3. Le rôle de SOQUEM
Mission: l’exploration, la découverte et
la mise en valeur des ressources
minérales du Québec.
Soutenir et stimuler l’exploration.
Contribuer à l’attrait du Québec pour
les investisseurs.
3
4. SOQUEM au fil du temps
• 51 ans
• 8 découvertes significatives
• Milliers d’emplois créés
• Dizaines de partenaires
4
6. SOQUEM dans l’écosystème de l’exploration
6
Universités
DIVEX
Agences gouv.
CONSOREM
Entreprises
Recherche
fondamentale
Recherche
appliquée
Précompétitive Compétitive
Liens de type « pull »
Lien de type « push »
Source: Réal Daigneault, CONSOREM, 2016
7. Arguments SOQUEM
Expertise technique locale;
Hauts standards d’exécution.
Capacités financières stables;
Possibilités de financement de
projets avancés.
7
8. Bénéfices du partenariat
• Partage:
– Investissements;
– Risque;
– Expertise.
• Permet de stabiliser les budgets;
• Permet d’activer plus de projets
simultanément.
8
9. Partenariats
• Environ 60 projets « actifs »;
• 30 projets en partenariat;
• 21 partenaires différents;
– Trois annonces en 2015-2016;
– Deux annonces en 2016-2017.
9
10. Deux modes de partenariat
Projet généré par SOQUEM Projet généré par cie junior
Succès d’exploration
SOQUEM attire un partenaire
Succès d’exploration
SOQUEM devient partenaire
Coentreprise
10
11. Exemples de partenariat
Projet
SOQUEM
• Philibert
• Fenton
Projet
Junior X
• Casault
• Detour
• Calumet
Alliance
initiale
• Ashton
(diamant)
• Azimut (Baie
James)
11
12. Exemples d’ententes
Projet Detour
Position stratégique à fort
potentiel sur les failles Sunday
Lake et Lower Detour
Option pour gagner 50 % :
4 M$ sur 4 ans
Projet Philibert
Gite aurifère connu permettant
à une société junior de se
financer
Option pour gagner 50 % :
3.5 M$ sur 5 ans
12
13. Cycle minier et transactions
SOQUEM optionne ses projets
SOQUEM acquiert des projets
Modèle idéal
dépendant d’un
financement stable
13
14. Types de projets SOQUEM
Autre exemple de modèle
« idéal » relié au
financement stable de
SOQUEM
Ciblage et exploration de
base
Forage d’exploration
Forage de définition
Estimation
des
ressources
n=1
n=10
n=20
n=3
Livraison du projet pour
étude économique
14
15. Parcours d’un projet à succès
Exploration
Exploration
avancée
Développement Construction
Option
Coentreprise
Partenariat
Coentreprise
Financement
15
16. Investissement Québec
Fonds propres
IQ
Fonds Capital
Mines
Hydrocarbures
Fonds du
développement
économique
Sociétés privées et publiques
Dette mezzanine
Capital-actions
Dette senior avec autres institutions
16
17. Importance de SOQUEM et ses partenaires
Les compagnies majeures font peu
d’exploration « grass roots »:
Source: SNL Metals & Mining, The Northern Miner
Type
d’exploration
% budget 2006 % budget 2015
Grass roots 40 22
Brownfield 44 54
Peu de nouvelles découvertes;
Le « grass-roots » fonctionne:
Exemple d’Anglo-Gold Ashanti;
Budgets d’exploration stables 2001-2015;
8 découvertes pour 73.3 millions d’onces d’or.
17
18. Nouvelle réalité de l’exploration
Les compagnies majeures se fient dorénavant sur
les explorateurs.
Les majeures préfèrent:
Conserver leurs capitaux;
Réduire le risque;
Utiliser le partenariat pour accélérer la découverte.
Les partenaires juniors et/ou SOQUEM apportent:
Idées;
Projets;
Positions de terrain stratégiques;
Expertise (terrain, big data, recherche, etc.)
Source: Reuters, 20 septembre 2016 18
19. LES BUREAUX DE SOQUEM INC.
SIÈGE SOCIAL
1740, chemin Sullivan
Suite 2000
Val-d’Or (Québec)
J9P 7H1
Tél.: 819 874-3773
Téléc.: 819 874-3770
BUREAU
RÉGIONAL
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Tél.: 418 748-7641
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