Barrières à l’entréeMotivée par la croissance de ses échanges commerciaux, l’Inde suit une politique de baissedes droits à...
Barrières à l’entréeSi les droits de douane indiens causent un désavantage compétitif préjudiciable aux produitsimportés, ...
Barrières à l’entréeL’interventionnisme d’état, de moins en moins palpable depuis 1991, limite encore totalementou partiel...
33, avenue Philippe Auguste                                                                                    75011 Paris...
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Inde barrières exemple

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Inde barrières exemple

  1. 1. Barrières à l’entréeMotivée par la croissance de ses échanges commerciaux, l’Inde suit une politique de baissedes droits à l’importation depuis plus de 10 ans, particulièrement pour les produitsintermédiaires de son industrie Evolution des droits de douanes80% 67%70% 2001 2005 200860% 48%50% 37% 37% 39% 40%40% 33% 33% 35% 33% 33% 30% 27%30% 26% 21% 20%20% 10% 9% 8% 7% 7%10% 6% 0% Live Animals Vegetable Animal or Prepared Mineral Miscellaneous Plastics & Products of Base Metals & Machinery & Vehicles, and Animal Products Vegetable Fats Foodstuff, Products Manufactured Articles thereof Chemicals Articles of Mechanical Aircraft and Products & Oils Beverages, Articles Base Metal Appliances Vessels etc. Evolution des échanges commerciaux - +2 40 - - 0 Exports 35 - Produits / équipements - -2 Imports stratégiques pour 30 - - -4 l’industrie indienne 25 - - -6 Trade balance 20 - - -8 15 - 10 - - - 10 5- - - 12 1998 2001 2004 2007 2011Sources : Ministère Canadien des Affaires Etrangères, analyse InAlliance© InAlliance Consulting – Droits de diffusion et reproduction réservés Introduction à lInde - 20110929 1
  2. 2. Barrières à l’entréeSi les droits de douane indiens causent un désavantage compétitif préjudiciable aux produitsimportés, celui-ci ne suffit plus à lui seul à justifier une fabrication localeEtude de cas : accessoire automobile IMPORT : EXW to DDP LOCALIZED : EXW to DDP Rate EUR Rate EUR Taux selon produits, EXW EU PRICE 2000 EXW INDIA PRICE 2000 typiquement 7,5% en Shipping 110 Shipping 110 (1) Insurance 23 Insurance 23 C I F INDIA PRICE 2133 C I F INDIA PRICE 2133 Taxes « anti-dumping » Assessable Value 2154 Assessable Value 2154 systématiques Basic Customs Duty 7,50% 162 Basic Customs Duty 0,00% 0 Countervailing Duty 10,00% 232 Countervailing Duty 0,00% 0 Education CESS on BCD 3,00% 7 Education CESS on BCD 3,00% 0 Même taux que le Education CESS on CVD or CED 3,00% 12 Education CESS on CVD or CED 3,00% 0 Central Excise Duty Additional Duty of Customs 4,00% 103 Central Excise Duty 4,00% 86 Less: Refundable duties -342 Less: Refundable duties -86 DDP INDIA COST 2307 DDP INDIA COST 2133 Basic Excise Duty 22% 507 Basic Excise Duty 22% 469 Taux fédéral Specific Duty 0% 0 Specific Duty 0% 0 Cess 0% 3 Cess 0% 3 NCCD 1% 23 NCCD 1% 21 Education & H Edu Cess 3% 16 Education & H Edu Cess 3% 15 Taux selon Etat et Central Sales Tax 2% 57 Central Sales Tax 2% 53 produit Local Sales Tax / VAT 13% 364 Local Sales Tax / VAT 13% 337 Octroi / Local Body Tax 3% 98 Octroi / Local Body Tax 3% 91 Ex-showroom Price 3375 Ex-showroom Price 3122 Existence et taux selon ville et produit Désavantage compétitif produit importé : 7,5%Sources : Dossier client InAlliance anonymisé (1) chiffres fictifs, pour les besoins de la démonstration© InAlliance Consulting – Droits de diffusion et reproduction réservés Introduction à lInde - 20110929 2
  3. 3. Barrières à l’entréeL’interventionnisme d’état, de moins en moins palpable depuis 1991, limite encore totalementou partiellement l’accessibilité à certains secteurs pour l’investisseur étranger Secteurs réservés - Chemin de fer - Certains services postaux - Distribution d’électricité (1) - Jeux de hasard Secteurs limités en IDE et / ou - Énergie nucléaire soumis à approbation - Education supérieure (1) - … du gouvernement (2) - Vente au détail (51% IDE) - Assurance (26% IDE) - Banque (49% IDE) - Téléphonie mobile (49% IDE) Secteurs à - Aviation civile (40% IDE) approbation automatique (3) - Rafineries (26% IDE) - Médias (20 à 49%) Tous secteurs non limités / non soumis - Mines et carrières (49 à 74%) à approbation, tels que : - etc ... - Construction automobile - Industries mécaniques - Services touristiques - etc…Notes :(1) quelques exceptions ont survécu à l’indépendance(2) Procédure auprès du Foreign Investment Promotion Board(3) Une déclaration à la Reserve Bank of India doit toutefois être effectuée dans les 30 jours suivant l’investissement réaliséSource : Indian Department of Industrial Policy & Promotion, analyse InAlliance© InAlliance Consulting – Droits de diffusion et reproduction réservés Introduction à lInde - 20110929 3
  4. 4. 33, avenue Philippe Auguste 75011 Paris France Tel : +33 1 44 64 10 35 Fax : +33 1 44 64 10 36 www.inalliance.eu info@inalliance.eu InAlliance Consulting, Indian market entry specialists Other Indian market snapshots : Indian automotive sector | Indian electricity sector | Indian public transports | Coal, oil, water treatment About InAlliance Consulting : | Home | Our mission | Our approach | Why choose InAlliance ? | References | Other sector snapshots | | Accueil | Notre mission | Notre approche | Pourquoi choisir InAlliance ? | Références | Autres panoramas sectoriels | | Home | La nostra missione | Il nostro approcio | Perchè scegliere InAlliance ? | Referenze | Altri documenti utili |© InAlliance Consulting – Droits de diffusion et reproduction réservés Introduction à lInde - 20110929 4

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