Ce livre blanc permet à tout solo-entrepreneur.e d'établir un diagnostic sur le fonctionnement et l'organisation de votre activité. Puis de voir, sur les points nécessaires, comment l'intelligence collective peut accélérer le développement de votre activité.

2. Bonjour,
Je suis Antonella, enchantée.
Ce livre blanc s’adresse à tout entrepreneur.e, en
solo dans son entreprise.
Pour commencer, je vous propose de faire le
point le fonctionnement et l’organisation de votre
activité.
Que cela concerne aussi bien les moments tout
en haut de la montagne, que ceux qui sont plus
bas…
Comment vous faites pour affronter ces montées
et descentes d’adrénaline ?
Pour cela, je vous propose un diagnostic sous
forme de quiz, qui vous permettra de voir si vous
avez plutôt tendance à avancer seul ou en étant
entouré.
Et avant de continuer, je vous propose la
définition d’un terme qui sera important pour la
suite.
2
Intelligence collective : Capacité d’un groupe
d’individus à faire converger leurs idées, leurs
connaissances pour avancer vers un but commun
A la fin de ce quiz, vous en saurez plus
sur votre façon de fonctionner et vous
pourrez décider si cela vous convient
comme ça. Ou si, au contraire, il y a
des petites (ou grandes) choses que
vous voudriez voir changées.

3. 3
Problématiques
Actuellement, comment vous procédez
quand vous rencontrez une problématique ?
Par exemple :
• Vous souhaitez attirer une nouvelle cible de clientèle mais vous
ne savez pas comment vous y prendre
• Vous souhaitez construire une communauté mais vous ne
savez pas comment faire
1. Je me débrouille seul.e et
cherche des solutions par moi-
même
2. Je demande autour de moi à la
criée
3. Je sollicite quelques
entrepreneur.e.s autour de moi
qui sont passé.e.s par là
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement
Est-ce que cette situation vous convient ?
Est-ce que vos problématiques sont résolues
de la façon dont vous le souhaitez ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
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4. 4
Feedback
Actuellement, comment vous procédez quand
vous voulez obtenir du feedback sur des
éléments sur lesquels vous avez travaillé ?
Par exemple :
• Vous avez terminé une première version de votre site internet
• Vous avez réalisé votre carte de visite
• Vous avez rédigé et travaillé le graphisme d’une plaquette
commerciale
• Vous avez retravaillé votre pitch
1. Je teste seul.e en live,
directement auprès de mes
clients
2. Je demande autour de moi
auprès de mon entourage
S’ils ne sont pas entrepreneur.e.s, ou
dans votre cible, est-ce qu’ils
comprennent ce que vous faites ?
3. Je demande à quelques
entrepreneur.e.s qui
comprennent de quoi il s’agit
Est-ce que votre façon actuelle de recueillir
des feedbacks vous convient ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement
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5. 5
Brainstorming
Actuellement, comment vous procédez quand
vous avez besoin d’obtenir des idées nouvelles,
innovantes et créatives ?
Par exemple :
• Vous avez besoin de trouver un nom pour un nouveau service
que vous allez lancer
• Vous avez besoin de trouver des idées pour rendre fun un
concours que vous souhaitez lancer sur les réseaux sociaux
1. J’essaie de trouver des idées
seul.e
2. J’en parle à mon entourage
S’ils ne sont pas entrepreneur.e.s, ou
dans votre cible, est-ce que leurs
idées sont pertinentes ?
3. Je fais appel à quelques
entrepreneur.e.s autour de moi
Est-ce que votre façon actuelle de réfléchir à
des sujets nouveaux vous convient ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement
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6. 6
Apprendre
Actuellement, comment vous procédez quand
vous voulez en savoir plus sur un sujet propre à
l’entrepreneuriat ?
Par exemple :
•Vous aimeriez en savoir plus sur le marketing digital ou la prospection
commerciale
•Au-delà d’une formation théorique, vous aimeriez comprendre
concrètement comment d’autres entrepreneur.e.s ont implémenté ces
notions dans leurs activités
•Vous aimeriez avoir des retours d’expériences d’entrepreneur.e.s qui ont
lancé une campagne de crowfunding ou comment savoir quand c’est le
bon moment de pivoter dans son activité
•Au-delà de ces partages d’expériences, vous aimeriez pouvoir échanger
directement avec eux, dans un échange d’égal à égal, de façon
transparente et pouvoir leur poser toutes vos questions à ces sujets
1. Je consomme des contenus sur
internet
Pouvez-vous poser vos questions, intervenir
pour parler de votre cas précisément ? Ou
bien êtes-vous uniquement consommateur
de ce contenu ?
2. Je lance une bouteille à la mer
auprès de mon entourage
Arrivez-vous à trouver facilement un
créneau pour échanger lorsque vous
identifiez quelqu’un qui a la connaissance,
ou qui a vécu le sujet qui vous intéresse ?
3. Je sollicite quelques
entrepreneur.e.s autour de moi, qui
peuvent m’apporter ces informations
Est-ce que votre façon actuelle de vous enrichir et
d’obtenir des retours d’expériences vous convient ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement

7. 7
Objectifs
Actuellement, comment vous procédez pour vous
motiver à vous fixer des objectifs et à les tenir ?
Par exemple :
• Vous voulez finir cette nouvelle version de votre site internet et
vous voulez qu’il soit terminé dans 2 mois
• Vous voulez rédiger un article par semaine jusqu’à la fin de
l’année
1. Je me le note sur un papier ou
sur un outil digital ou dans un
coin de ma tête.
Avez-vous ce coup de boost pour faire
les choses dans les délais que vous
vous étiez fixés ?
2. Je partage à quelques membres
de mon entourage ce que je
projette
Sont-ils présents régulièrement pour
vous parler de ça et vous motiver à
avancer ?
3. J’en parle à quelques
entrepreneur.e.s pour me motiver
à tenir mes engagements
Est-ce que votre façon actuelle de vous fixer
des objectifs est motivante et vous permet de
les tenir ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement

8. 8
Accomplissements
Actuellement, comment vous procédez quand
vous venez d’accomplir une tâche dont vous
êtes fier.e ?
Par exemple :
• Vous venez de signer avec un super client avec lequel vous
échangiez depuis plusieurs mois
• Vous venez de lancer votre tout nouveau produit et vous vous
sentez bien !
1. En tant que solo
entrepreneur.e, je garde ça
pour moi. Des fois, je peux
danser chez moi pour célébrer
ça avec moi-même
2. J’annonce avec fierté ces
accomplissements à mon
entourage
Se rendent-il compte du travail que
cela vous a demandé ?
3. Je partage cela auprès de
quelques entrepreneur.e.s qui
me félicitent avec autant de fierté
que si cela avait été eux
Est-ce que votre façon actuelle de vivre et
célébrer vos accomplissements vous convient ?
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Etat des lieux
Point sur la situation
Entourez sur le
graphique comment
vous procédez
actuellement

9. 9
Résultats
Reportez ici l’ensemble de vos résultats et reliez-les
pour avoir une vision d’ensemble
Maintenant prenez un temps pour analyser ces résultats
et vos remarques pour chaque item.
Si vos résultats ne vous ont pas convenu dans certains
items alors lisez la suite, cela pourrait vous intéresser.
Vous pouvez noter vos remarques ici et entourer d’une
autre couleur les notes que vous voudriez avoir sur les
items que vous souhaitez travailler.
Point sur la situation
Etat des lieux
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Vous avez réalisé l’ensemble du diagnostic de votre mode
d’organisation et du fonctionnement de votre entreprise

10. Vous avez mis des notes entre 1 et 2
sur certains items du diagnostic alors
que vous auriez bien aimé mettre 3,
pour le bien de votre entreprise ?
Je vous comprends.
Je suis persuadée de la force du
collectif pour développer nos activités
entrepreneuriales.
J’appartiens moi-même à plusieurs
collectifs et je suis persuadée que c’est
grâce à cela que je conserve une force,
une détermination et une persévérance
dans le développement de mon
activité.
Et je vais vous expliquer pourquoi cela
vous sera utile à vous aussi.
10

11. 11
Vous sentir moins
seul.e
Avoir fait le choix d’entreprendre en solo me
permet de travailler à mon rythme, sans
dépendre de personne d’autre (à part mes clients
bien sûr).
Mais je décide de comment je souhaite organiser
mes journées de travail.
Si un jour, j’ai moins envie de travailler, je peux
me le permettre, si mon organisation me permet
de tenir mes engagements vis-à-vis de mes
clients.
Je n’ai pas de salarié.e ou d’associé.e qui
m’attend au tournant à 9h00 pétantes au bureau.
C’est un choix.
Pour autant, nous sommes des animaux sociaux
et avons besoin de nous sentir entouré.e.s.
C’est pourquoi s’entourer de pairs me permet de
pouvoir gérer mon organisation comme je le
souhaite, tout en préservant mon besoin de
contact social.
Etes-vous d’accord avec cette façon de
voir les choses ?

12. 12
Prendre du recul
Travailler seule sur mon activité me permet donc
d’avancer à mon rythme mais également de faire
les choses comme je l’entends, sur le fond.
C’est super, je peux véhiculer les messages que
je souhaite faire passer.
Je peux créer mes propres outils, mes propres
méthodes.
Mais des fois à travailler seule, je manque de
recul sur mon activité.
Et quand j’échange avec des pairs, cela me
donne comme une bouffée d’air frais, qui me
permet de voir certaines choses que je n’aurais
pas vu autrement.
C’est comme essayer de se regarder dans le
miroir en ayant le nez collé dessus… difficile n’est-
ce pas ?
Alors qu’avec des personnes autour de vous, qui
vous voient avancer et comprennent ce que
vous faites, par quoi vous passez, cela vous
permet d’avoir des échanges avec cette prise de
recul que vous n’auriez pas eu seul.e.
Etes-vous d’accord avec cette façon de
voir les choses ?

13. 13
Vous motiver
C’est trop bien d’être entrepreneure, je fourmille
d’idées.
Je me dis que je pourrais faire ça, puis ça, puis ça.
Et quand il s’agit de passer réellement à l’action,
c’est une autre histoire.
J’ai remarqué qu’en partageant mes objectifs,
mes prochains projets, en les énonçant haut et
fort devant des pairs, cela me donnait comme un
coup de boost pour réellement me mettre en
action.
J’ai dit que j’allais travailler sur tel sujet, alors j’ai
intérêt à m’y mettre, si je ne veux pas me
retrouver gênée quand on me demandera plus
tard « Alors ça en est où ton projet ? ».
Ces partenaires de responsabilités me
permettent de me mettre en action, d’avancer
sur mes sujets.
Je ne voudrais pas les décevoir, ni me décevoir,
maintenant que c’est « officiel ».
Etes-vous d’accord avec cette façon de
voir les choses ?

14. 14
Décupler vos
résultats
Dernier élément et pas des moindres, la
coopération permet un résultat plus riche que si
chacun travaillait individuellement.
Vous avez déjà entendu parler de l’équation ?
1 + 1 = 3
J’ai mes idées de mon côté.
D’autres personnes ont leurs idées de leur côté.
Mais quand on se met à travailler en
collaboration, en synergie, la somme de mes
idées et de leurs idées est supérieure à celle que
si nos idées étaient restées chacune de notre
côté.
Car il y a également les idées issues des
interactions, les mélanges de nos idées.
On parle de mastermind, littéralement “esprit
maître”, pour désigner ce cerveau collectif qui
travaille ensemble pour aider chacun des
membres du collectif.
Et cet « esprit maitre » peut apporter de grands
coups d’accélérations dans vos réflexions, vos
résultats…
Etes-vous d’accord avec cette façon de
voir les choses ?

15. Imaginez maintenant que vous apparteniez
à un collectif d’entrepreneur.e.s, qui partage
les mêmes intérêts, les mêmes valeurs que
vous.
Ils rencontrent les mêmes obstacles que
vous et donc comprennent par quoi vous
passez.
Ils connaissent et comprennent ce qu’est le
développement d’une entreprise et
notamment, quelle est votre activité.
Vous avez des moments dédiés pour
échanger autour des sujets sur lesquels
vous avez besoin.
Vous leur partagez régulièrement l’avancée
de vos objectifs.
Ils vous aident en tant que partenaires de
responsabilités à réellement réaliser les
objectifs que vous vous étiez fixés, ou à les
ajuster.
Vous leur partagez régulièrement vos
avancées.
15
Vous savez qu’ils seront
présents et pourront vous aider
de façon utile, concrète, précise,
pertinente et structurée.

16. J’ai créé DevCo, qui est un collectif
d’entrepreneur.e.s sociaux, persuadé.e.s de
la force du collectif pour accélérer le
développement de leurs activités
respectives.
Le mastermind de DevCo vous permet de :
Rejoindre un collectif d’entrepreneur.e.s,
Qui se retrouve régulièrement,
Pour vous entraider, vous motiver et
développer sereinement votre activité,
Pour vous permettre de prendre du recul,
d’obtenir des points de vue extérieurs, et
lever les obstacles,
En vous sentant soutenu.e et encouragé.e
par vos pairs,
Ceux.celles qui vivent les mêmes choses
que vous,
Qui sont confronté.e.s aux mêmes
difficultés,
Qui vous comprennent,
Et parlent le même langage que vous.
16

17. Avec DevCo, je vous mets à disposition
deux éléments fondateurs pour favoriser
les interactions et les synergies entre pairs :
• La méthodologie : des outils et
processus de travail clair, adaptés aux
objectifs et aux participants,
• La facilitation de cette méthodologie :
une attention portée à la dynamique de
groupe et à un cadre de travail inclusif et
efficace.
Alors si vous voulez en savoir plus, je vous
invite à regarder cette vidéo :
A bientôt,
Antonella
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https://www.dev-co.fr/mastermind-video/

18. Facilitatrice de votre
développement entrepreneurial
Antonella
antonella@dev-co.fr
www.dev-co.fr https://bit.ly/33FZei6
@devcollectif