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Type de répondantsSur 22 réponses : équilibre entre « institutions » et« entreprises
Qui a répondu ?Fonctions « opérationnelles » ou « dirigeants »
Vitrine : votre site web 68% des répondants disposent d’un site web
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Eléments du Cahier des Charges       (plateforme collaborative et e-vitrine)Besoin d’un outil de publication et de partage...
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  1. 1. Analyse-Diagnostic Projet Plateforme collaborative et e-vitrine du Couserans 13 octobre 2011 Eric Fourcaud RIDER Pays du Couserans
  2. 2. ContexteDémarrage enquête en ligne le 27/09/11 arrêt le10/10/11, soit 15 jours pour répondreDeux relances effectuées « volontairement viaInternet » : pour évaluer la capacité à « travailler »ensemble sur un outil internetEn 15 jours : sur 39 personnes interrogées : 22réponses soit 56% de réponses10 questions simples posées sur usages internet etoutil utilisés + avis sur le projet
  3. 3. Type de répondantsSur 22 réponses : équilibre entre « institutions » et« entreprises
  4. 4. Qui a répondu ?Fonctions « opérationnelles » ou « dirigeants »
  5. 5. Vitrine : votre site web 68% des répondants disposent d’un site web
  6. 6. Visibilité sur le web5 personnes donnent les statistiques de visite de leursite soit à peine 30% : peu connaissent ce type destatistiques, ce qui pourrait faire penser que ce n’estpas « stratégique »Visibilité entre 800 et 8000 visites/moisMoyenne de visite mensuelles : 2500 visitesBILAN : données peu exploitables compte tenu dufaible nombre de réponses
  7. 7. Utilisation d’Internet(dans le cadre de son activité professionnelle) Régulier ou intensif pour l’essentiel (peu de différence entre « institutionnels » et « entreprises » Réponses des PME/TPE ->
  8. 8. Les outils utilisésRestent très classiques et globalement « peu collaboratifs » ou« Web 2.0 » sauf exception : Messagerie, Moteur de recherche,actualités, newsletters, intranet Réponses des PME/TPE
  9. 9. Utilisation d’Internet (dans le cadre de son activité personnelle)Mêmes types d’usages que dans le contexte« professionnel » : Facebook (réseau social), un peuplus cité.
  10. 10. Activités sociales et localesUne majorité de répondants ont une activité locale et sociale importante(aussi bien dans les « entreprises ») Réponses des PME/TPE
  11. 11. Fréquence de l’activité (sociale et locale)Résultats identiques +/- entre global et PME/TPE1 à 2 heures par semaine est le volume horaire moyenpour cette activité « extra » que l’on donne en dehorsde son travail quotidien
  12. 12. L’intérêt d’une plateforme collaborative et e-vitrine pour le CouseransCe serait utile et nécessaire (50%), mais à ce stade peuseraient prêts à y participer régulièrement (25% desréponses)
  13. 13. La forme souhaitée (plateforme collaborative et la e-vitrine)Un portail pour la majorité des répondants , prioritésidentiques entre les entreprises et les organismes « public »,mais 5 TPE seulement ont répondu au questionnaire.
  14. 14. Les outils « collaboratifs » (connus et utilisés)le Top 3 : Skype, Doodle et Google DocUsages « leaders » -> Réunion à distance, gain de temps pourorganiser des réunions, partager des documents
  15. 15. Synthèse pour un cahier des charges Le projet aura pour ambition de « familiariser » les membres au travail collaboratif sur Internet ; l’outil doit être « pédagogique » Volonté et nécessité de « visibilité » : elle est peu mesurée aujourd’hui, souhait d’un portail avec de nombreuses informations (e-vitrine) Pouvoir utiliser des applications « gratuites » Temps passé sur l’outil estimé { une { deux heures par quinzaine « maximum » La réactivité des membres sur cette plateforme peut être estimée { 10 jours (lecture d’informations, interactions,..) Les modes de lectures restant classiques, la technologie email ou newsletter doit être présente.
  16. 16. Eléments du Cahier des Charges (plateforme collaborative et e-vitrine)Besoin d’un outil de publication et de partage d’information simple d’utilisation { visée« pédagogique »Cet outil doit servir de vitrine sur les savoir faire du Couserans et l’innovation des entreprises,tout en favorisant les liens entre membres d’un réseau sur le territoire.Possibilité de faire coexister plusieurs applications « gratuites » ou « plugins » , à déployerprogressivement au fur et à mesure des besoins « naissants »Utilisation de « logiciels libres » de préférenceAccès de la plateforme via login mot de passe pour chacun des membres, possibilité deconsultation via mobilePartage de documents accessibles à tous, outils de productivité à intégrer ou en lien (Doodle)Annuaire d’entreprises et institutions sur le Couserans avec lien sur les sites web existantsPossibilité de générer une newsletter ou envoyer des emails depuis la plateformeImplantation d’un outil de mesure sur les accès au backoffice et mesure d’accès au frontoffice différencié
  17. 17. Merci de votre attention !

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