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dans le cadre du Programme pour la Compétitivité
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Le monde change, l’outil de production change...
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Sophie Houzet - Pole numerique - De la plateforme de services à l'innovation sociale

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Habitués aux services en ligne et mobiles apportés aujourd’hui par l’ensemble du secteur privé, les usagers/citoyens attendent de la part de leurs services
publics locaux toutes les facilités des technologies numériques. Pour les plus petites collectivités, la mutualisation de ces plateformes dans le cadre de l’intercommunalité ou de syndicats informatiques permet d’offrir un service de qualité aux habitants. Mais ces plateformes ne sont-elles qu’une simple mutualisation de moyen? Ne présentent-elles pas une véritable opportunité pour l’innovation territoriale ?

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Sophie Houzet - Pole numerique - De la plateforme de services à l'innovation sociale

  1. 1. Oasis, une fabrique à «biens communs» dans le cadre du Programme pour la Compétitivité et l’Innovation CIP ICT PSP - N°297210 Les entreprises impliquées : Les Université impliquées :
  2. 2. Le monde change, l’outil de production change... -10 000 av J.C -3 500 av J.C 1 500 après J.C aujourd’hui
  3. 3. Oasis relie les données et les hommes... produit gère proposeréserve inscrit OASIS - Ne réalise aucun métier -
  4. 4. Plateforme Open Data autorités politiques organisatrices usager client citoyen développeur formalités Approche open-data publication : trop limitative
  5. 5. Approche éditeur de plate-forme : trop risquée Formats et protocoles standards Plateforme Open Data Tableaux de bord Pilotage autorités politiques organisatrices usager client citoyen formalités .S Système propriétaire € ! développeur X
  6. 6. Approche OASIS : ouverte, «garante» du bien commun Formats et protocoles standards Plateforme Open Data Tableaux de bord Pilotage autorités politiques organisatrices usager client citoyen formalités .S Système IBM Big Data Oasis développeur
  7. 7. augmentation de l’intelligence économique création d’applications et services de classe mondiale nouvelles opportunités économiques nouvelles façons d’appréhender les défis sociétaux Une vision de cercle vertueux...
  8. 8. Les premiers services «Citizen Kine» portail de services citoyen en ligne «Ushahidi» Une application de cartographie participative Suite Open Mairie (Open Cimetière, Open Election, open courrier) «INVPROM» Promotion d’investissement «Data Collection» pour les collectivités publiques City Planning, carto de l’urbanisme des villes Mapping of territorial economic activities - localisation/carto des activités éco (entreprises) «OpenData» Plateforme de publication de données publiques ouvertes Alternative Tourism publication d’événements touristiques Une application de gestion financière et des ressources humaines Une solution d’archivage de document électronique Gestion des incidents
  9. 9. Architecture technique
  10. 10. Espagne Angleterre France Turquie Bulgarie pilote du projet 6 pays 5 sites pilotes Italie
  11. 11. Fonctionnement contractuel Editeur développeur plateforme utilisateur Relation juridique Relation financière Achete une application Utilise des données partagées Créé et partage de la donnée Utilise les services d’OASIS Utilise les APIs d’OASIS Accède à de la donnée partagée Publie sur le store Fourni le service Fourni les APIs et la fédération d’identité Héberge la donnée partagée Fourni les services OASIS
  12. 12. Le modèle économique 1) Basé principalement sur la redevance (un % du CA des ventes de services) + Adhésions + Aides publiques au démarrage + Investissements privés 2) Un fond de dotation Uniquement dédié à la création de nouveaux services d’intérêt général Gouvernance et Plate-forme Applis NEW
  13. 13. Un cercle vertueux pour de nouveaux services co-conception prototypage co-investissement contractualisation tests /adaptation commer- cialisation contractualisation OASIS
  14. 14. Une gouvernance multi-pays qui reste à créer Citoyens Collectivités Fond de dotation Entreprises Citoyens Municipalités Public/private grouping of general interest Entreprises Municipalités Entreprise (maintenance et évolution de la plate-forme) Associations Associations Laboratoires Ne peut commercialiser des services aux utilisateurs finaux Membres usagers qui ne commercialisent pas de services dans un but lucratif
  15. 15. Des atouts importants 1) Peux être «socle» de plusieurs portails. 2) Peut fonctionner avec le principe d’identifiant unique (exemple : Espagne). 3) A une évolution itérative avec les retours des utilisateurs.
  16. 16. Merci de votre attention www.oasis-eu.org www.pole-numerique.fr Cette création est mise à disposition selon le Contrat Attribution-NonCommercial 2.0 France disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/fr/ ou par courrier postal à Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. En citant « Source Pôle Numérique » pour toutes reprises intégrales ou « Librement inspiré des travaux du Pôle Numérique » en cas de modification.

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