Gouvernement pour des Citoyens Informés Obi

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“Gouvernement pour des Citoyens Informés”
Ernesto Saboia, Président, Cour des Comptes de l’État, Nord du Brésil
Nandala Mafabi Nathan, Président, Comité des Comptes Publics, Parlement de l’Ouganda
Tindamanyire Kabondo Gaudioso, Membre du Parlement, Parlement de l’Ouganda
Vivek Ramkumar, Directeur Général, Partenariat du Budget International, Open Budget
Initiative (Initiative de Budget Ouvert)
Dans cette séance, les participants écouteront les spécialistes des différent pays parler de
ce qu’ils font pour rendre leurs gouvernements plus transparents et pour aider leurs citoyens
à devenir plus activement impliqués de façon à mieux comprendre les actions du gouvernement.

Comment pouvons-nous tenir les citoyens mieux informés et restaurer la confiance?
Comment pouvons-nous aider les citoyens à mieux comprendre les engagements
financiers, les conséquences et comment leurs communautés en bénéficieront à
long terme?
Quels sont les nouveaux médias qui peuvent être employés pour encourager
les communications aux citoyens?

Publié dans : Économie & finance, Business
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Gouvernement pour des Citoyens Informés Obi

  1. 1. L’Enquête sur le Budget Ouvert 2008 Vivek Ramkumar Administrateur, Initiative du Budget Flexible
  2. 2. Qu’est-ce que c’est que l’Enquête sur le Budget Ouvert 2008? <ul><li>Une enquête et une analyse detaillées qui évaluent si les gouvernements des nations donnent au public </li></ul><ul><ul><li>Accès aux informations sur le budget et l’occasion de participer dans le processus de budget, et </li></ul></ul><ul><ul><li>Le pouvoir des institutions de surveillance formelles, tels que les législatures et les auditeurs. </li></ul></ul><ul><li>Elle est indépendante et non partisane et est gérée par l’IBP et mise en oeuvre par les chercheurs des 85 pays sujets de l’enquête. </li></ul>www.InternationalBudget.org
  3. 3. Conclusion Clé #1: Fermeture au Public du Processus de Budget dans la Majorité des Pays <ul><li>Seuls cinq pays fournissent au public d’amples informations sur les budgets. </li></ul><ul><li>Quarante-et-Un des 85 pays fournissent seulement un minimum, très peu, ou encore pas d’information. </li></ul><ul><li>La phase d’approbation du budget est relativement plus ouverte que la formulation, l’exécution et les phases d’audit. </li></ul><ul><li>Les pays qui ont obtenu un score peu élevé partagent souvent des caractéristiques similaires, y compris les sites régionaux, la dépendance de l’huile pétrolifère et des exportations de pétrole et de l’aide étrangère, et une faiblesse des institutions démocratiques. </li></ul>www.InternationalBudget.org
  4. 4. Conclusion Clé #2: Le Manque de Transparence est Compliqué par des Institutions de Surveillance Médiocres <ul><li>LÉGISLATURE </li></ul><ul><li>Pouvoirs légaux limités </li></ul><ul><li>Temps insuffisant pour réviser les budgets </li></ul><ul><li>INSTITUTION D’AUDIT SUPRÊME </li></ul><ul><li>Manque d’indépendance </li></ul><ul><li>Financement/ressources limités </li></ul>www.InternationalBudget.org
  5. 5. Conclusion Clé #3: La Transparence du Budget peut être Ameliorée Rapidement et à Peu de Frais <ul><li>Cinquante-et-Un des 85 pays produisent déjà au moins un et souvent plusieurs documents clé du budget qu’ils ne mettent pas à la disposition du public. </li></ul><ul><li>Dans 81 des 85 pays sujet de l’enquêt e , le Ministère des Finances a un site web fonctionnel. </li></ul><ul><li>Huit pays ont fait des progrès significatifs sur la transparence du budget depuis 2006. </li></ul>www.InternationalBudget.org
  6. 6. Conclusion Clé #4 Pays qui Montrent des Am éliorations Significatives de la Transparence du Budget de OBI 2006 à OBI 2008 www.InternationalBudget.org Pays OBI 2006 OBI 2008 Changement Commentaires Égypte 18 43 +25 Publication de la Proposition de Budget Ex é cutif G é orgie 33 53 +20 Introduction de pr évisions budgétaires pluri-annuelles ; Élimination des fonds extra-budg é taires Croatie 42 59 +17 Introduction d’estimations pluri-annuelles; Publication du Budget des Citoyens Sri Lanka 47 64 +17 Pr é paration des pr é visions budg étaires pour 3 ans K é nya 48 57 +9 Am élioration de l’audit externe ; Participation accrue des citoyens dans le processus de budget N é pal 36 43 +7 R établissement du Parlement après la crise politique de 2002
  7. 7. Recommandations pour les Gouvernements <ul><li>Publier les documents qui ont d é jà é t é produits pour utilisation interne; </li></ul><ul><li>Distribution des informations sur le budget sous des formes et dans des langages qui sont accessibles à la majorit é de la population; </li></ul><ul><li>Institutionnaliser l’engagement public; </li></ul><ul><li>D éveloppe r les opportunit é s de couverture par les m é dias; et, </li></ul><ul><li>Établir des systèmes de surveillance effective en am é liorant la capacit é et l’ind é pendence des L é gislatures et des SAI. </li></ul>www.InternationalBudget.org
  8. 8. Recommendations pour les Donateurs <ul><li>Assurer la transparence de toutes les formes d’aide au d éveloppement ; </li></ul><ul><li>Eviter les financements hors-budget, lorsque c’est possible; </li></ul><ul><li>Appuyer les r é formes pour l’ é tablissement effectif des systèmes d’informations financières publiques; </li></ul><ul><li>Augmenter l’assistance technique et le financement pour la Soci é t é Civile, les L é gislatures et les SAI; et, </li></ul><ul><li>Mener des recherches sur l’impact de l’aide des donateurs sur la transparence du budget. </li></ul>www.InternationalBudget.org
  9. 9. Coordonn ées <ul><li>820 First Street, NE Suite 510 Washington, DC 20002 </li></ul><ul><li>Phone: +1-202-408-1080 </li></ul><ul><li>Fax: +1-202-408-8173 </li></ul><ul><li>Email: info@internationalbudget.org </li></ul>www.InternationalBudget.org

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