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Plan d’action en
développement durable
2014 - 2020
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La démarche d’un PADD
• Définir une vision
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Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
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• Requalification et redéveloppement de l’ancien garage municipal
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• Collaborer avec les partenaires pour mettre en valeur et exploiter les
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• Élaboration des stratégies de communication et de marketing pour
atteindre et attirer la clientèle cible aux événements organisés par la
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Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017

  • 1. Plan d’action en développement durable 2014 - 2020 Bilan au 30 juin 2017
  • 2. La démarche d’un PADD • Définir une vision • Établir des orientations/objectifs/stratégies • Proposer une série d’actions • Informer/s’engager • En assurer le suivi et communiquer les résultats
  • 3. La vision En 2020, la Ville de Châteauguay Offre à ses citoyens un milieu de vie sain, dynamique et sécuritaire répondant à leurs besoins
  • 4. Donc, un PADD c’est… • Un outil de planification stratégique • Une expression et une mise en œuvre des besoins • Une démarche mobilisatrice impliquant le conseil municipal, les employés municipaux et la communauté • Un contrat moral, un engagement à réaliser
  • 7. Aménagements urbains • Requalification et redéveloppement de l’ancien garage municipal • Élaboration d’un plan d’intervention sur les infrastructures • Participation à faire rayonner la Ville • Mise à niveau de l’usine d’épuration Saint-Bernard • Révision de la réglementation en matière d’affichage • Favoriser la construction d’un complexe hôtelier • Collaboration avec les partenaires pour mettre en valeur et exploiter les sites de l’île Saint-Bernard Mobilité des citoyens • Prolongement de la piste cyclable sur le boulevard D’Youville Ressources naturelles • Identification formelle de la ceinture verte et adoption de son plan de conservation
  • 9. VOLET Économie • Collaborer avec les partenaires pour mettre en valeur et exploiter les sites de l’île Saint-Bernard • Participer à des événements favorisant le développement économique sur le territoire
  • 10. VOLET Citoyens en action • Élaboration des stratégies de communication et de marketing pour atteindre et attirer la clientèle cible aux événements organisés par la Ville de Châteauguay • Diversification de l’offre de services de la bibliothèque pour être plus présents hors les murs (en continu) • Renforcement des modes de consultation citoyenne (en continu) • Communication à la population les informations au sujet des installations et des services offerts par la Ville (en continu)
  • 12. VOLET Gouvernance • Faire évoluer l'organisation municipale en liens avec les valeurs exprimées dans les consultations Châteauguay 2020 • Favoriser le travail collaboratif des directions administratives dans les différents projets • S’assurer de relations de travail saines avec les différents groupes d’employés
  • 15. ORIENTATION Aménagements urbains Revitalisation et embellissement du Vieux Châteauguay : • Enfouissement des fils • Aménagement d’une placette publique • Aménagement paysager des entrées du pont Arthur-Laberge • Reconstruction du muret de l’église VOLET Aménagement du territoire
  • 16. ORIENTATION Aménagements urbains Protection et mise en valeur de nos points d’intérêt touristique : • Centre écologique Fernand-Seguin : construction d’un chalet et démarrage d’une voie d’accès et d’un stationnement écologique • Ancienne Maison Gravel : transformation en lieu commémoratif et en espace citoyens • Planification du réaménagement du parc Laberge pour donner un accès à la rivière et réaliser la construction d’un chalet • Citation du tertre de l’île Saint-Bernard comme bien patrimonial VOLET Aménagement du territoire
  • 17. ORIENTATION Aménagements urbains • Modernisation du poste de pompage Reid • Construction d’un nouveau réservoir d’eau potable VOLET Aménagement du territoire
  • 18. ORIENTATION Aménagements urbains • Aménagement des parcs Pelletier et Langlois en lien avec le Plan directeur des parcs et espaces verts (en cours d’élaboration) VOLET Aménagement du territoire
  • 19. ORIENTATION Aménagements urbains • Plan d’intervention en infrastructures – Investissements 2016 : o 413 000 $ dans la réfection de trottoirs o 625 000 $ pour la construction d’un passage piéton entre les rues de Bienville et Maricourt o 308 500 $ pour l’entretien de chaussée et le colmatage de fissures à travers la ville o 655 000 $ dans l’asphaltage (rues Nobel, Debussy, Bernard, Yvon, Gordon) o 1 600 000 $ pour la reconstruction des boulevards Vanier et Sainte-Marguerite VOLET Aménagement du territoire
  • 20. ORIENTATION Mobilité des citoyens • Programme Lignes de vélo d’Activ’été : Prix « Coup de cœur du Jury » dans le cadre de la 12e édition du mérite Ovation municipale de l’Union des municipalités du Québec • Mise à jour du plan d’action à l’égard des personnes handicapées VOLET Aménagement du territoire
  • 21. ORIENTATION Mobilité des citoyens • Aménagement de bandes cyclables sur les boulevards D’Youville et Salaberry Sud • Ajout de pistes cyclables sur une partie des boulevards Sainte-Marguerite, Saint-Joseph et Vanier • Début des travaux afin d’instaurer des corridors scolaires pour 5 écoles primaires VOLET Aménagement du territoire
  • 22. ORIENTATION Ressources naturelles • Protection de la ceinture verte : acquisition de terrains pour la conservation de la biodiversité et adoption de servitudes croisées pour une protection supplémentaire • Protection de la rivière et de ses berges • Mise à jour du plan des terrains contaminés VOLET Aménagement du territoire
  • 23. ORIENTATION Ressources naturelles • Rétention des eaux pluviales : application stricte de la réglementation municipale sur les projets privés et publics de construction • Protection de la canopée et diminution des ilots de chaleur : application stricte de la réglementation municipale sur la coupe des arbres en milieu construit VOLET Aménagement du territoire
  • 24. À VENIR • Élaborer un plan directeur de la signalétique pour l’identification des parcs, bâtiments de la ville, lieux touristiques et amélioration des entrées de ville • Uniformiser l'identification des parcs et bâtiments de la Ville • Adopter le Plan directeur des parcs et espaces verts VOLET Aménagement du territoire
  • 25. Actions réalisées : 33 Actions en cours : 3 VOLET Aménagement du territoire
  • 27. VOLET Économie ORIENTATION Développement économique • Création d’une nouvelle Division planification et développement, responsable du développement économique de la Ville • Adoption d’un programme d’incitatifs financiers à la revitalisation et à la construction des immeubles dans le parc industriel • Élaboration d’un plan de développement des terrains vacants du parc industriel • Adoption du Programme particulier d'urbanisme (PPU) de l’aire TOD (transit- oriented development) • Élaboration du Programme particulier d'urbanisme pour le Vieux Châteauguay • Partenariat dynamisé avec la Chambre de commerce du Grand Châteauguay
  • 28. VOLET Économie ORIENTATION Développement touristique • Investissements continus en culture et patrimoine historique • Deuxième et troisième années de l’École de fouilles archéologiques sur l’île Saint-Bernard • Promotion des lieux d’interprétation archéologiques, muséaux et de nature
  • 29. VOLET Économie ORIENTATION Développement touristique • Diffuseur régional de spectacles (Château Scènes) • Croisières • Création de la Régie Beau-Château en vue de la mise en place d’installations régionales de sports et de loisirs • Centre écologique Fernand-Seguin : construction d’un chalet et démarrage d’une voie d’accès et d’un stationnement écologique
  • 30. VOLET Économie EN COURS : • Favoriser une signalétique touristique de la Ville • Revitaliser le boulevard Industriel EN CONTINU : • Collaborer avec les partenaires pour mettre en valeur et exploiter/ rentabiliser les sites de l’île Saint-Bernard • Mettre en valeur nos points d’intérêt touristiques
  • 31. VOLET Économie Actions réalisées : 17 Actions en cours : 2
  • 33. VOLET Citoyens en action ORIENTATION Activités sociales et citoyennes • Création d’un laboratoire d’innovations sociocommunautaires • Élaboration et adoption d’une Politique de développement social et Municipalité amie des aînés (MADA)
  • 34. VOLET Citoyens en action ORIENTATION Activités sociales et citoyennes • Programme de reconnaissance des bénévoles • Diversification de l’offre de services de la bibliothèque pour être plus présents hors les murs
  • 35. VOLET Citoyens en action EN COURS • Actualisation du plan directeur des parcs • Poursuite du développement du réseau cyclable
  • 36. VOLET Citoyens en action À VENIR • Construire un complexe sportif intérieur et un centre aquatique intérieur • Maintenir et améliorer nos partenariats avec les commissions scolaires du territoire afin de rendre accessible les installations et l’offre d’activités au grand public
  • 37. VOLET Citoyens en action Actions réalisées : 8 Actions en cours : 4
  • 39. VOLET Gouvernance ORIENTATION Administration • Implantation d’indicateurs clés de performance (ICP) en matière de santé et sécurité, absentéisme et roulement • Réorganisation du travail, optimisation des processus et décloisonnement des emplois dans une perspective de plus grande polyvalence • Révision du code d’éthique et de déontologie des élus et employés • Élaborer un guide d’accueil des nouveaux employés
  • 40. VOLET Gouvernance ORIENTATION Administration • Suivi des manquements et comportements dérogatoires et administration diligente de la discipline • Révision des politiques et directives et tenue de séances d’information à l’attention de tous les employés • Implantation et révision de plans de formation annuels dans tous les services • Préparation et perfectionnement de la relève
  • 41. VOLET Gouvernance À VENIR : • Mettre en place un guichet citoyen unique • Optimiser l’utilisation du site ville.chateauguay.qc.ca • Faire évoluer le contenu du Châteauguay Magazine
  • 42. VOLET Gouvernance Actions réalisées : 11 Actions en cours : 3
  • 43. Grands chantiers citoyens Comité culturel Comité ville active et en santé Comité développement et vie sociale Comité bon voisinage Comité local du patrimoine Comité mobilité active et durable Comité agriculture urbaine Comité vision urbaine Comité de l’eau Comité qualité de l’air Comité gestion des matières résiduelles Comité biodiversité Comité changements climatiques Comité relance économique Comité administration intègre
  • 44. Plan d’action en développement durable 2014 - 2020