POLE NORD PARISIEN                                                        CARTOGRAPHIE DU POLE                            ...
 Cartographie du pôle : contexte et contenu Contexte :  ● Les vertus démontrées du modèle de cluster                    ...
 Cluster : type d’actions et niveau de coopération                                                                       ...
 Cartographie : illustrations et variables de sorties                                                                    ...
 Clusters : cartographie des acteurs concernés                                                 Activités connexes        ...
 Exemples de cartographie : positionnement métiers                                                              Commentai...
 Exemples de cartographie : positionnement stratégique                                                               Degr...
 Exemples de cartographie : schéma des relations                                                                         ...
 Exemples de cartographie :                                attitude vis-à-vis cluster  Niveau d’implication              ...
 Exemples de cartographie : actions futures du cluster                                                                   ...
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  1. 1. POLE NORD PARISIEN CARTOGRAPHIE DU POLE Intervention du 20 janvier 2012 20 janvier 2012 Gilles MORSCH Lyon : Le Jardin suédois - 11, rue Guilloud - F 69003 LYON - Tél. +33 (0)4 72 68 08 08 - Fax +33 (0)4 72 68 03 66 - katalyselyon@katalyse.com Nantes : Les Salorges 1 - 15, quai Ernest Renaud - F 44100 NANTES - Tél. +33 (0)2 51 84 16 40 - Fax +33 (0)2 51 84 18 55 - katalysenantes@katalyse.com Paris : 36, rue des États Généraux - F 78000 VERSAILLES - Tél. +33 (0)1 39 20 80 10 - Fax +33 (0)1 39 51 69 42 - katalyseparis@katalyse.comStrasbourg : Tour Europe - 20, place des Halles - F 67000 STRASBOURG - Tél. +33 (0)3 88 52 26 77 - Fax +33 (0)3 88 52 26 25 - katalysestrasbourg@katalyse.com Toulouse : Actys 3 - rue Garance - BP 57650 - F 31676 LABEGE CEDEX - Tél. +33 (0)5 61 00 92 86 - Fax +33 (0)5 61 39 23 16 - katalysetoulouse@katalyse.com www.katalyse.com
  2. 2.  Cartographie du pôle : contexte et contenu Contexte : ● Les vertus démontrées du modèle de cluster Des cluster à plus forte valeur ● Des attentes fortes des membres ajoutée, une plus grande ● La pression des financeurs, une logique implication des membres ? de retour sur investissement « Cartographie » du pôle ? Un abus de langage ? ● Accessoirement une dimension, représentation géographique… ● …principalement la visualisation et mise en perspective :  Des métiers et savoir-faire La stratégie collective n’est pas  Des relations entre les membres égale à la somme des  Des stratégies individuelles et capacités dactions stratégies individuelles  Des attentes à légard du cluster …mais en découle ● Une fonction "GPS" presque intégrée => Où va-t-on ? Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 2
  3. 3.  Cluster : type d’actions et niveau de coopération  Quel positionnement aujourd’hui ?  Quelle ambition demain ? Développement  R&D / Innovation  Action commerciale communDifficulté croissante  Equipement de production  Etude de marché, veille technologique Mutualisation  Ressources Humaines : promotion des de moyens métiers, formation, Groupement d’employeurs  Achats  Outils de communication : Club catalogue des savoir-faire, site internet  Réunions d’échanges Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 3
  4. 4.  Cartographie : illustrations et variables de sorties Recherche / Cartographie des « métiers », savoir-faire Construction Services Infrastructures Évènementiel Formation – Une cinquantaine d’établissements – Grand Pavois en perte de – Représentation de comprenant des vitesse, probablement plus 2 acteurs identifiés : tous les services – 3 600 places sur le port acteurs majeurs profitable aux entreprises non- Plaisance possibles autour du toutes occupées – CRITT Matériaux (Dufour Yachts, rochelaises < 16 m nautisme – 900 places en – CRAIN Fountaine Pajot, – Des compétences fortes sans Chantiers Amel) – Entrepreneurs construction pour 2007 accès au marché local individualistes – Technologie (concurrence GPO) traditionnelle – Des compétences à – Nécessité d’une « culture de – Pas de place développer l’argent » à l’opposé de celle Grands Yachts – Équipements à présente sur l’agglomération et – Un environnement développer d’accueil à créer le littoral – Ste d’aide à la – Localisation pertinente – Des savoir-faire – Des compétences certes mais Navires de navigation établies à définir – Du potentiel pointus isolés (voile, pas de marché sur compétition mats carbone) – Architectes navals – Équipements à l’agglomération réputés développer Degré de dépendance au secteur Positionnement stratégique et volonté d’actions ST22 ST1 ST21 100 % ST20 ST23 ST25 Les « sortants » à ST24 Les accompagner Les « bloqués » à renforcer « champions » dans leur à valoriser diversification ST19 ST18 ST26 ST2 ST17 ST15 ST16 ST3 50 % ST13 ST14 Volonté de diminuer sa part dans l’aéro. Volonté de rester dans l’aéro. Volonté de rester dans l’aéro. (même si moyens d’y rester) Mais manque de moyens + moyens pour le faire ST12 ST11 ST4 ST6 ST10 ST7 ST8 ST5 ST9 0% Population totale : 26 sous-traitants interrogés Commentaires Complexes à représenter Difficilement diffusable E1 E2 Projection des relations entre acteurs, flux d’affaires E7 E3 E4 E6 E5 Niveau d’implication E8 « Les espions » « Les clubistes » « Les piliers » Flux sous-traitant – donneur dordres Coopération ST1 FORT ST3 ST8 Attitude vis à vis du projet de cluster ST7 ST9 ST6 ST16 ST22 ST15 ST2 ST5 ST24 ST10 ST23 ST12 ST11 ST4 ST13 ST21 FAIBLE ST17 ST24 ST14 ST18 ST19 ST20 Horizon LT « Les réfractaires » « Les suiveurs » D1 C1 FAIBLE FORT Niveau d’intérêt C3 P4 D3 D4 R1 D2 E3 I1 0 S3 ++ S2 P3 Hiérarchisation des actions, attentes des entreprises Intérêt R3 E2 R2 manifesté I2 C4 C2 P2 S1 Légende E1 P1 ● Horizon : facilité de mise en œuvre à plus ou moins longue échéance ● Intérêt manifesté : niveau d’adhésion et intensité de la demande Horizon CT ● Action fondamentale ● P: Production / R : RH / C : Commercial et promotion / S : Stratégie et vente / E : Equipement et infrastructures / D : Divers Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 4
  5. 5.  Clusters : cartographie des acteurs concernés Activités connexes et complémentaires Cœur du Cluster Filières Amont Filières Aval Entreprises Formation Structures, centre Banques Acteurs s de transfert Conseils Institutionnels Investisseurs Recherche  Une structure d’animation pour faire émerger les projets et stimuler le fonctionnement en réseau Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 5
  6. 6.  Exemples de cartographie : positionnement métiers Commentaires Représentation à adapter selon chaque filière Recherche Construction Services Infrastructures Évènementiel / Formation – Une cinquantaine d’établissements – Grand Pavois en perte de – Représentation de 2 acteurs identifiés comprenant des vitesse, probablement plus tous les services – 3 600 places sur le port Plaisance : acteurs majeurs profitable aux entreprises non- possibles autour du toutes occupées (Dufour Yachts, rochelaises – CRITT Matériaux nautisme – 900 places en < 16 m Fountaine Pajot, – Entrepreneurs construction pour 2007 – Des compétences fortes sans – CRAIN Chantiers Amel) accès au marché local individualistes – Technologie (concurrence GPO) traditionnelle – Des compétences à – Nécessité d’une « culture de – Pas de place Grands développer l’argent » à l’opposé de celle – Équipements à présente sur l’agglomération et Yachts – Un environnement développer d’accueil à créer le littoral – Des savoir-faire – Ste d’aide à la – Localisation pertinente – Des compétences certes mais Navires de – Du potentiel pointus isolés navigation établies à définir pas de marché surcompétition (voile, mats – Architectes navals – Équipements à l’agglomération carbone) réputés développer Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 6
  7. 7.  Exemples de cartographie : positionnement stratégique Degré de dépendance au secteur ST22 ST1 ST21 100 % ST20 ST23 ST25 Les « sortants » à ST24 Les accompagner Les « bloqués » à renforcer « champions » dans leur à valoriser diversification ST19 ST18 ST26 ST2 ST17 ST15 ST16 ST3 50 % ST13 ST14Volonté de diminuer sa part Volonté de rester dans l’aéro. Volonté de rester dansdans l’aéro. Mais manque de moyens l’aéro.(même si moyens d’y rester) + moyens pour le faire ST12 ST11 ST4 ST6 ST10 ST7 Commentaires ST8 ST5 ST9 Nécessité de préciser encore 0% Population totale : 26 sous-traitants interrogés les marchés cibles Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 7
  8. 8.  Exemples de cartographie : schéma des relations Commentaires Complexes à représenter ….difficilement diffusable E1 E2 E7 E3 E4 E6 E5 E8 Flux sous-traitant – donneur dordres Coopération Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 8
  9. 9.  Exemples de cartographie : attitude vis-à-vis cluster Niveau d’implication Question clé : Faut-il (re)mobiliser les troupes ? ST1 FORT ST3 ST8 ST7 ST9 ST6 ST16 ST22 ST15 ST2 ST5 ST24 ST10 ST23 ST12 ST11 ST4 ST13 ST21 FAIBLE ST17 ST24 ST14 ST18 ST19 ST20 FAIBLE FORT Niveau d’intérêt Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 9
  10. 10.  Exemples de cartographie : actions futures du cluster XX Type d’action : Horizon CT RH, commercial, acha XX ts, infrastructures… XX 5 XX 23 24 1 7 10 6 11 15 3 19 21 8 Intérêt - - 20 12 4 Intérêt ++ 25 14 9 22 17 18 13 16Légende 2● Horizon : facilité de mise en œuvre à plus ou moins longue échéance● Intérêt manifesté : niveau d’adhésion et intensité de la demande Horizon LT● Action fondamentale Le Pôle Nord Parisien / KATALYSE − Cartographie d’un cluster − Journée du 20 janvier 2012 − page 10

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