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Conférence Déploiement à l’international
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Notre expérience internationale
US
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Sélection
Sélection
 Pérennité
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 Certification Localisation
 Qualité du travail
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Microsoft Dynamics NAV’s availability and localisation
Australia
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Localisations
Une présence internationale !
IT Structure :
 On-Premise
 Cloud
11 17/07/2017
Méthodologie ACGS, analyse du Core Model
 Stratégies de groupe
Données de
configuration
Rôles
&
Responsabilités
Documentation sur
le déploiement
Documentation sur
la méthodologie
Paramétrages
communs
Définition du
périmètre
fonctionnel
Charte du
projet
 Livrables émis après l’analyse
Pack de
déploiement
Personnalisations
locales
Localisations
pays
Paramétrages
communs au
groupe
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Microsoft
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internationale
CORE MODEL
12 17/07/2017
Stratégies de Déploiement
Création du Core Model par Absys Cyborg
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filiales:
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13 17/07/2017
Rôles et Responsabilités
CLIENT FILIALE
• Définit les besoins fonctionnels locaux
• Valide la solution
• Participe activement aux formations
• Adapte et exécute les scénarios de tests
• Valide le déploiement
PARTENAIRE LOCAL
• Gestion de projet locale
• Définit les besoins locaux
• S’assure de la conformité aux
règles fiscales
et comptables locales
• Traduit la solution
• Conduit les formations
• Accompagne les tests
• Accompagne le go-live
ABSYS CYBORG
• Conseil et accompagnement
• Gestion de projet Core
• Analyse les besoins Groupe définis par le client
• Construit la solution Core Modèle
• Conduit les formations
• Accompagne les tests
• Accompagne le go-live
• Pilote les déploiements
• Suit les évolutions
CLIENT SIEGE
• Monte le groupe projet
• Définit les besoins fonctionnels Groupe
• Prépare les formats de données Groupe vs Local
• Prépare les scénarios de tests
• Participe activement aux formations
• Valide la solution
• Valide l’implémentation : validation COPIL
14 17/07/2017
Les points d’attention d’un projet international
Ne sous-estimez pas les contraintes d’un projet à l’international !
Différences légales et fiscales
Différences cultures et
linguistiques
Fuseaux horaires différents et
distance
Résistance au changement
Expertise internationale
requise
Pérennité des partenaires
locaux
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Conférence dynamics nav international   journée 30 ans absys cyborg 06072017

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  • 1. Cliquez et modifiez le titre 1 17/07/2017 Conférence Déploiement à l’international Jeudi 6 juillet 2017
  • 2. Cliquez et modifiez le titre 2 17/07/2017 Alexandre SCHEMBRI Responsable commercial Absys Cyborg Global Solutions Christopher STOKES Directeur de projet Absys Cyborg Global Solutions Intervenants
  • 4. 4 17/07/2017 Absys Cyborg Global Solutions : ACGS Division internationale d’Absys Cyborg Une équipe dédiée aux projets internationaux Important réseau de partenaires étrangers La méthodologie d’Absys Cyborg Une stratégie de déploiement offrant 3 scénarii
  • 5. 5 17/07/2017 Equipe ACGS , notre équipe delivery internationale David PEIXOTO Directeur de Projet International Expérience NAV de 14 ans Connaissances transverses Anglais, Espagnol, Portugais, Français Eric DUBOS Directeur de Projet International Expérience NAV de 12 ans Logistique, Distribution, Industrie, Développement Elisabeth BENOIT Consultante Fonctionnelle / Technique Senior Expérience NAV de 11 ans Développement, Distribution, Logistique Christopher STOKES Directeur de déploiement de Projet International Expérience NAV de 19 ans Connaissances transverses Geoffrey NEUVILLE Consultant Technique Senior Expérience NAV de 11 ans Benjamin LOUISY Consultant Fonctionnel Senior 5 ans d’expérience en finance Rejoins l’équipe ACGS en Juin 17 Nouvelles recrues - Nouvelle recrue 1 : Consultant Senior - Nouvelle recrue 2 : Développeur Arrivée Sept. 2017
  • 6. 6 17/07/2017 + de 40 projets déployés 1 projet sur 3 porté par l’international Une croissance extrêmement soutenue depuis 2014 +40 1 / 3 30%
  • 7. 7 17/07/2017 Notre expérience internationale US Canada Grèce Hongrie Pologne Bulgarie République Tchèque Roumanie Italie Espagne Pays-Bas Suède Chine Australie Singapour Brésil Argentine Dubaï UK Slovaquie Allemagne Belgique Irlande
  • 8. 8 17/07/2017 21 partenaires nous accompagnent au quotidien ACGS c’est près de 10 collaborateurs mais aussi … 10 partenaires en Europe 6 partenaires en Amérique 5 partenaires en Asie
  • 9. 9 17/07/2017 Nos partenaires Sélection Sélection  Pérennité  Poids dans l’écosystème local  Certification Localisation  Qualité du travail  Accepter et défendre idée Core Modèle  Accepter volume de travail limité par rapport au projet global Relation
  • 10. 10 17/07/2017 Microsoft Dynamics NAV’s availability and localisation Australia Austria Belgium Canada China Czech Republic Denmark Finland France Germany Iceland India Ireland Italy Mexico Netherlands New Zealand Norway Russia Spain Sweden Switzerland United Kingdom United States Bulgarian Croatian Danish Dutch English Estonian Finnish French German Greek Hebrew Hungarian Icelandic Italian Latvian Lithuanian Norwegian Bokmal Polish Portuguese Republic Czech Romanian Russian Serbian Slovakian Slovenian Spanish Swedish Thai Turkish 13 langues 23 Localisations Une présence internationale ! IT Structure :  On-Premise  Cloud
  • 11. 11 17/07/2017 Méthodologie ACGS, analyse du Core Model  Stratégies de groupe Données de configuration Rôles & Responsabilités Documentation sur le déploiement Documentation sur la méthodologie Paramétrages communs Définition du périmètre fonctionnel Charte du projet  Livrables émis après l’analyse Pack de déploiement Personnalisations locales Localisations pays Paramétrages communs au groupe Add-Ons Microsoft NAV Version internationale CORE MODEL
  • 12. 12 17/07/2017 Stratégies de Déploiement Création du Core Model par Absys Cyborg 3 scénarii de déploiement pour les filiales: Site Pilote Lancement Analyse 01 Paramétrage Conception 02 Validation Formation 03 Démarrage 04 Lancement Analyse 01 Paramétrage Conception 02 Validation Formation 03 Démarrage 04 Lancement Analyse 01 Paramétrage Conception 02 Validation Formation 03 Démarrage 04 Leclient Lancement / Analyse 01 Paramétrage / Conception 02 Formation / Validation 03 Démarrage 04
  • 13. 13 17/07/2017 Rôles et Responsabilités CLIENT FILIALE • Définit les besoins fonctionnels locaux • Valide la solution • Participe activement aux formations • Adapte et exécute les scénarios de tests • Valide le déploiement PARTENAIRE LOCAL • Gestion de projet locale • Définit les besoins locaux • S’assure de la conformité aux règles fiscales et comptables locales • Traduit la solution • Conduit les formations • Accompagne les tests • Accompagne le go-live ABSYS CYBORG • Conseil et accompagnement • Gestion de projet Core • Analyse les besoins Groupe définis par le client • Construit la solution Core Modèle • Conduit les formations • Accompagne les tests • Accompagne le go-live • Pilote les déploiements • Suit les évolutions CLIENT SIEGE • Monte le groupe projet • Définit les besoins fonctionnels Groupe • Prépare les formats de données Groupe vs Local • Prépare les scénarios de tests • Participe activement aux formations • Valide la solution • Valide l’implémentation : validation COPIL
  • 14. 14 17/07/2017 Les points d’attention d’un projet international Ne sous-estimez pas les contraintes d’un projet à l’international ! Différences légales et fiscales Différences cultures et linguistiques Fuseaux horaires différents et distance Résistance au changement Expertise internationale requise Pérennité des partenaires locaux

Notes de l'éditeur

  1. ACGS existe depuis 2006
  2. 24 official localisations (2014): Australia Austria Belgium Canada Czech Republic Denmark Estonia Finland France Germany Iceland India Ireland Israel Italy Mexico Netherlands New Zealand Norway Russia Spain Sweden Switzerland United Kingdom United States
  3. Retravailler Maîtrise du budget… car incompréhension
  4. Opposition to change may arise: Subsidiaries may refuse HQ decisions Political situations can be unstable International competence is unequal: Localisations settings and installation Core Model design Project management IT Architecture Partners are essential but at risk: Partners may not be used to work together Methodologies and management style are different Quality of work and involvement are different