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MÉDIAS	  SOCIAUX-­‐	  ÉVOLUTION	  •      Les	  opéra<ons	  marke<ng	  WEB	  •      Publicité	  •      Le	  marke<ng	  évèn...
LES	  OPÉRATIONS	  MARKETING	  WEB	  PRÉVOIR	  LA	  STRATÉGIE	  DE	  CONTENU	  •  Responsabiliser	  les	  intervenants	  i...
LE	  ROLE	  DE	  LA	  PUBLICITÉ	  ENGAGEMENT	  •  Engagement	  versus	  ciblage	  publicitaire	  tradi<onnel	  	  •  La	  ...
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INDUSTRIE:	  LA	  POINTE	  DE	  LICEBERG	                                                      	  
OPPORTUNITÉS	  POUR	  LINDUSTRIE	  OPPORTUNITÉS	  POUR	  LINDUSTRIE	  •  Assurer	  un	  leadership	  en	  interac<vité	  e...
SPREAD	  THE	  LOVE	  OPPORTUNITÉS	  POUR	  LINDUSTRIE	  •  Mobiliser	  les	  interac<ons	  inter-­‐sta<ons	  •  Mo<ver	  ...
SPREAD	  THE	  LOVE	  OPPORTUNITÉS	  POUR	  LINDUSTRIE	  •  Mobiliser	  les	  interac<ons	  inter-­‐sta<ons	  •  Mo<ver	  ...
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Congres ASSQ : medias sociaux

  1. 1. CONCEPTEUR  D EXPÉRIENCE  ASSQ:  MÉDIAS  SOCIAUX   1   June  11  
  2. 2. MÉDIAS  SOCIAUX-­‐  ÉVOLUTION  •  Les  opéra<ons  marke<ng  WEB  •  Publicité  •  Le  marke<ng  évènemen<el  •  La  météo  et  les  condi<ons  de  ski  •  L’industrie      
  3. 3. LES  OPÉRATIONS  MARKETING  WEB  PRÉVOIR  LA  STRATÉGIE  DE  CONTENU  •  Responsabiliser  les  intervenants  internes  et  ambassadeurs  •  Audit  du  contenu  déjà  existant  •  Penser  comme  un  médium.        MAXIMISER  LE  TALENT  •  Inves<r  dans  le  talent,  la  forma<on  et  l’innova<on  •  Choisir  les  bonnes  ressources  et  leur  niveau  d’implica<on  (internes/externes)  •  Prendre  le  temps  de  connecter  les  différents  talents      ASSURER  UNE  ÉXÉCUTION  IMPECCABLE  •  Établir  une  gouvernance  claire  des  ac<ons  et  des  responsabilités  •  Parce  que  c’est  un  projet  dans  une  entreprise..  •  Malgré  la  “gratuité”  du  médium,  les  projets  ont  un  coût:  temps,  ressources,  risques,   opportunités.    
  4. 4. LE  ROLE  DE  LA  PUBLICITÉ  ENGAGEMENT  •  Engagement  versus  ciblage  publicitaire  tradi<onnel    •  La  compé<<on  est  ac<ve  sur  les  mêmes  plateformes              FRAGMENTATION  DE  LAUDIENCE  EN  LIGNE.        
  5. 5. LE  MARKETING  ÉVÉNEMENTIEL  LE  MARKETING  ÉVÈNEMENTIEL  EST  PAR  DÉFINITION  SOCIAL  •  Limportance  des  alliances,    commanditaires  et  leurs  ini<a<ves  •  Avant,  après  et  pendant  l’événement.    EN  DIRECT  •  Le  rôle  de  la  couverture  média:  suivre  en  direct  via  les  MS  •  Ou<ls  :  Twieer,  jus<n  tv,  ustream…      TOUT  LE  MONDE  PARLE  (EN  MÊME  TEMPS)  •  Sta<on,  commanditaires,  fans,  collaborateurs  •  Besoin  de  déterminer  les  canaux  de  communica<on  clairs  et  la  gouvernance  du   contenu   Bref:  l’évènement  en  soi  se  transforme  en  médium  interacSf        
  6. 6. LE  MARKETING  ÉVÉNEMENTIEL    
  7. 7. LA  MÉTÉO  ET  LES  CONDITIONS  DE  SKI  ENJEUX  ET  IMPACTS  SUR  L’INVITÉ  •  Météomedia  et  les  alertes  de  neige  •  Expériences  des  invités  sur  la  montagne  •  Communica<ons  sur  la  montagne  :  remontés,  condi<ons  ASSURER  UNE  TRANSPARENCE,  UNE  CRÉDIBILITÉ  ET  DU  CONTENU  DE  QUALITÉ      
  8. 8. INDUSTRIE:  LA  POINTE  DE  LICEBERG    
  9. 9. OPPORTUNITÉS  POUR  LINDUSTRIE  OPPORTUNITÉS  POUR  LINDUSTRIE  •  Assurer  un  leadership  en  interac<vité  et  technologie  •  Assurer  une  collabora<on  et  linnova<on  pour  lindustrie  et  ses  membres  •  Maximiser  les  dialogues  des  experts  et  des  canaux  intra-­‐industrie.    
  10. 10. SPREAD  THE  LOVE  OPPORTUNITÉS  POUR  LINDUSTRIE  •  Mobiliser  les  interac<ons  inter-­‐sta<ons  •  Mo<ver  les  ambassadeurs  de  chaque  sta<on  /  industrie  dinteragir  sur  les  MS  •  Reconnaitre  les  bons  coups  entre  sta<ons:  stunts,  tempêtes,  évènements,  ouverture…  •  Raconter  lhistoire  du  ski  au  Québec  par  plusieurs  intervenants  sur  les  plateformes   ouvertes     BÂTIR  DES  PONTS  ENTRE  LES  AMBASSADEURS  CLÉS  DANS  L’INDUSTRIE,  LE  CONTENU  ET   SA  DISTRIBUTION  DANS  LES  MS.    
  11. 11. SPREAD  THE  LOVE  OPPORTUNITÉS  POUR  LINDUSTRIE  •  Mobiliser  les  interac<ons  inter-­‐sta<ons  •  Mo<ver  les  ambassadeurs  de  chaque  sta<on  /  industrie  dinteragir  sur  les  MS  •  Reconnaitre  les  bons  coups  entre  sta<ons:  stunts,  tempêtes,  évènements,  ouverture  •  Raconter  lhistoire  du  ski  au  Québec  par  plusieurs  intervenants  sur  les  plateformes   ouvertes     BÂTIR  DES  PONTS  ENTRE  LES  AMBASSADEURS  CLÉS  DANS  L’INDUSTRIE,  LE  CONTENU  ET   SA  DISTRIBUTION  DANS  LES  MS.    
  12. 12. MERCI    

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