Offre de Service On-Demand Expertise

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Offre de Service On-Demand Expertise

  1. 1. Organiser pour Mieux Gérer FORMATION - ACTION OUTILS COLLABORATIFS CONSEIL EN ORGANISATION
  2. 2. Organiser pour Mieux Gérer CONSEIL EN Mise en place ORGANISATION Déploiement de d’Outils de Démarches de Pilotage, Mesure Progrès et et Amélioration Systèmes de des Management Performances Alignement Organisationnel et Formalisation de Documents Normatifs
  3. 3. UN BESOIN CONSEIL EN Mise en place ORGANISATION d’Outils de UNE DÉMARCHE Pilotage, MesureOrganiser pour Mieux Gérer et Amélioration des Performances Pilotage Mesure des d’Entreprise Performances Clés Revues de Gestion Tableau de Bord Amélioration Continue Performances Ateliers de Fournisseur Résolution de Audits Fournisseur Problèmes Performances Client Baromètres Satisfaction Client
  4. 4. UN BESOIN CONSEIL EN ORGANISATION UNE DÉMARCHEOrganiser pour Mieux Gérer Alignement Organisationnel et Formalisation de Documents Normatifs Objectifs Stratégiques Processus et Rôles Plan de Manuel de Développement Procédures Structures et Processus Projets et Rôles Manuel Plan Projet d’Organisation
  5. 5. UN BESOIN CONSEIL EN ORGANISATION Déploiement de Démarches de UNE DÉMARCHE Progrès etOrganiser pour Mieux Gérer Systèmes de Management Performance Progrès Equilibrée Démarche d’Auto- Démarche évaluation Balanced Scorecard Efficacité Orientation Projet Opérationnelle Système de Démarche Management de Processus Projets Orientation Qualité Système de Management de la Qualité
  6. 6. UN BESOIN UNE DÉMARCHEOrganiser pour Mieux Gérer Mise en place CONSEIL EN ORGANISATION Déploiement de d’Outils de Démarches de Pilotage, Mesure Progrès et et Amélioration Pilotage Progrès Systèmes de des d’Entreprise Démarche Alignement Management Performances Revues de d’Auto- Organisationnel Gestion évaluation et Formalisation de Documents Amélioration Normatifs Objectifs Efficacité Continue Stratégiques Opérationnelle Ateliers de Plan de Démarche Résolution de Développement Processus Problèmes Performance Mesure des Structures et Performances Clés Processus Manuel Equilibrée Démarche UN PARCOURS Balanced Tableau de Bord d’Organisation Scorecard Orientation Performances Processus et Projet Fournisseur Rôles Système de Audits Manuel de Management de Fournisseur Procédures Projets Performances Orientation Client Qualité Projets et Rôles Baromètres Système de Plan Projet Satisfaction Management de Client la Qualité
  7. 7. Organiser pour Mieux Gérer COLLABORATION Annuaire et Calendrier d’entreprise Feedback du Personnel Foire aux questions et Boite à Idées Nous mettons à la disposition de nos clients un système OUTILS REFERENTIEL d’information qui sert de hub COLLABORATIFS PROJET central pour: Plans, Jalons et REFERENTIEL Tâches Reporting et  le partage et le référencement de DOCUMENTAIRE Tableaux de Bord Suivi du Temps et des des documents et de l’information; Dépenses Publication de Documents la collaboration entre les équipes Reporting et Tableaux de Bord projet; Recherche Avancée Accès Sécurisé Le suivi et l’évaluation en temps réel des projets sur lesquelles nous vous accompagnons.
  8. 8. Organiser pour Mieux Gérer ON-THE-JOB TRAINING Coaching de collaborateurs et nouvelles recrues Nous articulons la formation à l’action et FORMATION - utilisons la formation-action comme levier BONNES ACTION de: PRATIQUES développement des équipes projet et des + 250 Bonnes Pratiques collaborateurs; référencées CONCEPTS ET TENDANCES résolution de problèmes en groupe; Management, développement de compétences Organisation, et Métiers d’Entreprise organisationnelles.

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