1. Série de wébinaires Ciblage et Genre du FIDA
But de la série de wébinaires
Programme du wébinaire
• 29 avril – Analyse genre et moyens d’existence
• 20 mai – Stratégies ciblage et genre
• 17 juin – Suivi et indicateurs d’impact
• Autres sujets – “Méthodologies appliquées aux
ménages”

2. Conseils pratiques pour la préparation de
stratégies genre et ciblage
Structure
I. Stratégies genre et ciblage
dans le cycle de projet
II. Elements d’une stratégie de
ciblage et sa checklist *
III. Elements d’une stratégie
genre et sa checklist*
IV. Modalités de mise en oeuvre*
V. Vue d’ensemble *
* Opportunité de contribution

3. I. Où situer la formulation d’une stratégie C&G
dans le cycle de projet?
Identification
Conception
Mise en oeuvre et
suivi
Evaluation
I. Analyses genre et
moyens d’existence
II. Stratégies
et
mécanismes
ciblage et
genre
III. Mesures
opérationnelles,
indicateurs, suivi
IV. Evaluation
et mesure
d’impact
Staff FIDA/
consultants
Staff UGP/
consultants

4. Ciblage et genre dans le cycle de projet
Identification
• Analyse Genre
et Moyens
d’existence
pour identifier
les ressources,
besoins et
priorités des
ruraux pauvres
• Evaluation de
la composition
sociale et
genre des
institutions
rurales
Conception
• Faire le profil des
groupes cibles
• Identifer ce que le
projet peut fournir
dans une
perspective genre
• Décrire les
éléments clés de
la stratégie genre
et ciblage
• Intégrer le genre
dans toutes les
composantes et
arrangements liés
à l’execution
incluant
l’allocation de
budget
Mise en oeuvre
Suivi
Partage de savoirs
• S’assurer que les questions
genre et inclusion sociale sont
reflétées dans le manuel de
mise en oeuvre du projet
• Intégrer le genre et inclusion
sociale dans l’équipe de projet
et les opérations, dont le PTBA
• Sélectionner les partenaires
d’execution ayant un
engagement prouvé pour la
réduction de la pauvreté et
l’égalité du genre
• S’assurer que le MIS, S&E et
les systèmes d’apprentissage
collectent, analysent et
interprètent des données
désagrégées par sexe et âge
• Suivre et analyser l’atteinte des
bénéficiaires, avec les
recommandations pour
l’amélioration
Revue à mi-
parcours
Evaluation
•Etablir si le projet a
contribué à l’égalité
du genre, et aussi,
si l’égalité homme-
femme a amélioré
la performance du
projet et les
résultats de
développement
•Identifier les
opportunités de
replication et mise
à l’échelle
Etape du
cycle de
projet
Que faut-il
faire?

5. Processus Ciblage et Genre
Moyens d’existence ruraux
Conception de projet + indicateurs
Stratégie genreStratégie de ciblage
Mise en oeuvre de projet + S&E
Impact du projet
Analyse GenreAnalyse Socio-économique
Profil du groupe cible

6. II. Eléments de la stratégie de ciblage
Auto-ciblage et
ciblage direct
Autonomisation Mesures
de facilitation
Typology of target group
• Resources, skills
• Access to services
• Livelihoods (in context of project)
• Vulnerabilities
• Coping mechanisms
• Needs and priorities
Procedural,
implementation
and monitoring
Groupe cible
Besoins prioritaires
Evaluation et mesure d’impact
Ciblage géographique
Procédures, mise en oeuvre et
suivi

7. Checklist ciblage
Aspects de la conception
Groupe cible Définition, analyse socio-économique, intérêt éventuel
Ciblage
géographique
Zones éloignées, concentration de groupe cible
Ciblage direct Quotas, activités spécifiques, affectation de fonds
Auto ciblage Chaîne de valeur, entreprises non agricoles, opérations de
groupe
Autonomisation Cours d’alphabétisation, technologies réduisant la main
d’oeuvre
Mesures
favorisantes
Législation foncière, développement du personnel
Procédural Critères d’éligibilité, procédures de demande, prise en charge
des enfants

8. III. Eléments de la stratégie genre
Autonomisation économique
• Accès et contrôle sur les ressources
• Participation aux activités rémunatrices
• Accès et contrôle des bénéfices
Prise de décision et représentation
• Au sein du ménage
• Groupes d’épargne-crédit, institutions de
microfinance, organisation de producteurs
• Organisations communautaires telles que
association d’usagers de l’eau
Partage équitable de la charge de travail
• Infrastructures et services ruraux
• Technologies allégeant le travail
• Juste équilibre entre
avantages/rémunération

9. Checklist genre
(adaptable pour les jeunes, les peuples indigènes et autres pour l’inclusion
sociale)
Aspects de la conception
Groupe cible Perspective genre sur la pauvreté et les moyens
d’existence
Autonomisation
économique
Accès et contrôle sur les ressources
Savoirs et compétences
Prise de décision et
représentation
Adhésion et formation sur le leadership
Quotas
Charges de travail
équitables et partage des
bénéfices
Technologies allégeant le travail
Approches/méthodologies appliquées au ménage

10. IV. Modalités de mise en oeuvre
Aspects de la conception
Staff UGP Compétences, composition, responsabilités, spécialiste ou
point focal genre, formations
S&E Collecte, analyse et rapportage de données désagrégées
par sexe, indicateurs sensibles au genre
Procédures
internes UGP
Manuel de mise en oeuvre, PTBA, stratégie genre, rapport
de progrès, missions de supervision
Procédures
externes UGP
Réseautage, dialogue politique
Partenaires
d’exécution et
prestataires de
service
Engagement et expériences probantes, stratégie de
communication conjointe, mission conjointe
Communauté Planification participative, critères d’éligibilité

11. V. Vue d’ensemble
Analyse
genre et
pauvreté
des
moyens
d’existence
ruraux
Caractéristiques
du groupe cible
et besoins
prioritaires
Impact
Modalités de mise
en oeuvreCiblage direct
Mesures autonomisation
Procédures
Mesures de facilitation
Auto-ciblage
Charge de travail équitable
Décision+représentation
Autonomie économique
Pourquoi ? Qui & Où ?
Est-ce que
cela fait
une
différence?
Comment mettre en oeuvre
et quand ?
Quoi ?
Comment
Procéder ?

12. Et après ?
Conception de projet
• Document de travail = fondement, base de travail
• Aide mémoire
• Rapport de conception de projet
• Texte principal
• Annexe 2 : 6 pages, avec les checklists C&G
• Inputs pour les autres annexes: composantes de
projet, S&E, indicateurs, TdRs pour le staff et les
partenaires du projet
• Cadre logique
Mise en oeuvre du projet
• Manuel de mise en oeuvre
• Atelier de lancement et démarrage
• Stratégie genre entièrement développée

13. Grandes lignes pour une stratégie complète
1. Introduction (0.5 page): Contexte, Justification
2. Vision ou objectif (30 mots ou moins!)
3. Intégration du Genre dans les activités de projet (3-5 pages)
4. Intégration du Genre au niveau organisationnel ( 3 pages)
5. Mise en oeuvre (2 pages)
6. Coûts et financement (2 pages)
7. Gestion du risque ( 0.5 page)
8. Cadre de résultats (1 page)

14. VI. Conclusion
Programme des wébinaires
29 avril – Analyse genre et moyens d’existence
20 mai – Stratégies ciblage et genre
17 juin – Suivi et indicateurs d’impact
Autres sujets – Méthodologies appliquées aux
ménages
Récapitulatif
I. Stratégies ciblage et genre dans le cycle de projet
II. Eléments de la stratégie de ciblage et sa checklist
III. Eléments de la stratégie genre et sa checklist
IV. Modalités de mise en oeuvre
V. Vue d’ensemble