Indicateur achats

7 038 vues

Publié le

Exemple d'indicateur achats - suivi mensuel.

Publié dans : Business
1 commentaire
2 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Découvrez des formations achats d’expertises destinées aux Acheteurs seniors souhaitant approfondir leurs expertises : assurances, prestations intellectuelles, avocats, maintenances, IT & Télécom, Marketing, Industrie, achats publics, hospitaliers, sous-traitances, R&D, voyages…

    Obtenez votre Certificat d’Expertise Achat (CEA BME) sur votre spécialité et cumulez les crédits pour l’examen final du CEA BME.

    http://www.buymadeeasy.com/metiers-solutions/formation-achats/e-catalogue.html
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
7 038
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
12
Actions
Partages
0
Téléchargements
328
Commentaires
1
J’aime
2
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Indicateur achats

  1. 1. Indicateurs Achats Exemple CEMA Fabrication de lave vaisselle industrielle
  2. 2. Indicateurs Achats <ul><li>Clés des indicateurs </li></ul><ul><ul><li>Réception des mois en cours sur prix standards ou « frozen » </li></ul></ul><ul><ul><li>Analyse mensuel pour un meilleur suivi </li></ul></ul><ul><ul><li>Action corrective les familles de composants de type A. </li></ul></ul>
  3. 3. Tableau de bord HA Valeurs base 100 Valeur sur le mois de réception . Évolution des prix mensuels Matières premières et fournitures extérieures 98 106 96 95 95 97 99 101 102 102 101 97 100 F.E. 58,28 52,83 77,18 78,44 78,4 81,76 80,89 82,29 67,37 86,05 80,38 87,89 100 M.P. DEC NOV OCT SEPT AOUT JUIL JUIN MAI AVRIL MARS FEVRIER JANV BASE   EVOLUTION EN % 4,0% -0,56% 838 893 843 600 Cumul FE 28,6% -23,45% 696 564 909 889 Cumul MP 4,0% -1,97% 55 779 56 900 FOURNITURES EXTERIEURES 28,6% -41,72% 74 198 127 323 MATIERES PREMIERES + 983608+986609+983761 Objectifs 2007 (par rapport à moyenne T4/05) % VALEUR RECEPTIONS 01-déc-2008
  4. 4. Graphique Evolution
  5. 5. Dossier présentation Cuivre Aluminium
  6. 6. Cuivre-Aluminium <ul><li>Le marché Cuivre </li></ul><ul><ul><li>Spéculation MP </li></ul></ul><ul><ul><li>Pb qualité </li></ul></ul><ul><ul><li>Performance </li></ul></ul><ul><li>Le marché Aluminium </li></ul><ul><ul><li>Pb Qualité </li></ul></ul><ul><ul><li>Pb outils de production </li></ul></ul><ul><ul><li>Performance </li></ul></ul>
  7. 7. Cuivre-Aluminium <ul><li>Management </li></ul><ul><ul><ul><li>Volonté de réduire les coûts sur la masse achat de type A </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Réunion Sourcing hebdomadaire </li></ul></ul></ul><ul><li>Le Marché </li></ul><ul><ul><ul><li>Marché Oligopolistique. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Opportunité sur la Zone Asie. </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Cuivre-Aluminium <ul><li>Leviers de réduction de Coût </li></ul><ul><ul><ul><li>Analyse de la valeur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Benchmark group </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sourcing </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>E-auction </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Example de standardisation Bouteille anti-coup et bouteille de réserve.
  10. 10. Bouteille Anti-coup et Réserve <ul><li>Analyse Interne </li></ul><ul><li>- Beaucoup de références interne. </li></ul><ul><li>- Aucune politique en R&D </li></ul><ul><li>- Qté insignifiant par réf. </li></ul><ul><li>Le marché </li></ul><ul><li>- Hausse des MP Cuivre, Acier. </li></ul><ul><li>- Peu d’offre customisé </li></ul>
  11. 11. Bouteille Anti-coup et Réserve <ul><li>Management </li></ul><ul><li>- Volonté de réduire les coûts. </li></ul><ul><li>- Réunion hebdomadaire sur le Sourcing </li></ul><ul><li>Fournisseurs </li></ul><ul><li>- Nouveaux fournisseurs asiatique </li></ul>
  12. 12. Bouteille Anti-coup et Réserve <ul><li>Leviers Achats </li></ul><ul><ul><li>Standardisation (en phase avec les réglementation PED) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sourcing </li></ul></ul><ul><ul><li>E-auction </li></ul></ul>

×