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Réseau Laval International-
Chaîne d’approvisionnement
Présenté par Samir Naoum
       Édition 2010
  Le jeudi 11 février 2010




    Le Centre des affaires internationales reçoit l’appui financier de:



                         Nos partenaires
Objectifs de la session


• Expliquer l’ensemble du programme
  • Étendue
  • Limites
• Échanger
  • Faire connaissance
  • Défis de votre chaîne d’approvisionnement
  • Approche(s) de collaboration
Pourquoi un service C.A.?

   Objectifs du service d’optimisation de la chaîne
                d'approvisionnement

Contribuer à l’amélioration de la compétitivité des entreprises
            lavalloises présentes à l’international
Activités et Initiatives-
               chaîne d’approvisionnement

•   Promotion et sensibilisation des entreprises
•   Formation-coaching en collaboration avec des partenaires
•   Missions d'exploration et de sourcing
•   Accueil d’impartiteurs ou fournisseurs étrangers
•   Accompagnement personnalisé d’entreprises dans leurs projets
•   Formation et animation d'un réseau privé en chaîne
    d'approvisionnement
Le Réseau Laval International
           Chaîne d'approvisionnement
• Rencontres de décideurs et professionnels intéressés par la
  chaîne d’approvisionnement
• Accès reservé à un forum électronique- Chaîne
  d’approvisionnement animé par les experts et les membres eux-
  mêmes
• Centre de références virtuel et moyen d’échanges d’expériences
  ou de collaboration
• Une opportunité de partager avec ses pairs les bonnes pratiques,
  expériences et soucis reliés à la chaîne d'approvisionnement
Présentation des membres
                            Samir Naoum, ing., DSA, CPIM

CAILT                                             Conseiller
                                      2009

Alstrat/NueraAir                                  Conseiller, VP chaîne d’appro., VP
                                    2005-2009     Opérations
Relizon Canada                                    VP, Directeur Général Division
                                    1995-2005

Ernst & Young Conseil                             Conseiller principal
                                    1993-1995

R&M Metaltech (Solectron)                         Directeur Général, VP
                                    1987-1993

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                                    1977-1987

Alstom T&D (Areva)                                Directeur d’usine
                                    1970-1977
Présentation des membres
Entreprises membres                              Experts invités
1.    Artopex-Plus         Denis Bergeron           Bernard Côté
2.    Avmor                Edith Lauzon             Micheline Dessureault
3.    Bedcolab             Christian Ducharme       Yves Gagnon
4.    Clarins Canada       Louise Villagi           Luc Gendron
5.    Clarins Canada       Julie Champagne          Francis Gervais
6.    Cyberlite (Nadair)   Pierre Paul Lupien       Albert Goodhue
7.    JMF Grues & Palans   Johanne Paquette         Marc-André St-Jean
8.    MMC Packaging        Marie-Josée Lambert
9.    Mondo America        Tony Capobianco
10.   Multirecyclage       Daniel Côté
11.   Nordwall Americas    Jean-Pierre Vera
12.   RDP Marathon         Mahmoud Samne
13.   Transitaires KB      Jean-Pierre Provost
14.   Uniboard Canada      Daniel Tousignant
Chaîne d’approvisionnement- Mission
La mission de la gestion de la chaîne d’approvisionnement

est de fournir

  Le bon produit;
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                    Étendue/ définition

La gestion de la chaîne vise à coordonner le déplacement et le
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Chaîne d’approvisionnement
         Les principaux maillons (processus)

                       Flux des matières


      Planifier      Acheter       Produire       Livrer



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                         Flux inversé des matières
Caractéristiques Communes

• Désir d’améliorer le service à la clientèle
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• Multitudes de sources d’approvisionnement,
  d’usines ou centres de distribution
  Planifier     Acheter       Produire      Livrer
• Changements en perspective: fusion,
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  chaîne performante
Thèmes proposés

1.   Introduction et approches de collaboration et réseautage
2.   Stratégies d’approvisionnement
3.   Meilleures pratiques en transport
4.   Approvisionnement écologique
5.   Approvisionnement à l’étranger
6.   Aspects financiers en approvisionnement
7.   Contrats d’approvisionnement
8.   Efficacité en entrepôt
9.   Gestion du changement
Le Web: la “toile” de vos réseaux
     d’approvisionnement



 Présentation de Luc Gendron
Conclusion

• Étendue définie de la chaîne et du programme
• Invitation à tous de contribuer et partager
• Présentations seront disponbiles sur le réseau- par souci pour l'environnement
  et pour vous donner une raison de vous inscrire et de visiter.
• Réseau CAILT- Chaîne d'approvisionnement

• Prochain rendez-vous

                                     Merci

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Reseau CAILT Chaine Appro Édition 2010

  • 1. Réseau Laval International- Chaîne d’approvisionnement Présenté par Samir Naoum Édition 2010 Le jeudi 11 février 2010 Le Centre des affaires internationales reçoit l’appui financier de: Nos partenaires
  • 2. Objectifs de la session • Expliquer l’ensemble du programme • Étendue • Limites • Échanger • Faire connaissance • Défis de votre chaîne d’approvisionnement • Approche(s) de collaboration
  • 3. Pourquoi un service C.A.? Objectifs du service d’optimisation de la chaîne d'approvisionnement Contribuer à l’amélioration de la compétitivité des entreprises lavalloises présentes à l’international
  • 4. Activités et Initiatives- chaîne d’approvisionnement • Promotion et sensibilisation des entreprises • Formation-coaching en collaboration avec des partenaires • Missions d'exploration et de sourcing • Accueil d’impartiteurs ou fournisseurs étrangers • Accompagnement personnalisé d’entreprises dans leurs projets • Formation et animation d'un réseau privé en chaîne d'approvisionnement
  • 5. Le Réseau Laval International Chaîne d'approvisionnement • Rencontres de décideurs et professionnels intéressés par la chaîne d’approvisionnement • Accès reservé à un forum électronique- Chaîne d’approvisionnement animé par les experts et les membres eux- mêmes • Centre de références virtuel et moyen d’échanges d’expériences ou de collaboration • Une opportunité de partager avec ses pairs les bonnes pratiques, expériences et soucis reliés à la chaîne d'approvisionnement
  • 6. Présentation des membres Samir Naoum, ing., DSA, CPIM CAILT Conseiller 2009 Alstrat/NueraAir Conseiller, VP chaîne d’appro., VP 2005-2009 Opérations Relizon Canada VP, Directeur Général Division 1995-2005 Ernst & Young Conseil Conseiller principal 1993-1995 R&M Metaltech (Solectron) Directeur Général, VP 1987-1993 Coopers & Lybrand Conseil Conseiller principal 1977-1987 Alstom T&D (Areva) Directeur d’usine 1970-1977
  • 7. Présentation des membres Entreprises membres Experts invités 1. Artopex-Plus Denis Bergeron Bernard Côté 2. Avmor Edith Lauzon Micheline Dessureault 3. Bedcolab Christian Ducharme Yves Gagnon 4. Clarins Canada Louise Villagi Luc Gendron 5. Clarins Canada Julie Champagne Francis Gervais 6. Cyberlite (Nadair) Pierre Paul Lupien Albert Goodhue 7. JMF Grues & Palans Johanne Paquette Marc-André St-Jean 8. MMC Packaging Marie-Josée Lambert 9. Mondo America Tony Capobianco 10. Multirecyclage Daniel Côté 11. Nordwall Americas Jean-Pierre Vera 12. RDP Marathon Mahmoud Samne 13. Transitaires KB Jean-Pierre Provost 14. Uniboard Canada Daniel Tousignant
  • 8. Chaîne d’approvisionnement- Mission La mission de la gestion de la chaîne d’approvisionnement est de fournir Le bon produit; Au bon endroit Au bon moment; En bon état; Au bon prix.
  • 9. Chaîne d’approvisionnement Étendue/ définition La gestion de la chaîne vise à coordonner le déplacement et le stockage de biens et données circulant entre les intervenants dans la chaîne, i.e. fournisseurs, manufacturier, grossistes, détaillants ou intermédiaires et le clients
  • 10. Chaîne d’approvisionnement Les principaux maillons (processus) Flux des matières Planifier Acheter Produire Livrer Fournisseurs Flux d’information et monétaire Client Flux inversé des matières
  • 11. Caractéristiques Communes • Désir d’améliorer le service à la clientèle • Pressions sur les coûts • Multitudes de sources d’approvisionnement, d’usines ou centres de distribution Planifier Acheter Produire Livrer • Changements en perspective: fusion, acquisition, restructuration, etc. • Besoins de moderniser les systèmes pour une chaîne performante
  • 12. Thèmes proposés 1. Introduction et approches de collaboration et réseautage 2. Stratégies d’approvisionnement 3. Meilleures pratiques en transport 4. Approvisionnement écologique 5. Approvisionnement à l’étranger 6. Aspects financiers en approvisionnement 7. Contrats d’approvisionnement 8. Efficacité en entrepôt 9. Gestion du changement
  • 13. Le Web: la “toile” de vos réseaux d’approvisionnement Présentation de Luc Gendron
  • 14. Conclusion • Étendue définie de la chaîne et du programme • Invitation à tous de contribuer et partager • Présentations seront disponbiles sur le réseau- par souci pour l'environnement et pour vous donner une raison de vous inscrire et de visiter. • Réseau CAILT- Chaîne d'approvisionnement • Prochain rendez-vous Merci