La Région Aquitaine développe depuis de nombreuses années une stratégie conquérante de soutien des initiatives technologiques, de promotion des métiers et des compétences et de développement des entreprises du secteur Aéronautique-Spatial-Défense (ASD). Dans un contexte de compétition internationale renforcée et de reconfiguration des régions françaises, la Région Aquitaine souhaite formaliser et acter les ambitions et les orientations stratégiques de sa filière ASD, à travers une feuille de route 2015-2017.

1. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE

2. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Contexte
 Secteur dynamique avec des disparités par marché
 Aviation commerciale et régionale : demande asiatique forte, cadences en
croissance
 Aviation d’affaire et hélicoptères : stabilisation, des signes de reprise
 Maintenance et réparation : prévision de croissance liée à la celle des flottes mais
forte concurrence sur la maintenance de premier niveau
 Spatial : nouvelle concurrence lanceur, révision du modèle pour Ariane 6
 Défense : craintes liées à la diminution des budgets des états occidentaux, mais
des marchés export prometteurs
 Doublement du trafic mondial d’ici 15 ans
 Enjeux en terme de sécurité du transport aérien et de protection de
l’environnement
 Concurrence mondiale et nouveaux acteurs des pays émergents
 Enjeux en terme de compétitivité, pérennité des compétences, renforcement de
l’innovation

3. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Tissu industriel aquitain
3ème région aérospatiale de France
 700 établissements industriels et 38 000 emplois
 21 000 salariés de la Défense
 CA de 4Md€ dont près de 60% à l’exportation
 2/3 Aéronautique, 1/3 Spatial
 Plus de 30% d’activité liée aux programmes militaires
 Laboratoires et centres de ressources technologiques
 Matériaux, optique- laser, TIC – électronique, ingénierie des procédés
 260 formations dispensées
• Des donneurs d’ordre majeurs qui pérennisent leur
présence en Aquitaine : Turbomeca, Messier-Bugatti-
Dowty, Thales, Dassault, Airbus, Herakles, SAFT,
STELIA…
• Evolution de la relation Donneur d’ordre – Sous traitant
et début de consolidation du tissu de PME : Lisi
Creuzet, AD Industrie, Ventana, Nexteam…
• 2ème région d’implantation des forces armées avec
le renforcement récent du dispositif des forces
aériennes notamment sur le volet du maintien en
condition opérationnelle

4. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Tissu industriel aquitain

5. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Plan stratégique d’accompagnement
Axe 1 Recherche et Innovation technologique
Stimuler les investissements et l’innovation pour moderniser la filière et renforcer sa compétitivité
en accord avec les exigences environnementales
Action 1.1 Positionner les acteurs aquitains sur les ruptures technologiques pour répondre aux
défis de l’aviation
Action 1.2 Faciliter l’innovation, en particulier de procédé, par la mutualisation des moyens de
recherche et d’innovation
Axe 2 Performance industrielle
Développer la compétitivité opérationnelle des entreprises adaptée aux besoins de l’industrie
Action 2.1 Moderniser l’outil industriel aquitain pour l’adapter à la demande croissante du
marché de l’aviation commerciale
Action 2.2 Permettre aux sous-traitants de se hisser au niveau d’exigence requis par les
donneurs d’ordre
Usine du Futur

6. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Plan stratégique d’accompagnement
Axe 3 Structuration financière
Mettre à disposition de la filière les outils financiers adaptées aux différentes situations de
l’entreprise
Action 3.1 Rendre accessibles aux entreprises des solutions de renforcement des fonds
propres
Action 3.2 Favoriser la recherche de financement court-moyen terme des entreprises et les
aider à résoudre leurs difficultés structurelles ou conjoncturelles
Axe 4 Ressources humaines
Fournir une main d’œuvre adaptée à l’ensemble des entreprises d’Aquitaine
Action 4.1 Anticiper les besoins en ressources humaines, accompagner l’évolution de la filière
par la formation et renforcer les compétences des entreprises
Action 4.2 Promouvoir la connaissance et la valorisation des métiers de l’industrie
aéronautique auprès du grand public, des jeunes et des familles
Accompagnement
mutations éco par
la formation

7. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Plan stratégique d’accompagnement
Axe 5 Accès aux marchés
Faciliter l’accès aux nouveaux marchés nationaux et à l’export pour les industriels aquitains
Action 5.1 Permettre aux PME de se positionner sur de nouveaux marchés à l’international
Action 5.2 Encourager et accompagner les PME sur des marchés de diversification et dans le
développement de services ou produits propres
Projet Régional
Internationalisat°
des Entreprises
Axe 6 Développement industriel régional
Développer un environnement favorable à la création , à l’implantation ,au développement et à la
consolidation des entreprises
Action 6.1 Soutenir activement les jeunes entreprises innovantes et favoriser le
développement et l’implantation d’entreprises
Action 6.2 Favoriser le développement des PME, les accompagner dans leur structuration pour
accroître le nombre d’entreprises de taille intermédiaires (ETI)
Action 6.3 Renforcer l’ancrage régional des grands groupes et favoriser l’engagement de PME
régionales dans des projets structurants du territoire aux côtés de grandes
entreprises
Aquitaine Start-up
Plan ETI
Partenariats de
développement
économique

8. FEUILLE DE ROUTE AQUITAINE AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE
Suivi de projets structurants
Recomposition du paysage autour de l’aéroport de Bordeaux-Mérignac
 Jusqu'à 4 000 emplois aéronautiques supplémentaires sur la zone
Avion électrique
 Une usine d’assemblage
Structuration de pôles de compétences autour des activités maintenance
 L’activité de maintenance en région pourrait atteindre 1,5 Md€ dans les prochaines années.
Matériaux thermostructuraux pour l’aéronautique
 Prévisions d’emploi pour 2020 : 450 dont 250 en
PME
Ancrage de l’activité Drones civils en Aquitaine
 10 000 emplois en France dans les 10
prochaines années.
Ariane 6
 Activité Ariane 6 doublée par rapport à l’activité
actuelle girondine
Rafale Export
 Production pourrait doubler (11/an >
25/an max de la ligne existante)
Structuration de l’offre de
formation avec l’industrie