Utilisée lors des sessions d'informations des élus des collectivités du site inscrit.

1. La gouvernance
du site inscrit

2. L’inscription UNESCO
 Un système international de
protection (>1000 biens inscrits)
 Une notoriété / un engagement
 Du sens :
• intégrer le patrimoine dans le
développement durable
• prendre en compte les
« communautés »

3. Gestion du site UNESCO

4. Menaces d’altération de la V.U.E.
Le fleuve
La fermeture des vues
L’abandon des prairies inondables
L’inaccessibilité des berges de Loire
La dégradation des quais de Loire Le front de Loire
Le manque de maitrise de l’urbain
L’absence d’intégration architecturale
La banalisation des entrées de ville
Le grand paysage
La disparition des coupures vertes
La dégradation des grandes perspectives
L’écrasement de la composition par des
aménagements hors proportions

5. Le plan de gestion (2012)
I. Préserver et valoriser le patrimoine et les espaces remarquables
II. Maintenir les paysages ouverts et les vues sur la Loire.
III. Maîtriser l’étalement urbain
IV. Organiser le développement urbain
V. Réussir l’intégration des nouveaux équipements
VI. Valoriser les entrées et les axes de découverte du site
VII. Organiser un tourisme durable préservant la qualité des
paysages
VIII. Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription UNESCO
IX. Accompagner les décideurs par le conseil et
une animation permanente
Mission Val de Loire, référente

6. L’engagement des collectivités
Favorable
avec
réserves
9.5%
Favorable
82.0%
Défavorable
2.0%
N'ont pas
délibéré
6.5%
Plus de 90% des 197
collectivités
concernées
se sont engagées en
2012 à intégrer la Valeur
Universelle
Exceptionnelle (V.U.E.)
et les orientations du
Plan de gestion dans les
documents d’urbanisme
et les projets
d’aménagement.

7. Les attentes des collectivités
La gouvernance
• Le partenariat avec l’Etat et les conseils régionaux
• L’implication des acteurs de la société civile
Les priorités d’actions
• La réappropriation des rives de Loire
• L’accueil de nouveaux habitants
• Les formes de l’économie sur un territoire patrimonial
• Le soutien aux productions agricoles
• La question des énergies renouvelables
Les outils et moyens pour agir
• L’ingénierie patrimoniale et paysagère sur chaque territoire
et son plan d’actions
• L’accompagnement technique et financier
• La mise en oeuvre d’AVAP et de servitudes de covisibilités...
• Les dispositions applicables à la zone tampon

8. Schéma de gouvernance
Version 2013

9. Schéma de gouvernance
Version 2013

10. Etat (DREAL – DRAC)
Les engagements de l’Etat :
 Prise en compte de la VUE dans la planification
territoriale : accompagnement de l'élaboration des
documents d'urbanisme
 Protections réglementaires des sites emblématiques
(sites classés, AVAP, monuments historiques)
 Conciliation de la sécurité, de la biodiversité et des
paysages dans le programme d’entretien du lit du
fleuve
 Développement et soutien à la politique de valorisation
du patrimoine (Villes et pays d'art et d'histoire) et
promotion de la qualité architecturale

11. Mission Val de Loire
• Syndicat mixte interrégional Centre
et Pays de la Loire
– 9 élus régionaux
– Présidence alternée
– Financements régionaux
• Equipe : 9 permanents
• Conseil scientifique et professionnel

13. Schéma de gouvernance
Version 2013

14. Mission Val de Loire
 Tête de réseau / carrefour
des acteurs
 Facilitateur
 Structure ressources

15. Concertation : rencontres
TEMPS FORTS
Rendez-vous
du Val de Loire
Année 2
Année 1
OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUI AOU SEP OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUI AOU SEP
Formation
Ateliers
Rencontres des
Rencontres des
Rendez-vous
médiateurs
médiateurs
du Val de Rencontres des
collectivités
locales
TEMPS D’APPROFONDISSEMENT

16. Concertation : réseaux

17. Pour résumer
 Inscription UNESCO
 reconnaissance + engagement
 un levier de développement
(durable)
 Des interlocuteurs
 Mission Val de Loire et ses
partenaires

18. www.valdeloire.org