ce statut vous confère des
droits, notamment ceux de percevoir un dividende,
d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en
assemblée générale.
24
Gérer vos titres
26
Vous informer
28
Le Club actionnaire
30
L’assemblée générale
22
Guide de
l'actionnaire
2016
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Guide de
l'actionnaire
2016
AU PORTEUR
Les actions sont conservées
sur un compte titres auprès de
l’intermédiaire financier de votre
choix (banque, courtier en ligne…).
Vos actions ne sont pas inscrites
nominativement chez Safran,
qui n’a donc pas connaissance
de votre qualité d’actionnaire.
AU NOMINATIF ADMINISTRÉ
Les actions sont inscrites
dans les registres de Safran
mais votre compte titres est
conservé par votre intermédiaire
financier. Ce dernier reste votre
interlocuteur pour toutes les
opérations courantes de votre
portefeuille. Vous disposez
d’un compte titres unique pour
l’ensemble de votre portefeuille
actions.
AU NOMINATIF PUR
Si vos titres sont au nominatif pur,
les actions sont inscrites dans
les registres de Safran. Elles sont
déposées et gérées sur un compte
titres de BNP Paribas Securities
Services, société mandatée par
Safran pour la gestion de ses
actionnaires au nominatif pur.
GÉRER VOS TITRES
Les différents modes
de détention
Selon votre choix, vos actions peuvent
être détenues au porteur, au nominatif
administré ou au nominatif pur.
Quels sont les avantages
du nominatif pur ?
• la gratuité des droits
de garde
• des frais de courtage
avantageux
• un numéro dédié avec
BNP Paribas Securities
Services : 0826 100 374
PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF
BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran
Grands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, 93761 Pantin Cedex
de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
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Guide de
l'actionnaire
2016
ACTION PORTEUR
NOMINATIF
ADMINISTRÉ PUR
LIEU DE
CONSERVATION
DE VOS ACTIONS
Votre intermédiaire
financier
Vous n’êtes pas
connu de Safran
Votre intermédiaire
financier
Vous êtes connu
de Safran
BNP Paribas
Securities Services
Vous êtes connu
de Safran
FRAIS
DE GESTION
ET DE GARDE
À votre charge selon les tarifs
de votre intermédiaire financier
Gratuité des frais
de garde et de
gestion courante
(pris en charge
par Safran)
ORDRE
DE BOURSE
Adressé à votre intermédiaire financier
Adressé
à BNP Paribas
Securities Services
DÉCLARATION
FISCALE
Votre intermédiaire financier vous adresse
un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU)
regroupant toutes les opérations
de votre compte titres
BNP Paribas
Securities Services
vous adresse un
IFU regroupant
les opérations
concernant le seul
titre Safran
CONVOCATION
À L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
Envoyée par votre
intermédiaire
financier sur
demande
Directement envoyée
à votre domicile
PARTICIPATION
À L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
Sur présentation de
la carte d’admission
ou de l’attestation
de participation
et d’une pièce
d’identité
Sur simple présentation de la carte
d’admission ou d’une pièce d’identité
VOTE À
L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
Une voix
par action
Attribution d’un droit de vote double
à toute action détenue depuis deux ans
au moins sous cette forme
Les types d’ordre
• L’ordre « à cours limité »
qui comporte un cours
maximum/minimum
à l’achat/vente ;
• L’ordre « à la meilleure
limite » exécuté au meilleur
prix au moment où il arrive
sur le marché pour la quantité
affichée ;
• L’ordre « au marché » exécuté
au cours d’ouverture, s’il est
communiqué la veille ;
• L’ordre « à seuil de
déclenchement » exécuté
quand la limite de prix sera
atteinte ;
• L’ordre « à plage de
déclenchement » qui permet
à l’investisseur de fixer
une fourchette de prix.
Acheter ou vendre
ses actions Safran
En tant que particulier, vous ne pouvez pas
intervenir directement sur le marché : vous devez
passer un ordre à votre intermédiaire financier
qui transmettra à son tour l’ordre au marché.
La Bourse fonctionne de 9h à 17h30
du lundi au vendredi.
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Guide de
l'actionnaire
2016
Dans le but d’apporter à tous ses
actionnaires une information
régulière et transparente,
Safran vous propose des moyens
d’information et des supports
de communication qui vont
bien au-delà des obligations légales.
VOUS INFORMER
Publications du Groupe
(version interactive et papier)
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES
est éditée deux fois par an
(avril et octobre) ; elle a
pour vocation d’informer
les actionnaires de la vie
du Groupe.
LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE
est envoyé, en début
d’année, aux seuls membres
du Club des actionnaires.
Il présente les visites de sites
et les réunions actionnaires
programmées dans l’année.
LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
intégrant le rapport financier annuel
et le présent GUIDE DE L'ACTIONNAIRE
sont distribués lors de l’assemblée
générale. Ils sont également
disponibles sur simple demande
et en version PDF sur le site internet
de Safran.
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Guide de
l'actionnaire
2016
Communiqués de presse
et présentations financières
Les communiqués financiers et les présentations
faites aux analystes et investisseurs institutionnels
sont accessibles depuis le site Internet,
dans la rubrique Finance.
SITE INTERNET
La rubrique Finance du site internet
www.safran-group.com réunit l’ensemble des
informations et publications dès leur parution.
C’est le moyen idéal pour compléter votre
connaissance de Safran. Vous y trouverez
notamment des informations générales sur le
cours de l’action, les chiffres clés, la structure
du capital, l’agenda financier mais également
des informations plus spécifiques (présentations
financières, informations réglementées…).
Enfin, la Rubrique Actionnaire vous donne
accès à des informations pratiques et utiles :
comment devenir actionnaire, comment s’inscrire
au Club Actionnaire…
Numéro Vert
0 800 17 17 17
Le service Relations actionnaires de Safran met
à disposition un serveur vocal qui vous permet de
prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs
informations pratiques :
- Cours de bourse de l’action Safran
et du CAC 40 (Touche 1)
- Actualité et agenda financier (Touche 2)
- Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3)
- Mise en relation avec le service de gestion
des titres au nominatif (Touche 4)
du lundi au vendredi de 8h45 à 18h
- Mise en relation avec le service Relations
actionnaires Safran (Touche 5)
du lundi au vendredi de 9h à 17h.
Réunion d’actionnaires
Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie
et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2016,
deux réunions actionnaires.
LYON : 4 octobre 2016
TOULOUSE : 17 novembre 2016
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Guide de
l'actionnaire
2016
Tout actionnaire individuel détenant
au moins une action Safran peut devenir
membre du Club actionnaire. Fondé
en 2005, le Club compte aujourd’hui
près de 1 400 membres.
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
LE CLUB ACTIONNAIRE
S’INFORMER
Les membres reçoivent
à leur domicile la Lettre
aux actionnaires
et le Programme du Club.
PARTICIPER
Les membres (résidant dans les
régions limitrophes) sont invités
aux différents événements du
Groupe tels que les réunions
d’actionnaires en province.
Comment adhérer au Club actionnaire ?
L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffit de :
nous retourner complété et signé le formulaire d’adhésion
disponible sur le site internet de Safran :
www.safran-group.com
appeler le
Touche 5 pour joindre un conseiller ;
nous envoyer un mail à l’adresse :
actionnaire.individuel@safrangroup.com
en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse
postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance),
ainsi que des précisions sur votre portefeuille
(nombre d’actions détenues et mode de détention).
LES AVANTAGES
DÉCOUVRIR
Les membres participent
en exclusivité à des visites
de sites organisées
dans toute la France.
0 800 17 17 17
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Guide de
l'actionnaire
2016
Planning des visites
de sites 2016
Les visites de sites industriels de Safran sont
un moyen unique de mieux connaître les produits
et les moyens de production du Groupe.
Plus de 200 membres du Club actionnaire
se sont inscrits pour participer à l’une des visites
proposées en 2015.
PALAIS BRONGNIART
le 22 juin 2016 à Paris (75)
Le Club actionnaire Safran vous
propose une conférence sur
le thème « La Bourse d’hier à
aujourd’hui ». La conférence sera
précédée d’une visite du Palais
Brongniart et vous permettra de
vous familiariser avec des notions
clés de la Bourse d’aujourd’hui
telles que : les missions
d’Euronext, le fixing ou encore
le trading haute fréquence.
SAFRAN ELECTRONICS
& DEFENSE*
le29septembre2016àFougères(35)
Safran Electronics & Defense est
un leader mondial de solutions et
services en optronique (jumelles
infrarouge, périscopes, etc.),
avionique (système de navigation,
de guidage et de pointage, etc.),
électronique et logiciels
critiques. L’établissement de
Fougères représente l’excellence
des procédés de fabrication
des équipements électroniques
du Groupe.
SAFRAN LANDING SYSTEMS*
le 4 octobre 2016 à Villeurbanne (69)
Safran Landing Systems est le leader
mondial des systèmes d’atterrissage
et de freinage. Son expertise
couvre le cycle complet de ses
produits de la conception à la
maintenance. L’usine de Villeurbanne
est un lieu de production des
freins destinés à l’aéronautique
mais aussi à l’automobile de
compétition (Formule 1, Endurance,
Dragsters, etc.).
SAFRAN IDENTITY & SECURITY*
le 15 novembre 2016
à Issy-les-Moulineaux (92)
Implanté aux portes de Paris,
le site d’Issy-les-Moulineaux
dispose d’un showroom, véritable
vitrine technologique présentant
toutes les activités de sécurité
du Groupe. À travers des
démonstrations pédagogiques,
vous découvrirez l’expertise
de Safran Identity & Security
en matière de technologies
d’identification multi-biométrique
et de sécurité numérique.
SAFRAN AIRCRAFT ENGINES*
le 22 novembre 2016
à Saint-Quentin-en-Yvelines (78)
Le site de Saint-Quentin-en-
Yvelines est spécialisé dans la
maintenance des moteurs civils
dans la gamme des CFM56.
Près de 650 personnes y
travaillent et c’est actuellement
l’atelier de maintenance ayant, au
plan mondial, le plus de certificats
délivrés par les autorités de
l’aviation civile.
RETROUVEZ LE PROGRAMME
détaillé des visites 2016
sur le site www.safran-group.com
rubrique Finance/Club
Actionnaire/ Programme
du Club actionnaire
*cf page 13 « Safran devient une marque unique ».
Laureen Brabant,
Responsable Relations Actionnaires
Individuels
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Guide de
l'actionnaire
2016
L’assemblée générale des actionnaires
est l’occasion unique de participer
activement aux décisions
importantes du Groupe grâce
au vote des résolutions.
ÊTRE ACTIONNAIRE
DE SAFRAN
L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
Comment s’informer ?
Safran informe ses actionnaires de la date
de l’assemblée générale en publiant :
• un avis de réunion au BALO (Bulletin
des annonces légales obligatoires) et
dans la presse quotidienne au minimum
35 jours avant l’assemblée générale ;
• un avis de convocation au BALO et dans un
journal habilité à recevoir les annonces légales
pour le département du siège social 15 jours
minimum avant l’assemblée générale ;
• l’ensemble de la documentation de
l’assemblée générale sur le site internet,
www.safran-group.com, à la rubrique
Finance > assemblée générale.
Comment voter ?
Les actionnaires disposent de plusieurs
possibilités pour exercer leur droit de vote :
• voter directement à l’assemblée générale
en demandant une carte d’admission ;
• donner pouvoir au président ;
• voter par correspondance ;
• donner procuration à une tierce personne ;
• donner les instructions de vote par internet.
Comment participer ?
Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale
dès lors qu’il possède au moins une action de la société
trois jours ouvrés avant sa tenue.
Obtenir un dossier de convocation
• Si vos actions sont inscrites au nominatif,
vous n’avez aucune démarche à effectuer.
Vous recevrez, directement à votre domicile, la
brochure de convocation et le formulaire de vote.
Vous avez également la possibilité de demander à
recevoir votre brochure de convocation au format
électronique à l’adresse e-mail de votre choix.
• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez
demander à votre intermédiaire financier de vous
adresser la brochure de convocation et le formulaire
de vote.
Demander une carte d’admission
Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé
de se munir, au préalable, d’une carte d’admission.
• Si vos actions sont au nominatif, vous devez
compléter le formulaire de vote en précisant
que vous souhaitez participer à l’assemblée générale
et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services
à l’aide de l’enveloppe T jointe.
• Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter
le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez
participer à l’assemblée générale et le renvoyer à
votre intermédiaire financier. Ce dernier y joindra
une attestation de participation et le transmettra
directement, à BNP Paribas Securities Services.
31. Les informations contenues dans ce document
sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent
faire l’objet de changements ultérieurs.
TÉLÉPHONE
0 800 17 17 17
dulundiauvendredide9hà17h
Appel gratuitdepuisunpostefixe
FAX
0140608436
COURRIER
Safran Relations Actionnaires
2,bdduGénéralMartial-Valin
75724ParisCedex15
MAIL
actionnaire.individuel@safrangroup.com
SITE INTERNET
www.safran-group.com
RÉSEAUX SOCIAUX
facebook.com/GroupeSafran
@safran
youtube.com/user/GroupeSafran
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2016
CONTACTS
RELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS
Conception et réalisation :
Direction de la Communication Financière Safran
Achevé en juin 2016
Crédits photos :
Eric Drouin / Snecma / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • Adrien Daste / Safran •
Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • Franck Juery / CAPA Pictures / Safran • bnpix / Safran
• Antoine Kienlen / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Jean-Christophe
Moreau / Creative Center / Safran • Jean-Michel Turpin / CAPA Pictures / Safran • CSG Service
Optique - ESA / CNES / Arianespace • Alexandre Paringaux / Safran • Olivier Lapy / Safran • Eric
Vernazobres / Safran • Raphael Olivier / CAPA Pictures / Safran • shutterstock • ThinkStockPhoto
• Hermann Bredehorst / CAPA Pictures / Safran • George Blonsky / CAPA Pictures / Safran •
Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran • Anael Barriere / CAPA
Pictures / Safran • Roger Haeffele / Europ flash / Safran • Catherine Bainier-Girard / Safran •
32. Safran - Club Actionnaire
2 boulevard du Général-Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15
Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36
www.safran-group.com
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