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Enquête
« Pratiques numériques des salariés en 2016 »
Contact presse:
Xavier Roc
Agence Ozinfos
06 27 26 49 65
eleas@ozinfos.com
Contexte de l’étude
2
P 6
P 13
P 23
Définitions
3
Structure de l’échantillon
4
Structure de l’échantillon
5
Les usages des outils et/ou
technologies numériques au quotidien
6
Temps et fréquence d’utilisation
7
L’usage des outils et des technologies numériques est aujourd’hui généralisé. Ils
s’intègrent pleinement à l’activité professionnelle.
Temps et fréquence d’utilisation
8
Des populations sont plus exposées que d’autres à un usage intensif des outils et
technologies numériques.
Les usages hors temps de travail
9
Une polarisation des usages hors temps de travail des outils numériques.
L’usage personnel du numérique
professionnel
10
Plus d’un actif sur quatre utilise ses outils numériques professionnels à des fins
personnels.
Le droit à la déconnexion
11
Droit à la déconnexion : seul 1 salarié sur 5 estime que leur entreprise intervient pour
limiter les usages des outils numériques hors du temps de travail.
12
Souplesse horaire
Des outils numériques qui offrent de la souplesse horaire à 39 % de la population active.
Les effets
des outils et des technologies numériques
sur l’activité professionnelle
13
Le numérique comme opportunité
14
Une numérisation de l’activité professionnelle perçue comme un vecteur de mise en
mouvement des organisations et des individus.
Le numérique comme opportunité
15
Progrès versus stress numérique
16
Les effets du numérique sont considérés comme un progrès pour une majorité de la
population active française.
Progrès versus stress numérique
17
Progrès versus stress numérique
18
Le numérique est plus fréquemment perçu comme un progrès par les gros utilisateurs de
ces outils et technologies.
Progrès versus stress numérique
19
Progrès versus stress numérique
20
Progrès versus stress numérique
21
Progrès versus stress numérique
22
Les attentes sur le numérique
dans un contexte professionnel
23
Le numérique : un enjeu RH
24
Des attentes fortes en matière d’accompagnement et de formation par rapport aux outils
numériques et aux évolutions métier.
Le numérique : un enjeu RH
25
Le numérique : un enjeu RH
26
27
Le numérique : un enjeu RH
Des attentes différenciées selon l’âge
28
A propos d’Eléas
Fondé en 2001, Eléas est un cabinet conseil spécialiste de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques psychosociaux. Basés sur
l’approche systémique, les dispositifs mis en œuvre par Eléas mobilisent l’ensemble des acteurs concernés autour des leviers et des forces de
l’organisation (Direction générale, Direction des ressources humaines, management, CHSCT, IRP, médecine du travail…).
Eléas propose aux entreprises des démarches d’accompagnement sur-mesure et intervient dans cinq domaines principaux : les études et diagnostics,
l’accompagnement des transformations et mutations, les dispositifs d’écoute et de soutien psychologique, la gestion des événements critiques, la
formation et le coaching.
L’équipe Eléas est constituée de 20 consultants et d’un réseau national de 160 experts certifiés spécialistes dans différents domaines : prévention des
risques psychosociaux, sociologie des organisations, psychologie clinique, management des hommes, pédagogies innovantes, communication,
relations et climats sociaux, ergonomie, médecine. Le cabinet intervient auprès de grandes entreprises privées et publiques, d’ETI, de PME,
d’associations et de collectivités
Eleas bénéficie d’une habilitation IPRP (Intervenant en Prévention des Risques professionnels), de l’agrément du ministère du travail et d’une
qualification OPQF (Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation).
Pour plus d’informations : www.eleas.fr

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Les pratiques numériques des actifs français en 2016

  • 1. Enquête « Pratiques numériques des salariés en 2016 » Contact presse: Xavier Roc Agence Ozinfos 06 27 26 49 65 eleas@ozinfos.com
  • 6. Les usages des outils et/ou technologies numériques au quotidien 6
  • 7. Temps et fréquence d’utilisation 7 L’usage des outils et des technologies numériques est aujourd’hui généralisé. Ils s’intègrent pleinement à l’activité professionnelle.
  • 8. Temps et fréquence d’utilisation 8 Des populations sont plus exposées que d’autres à un usage intensif des outils et technologies numériques.
  • 9. Les usages hors temps de travail 9 Une polarisation des usages hors temps de travail des outils numériques.
  • 10. L’usage personnel du numérique professionnel 10 Plus d’un actif sur quatre utilise ses outils numériques professionnels à des fins personnels.
  • 11. Le droit à la déconnexion 11 Droit à la déconnexion : seul 1 salarié sur 5 estime que leur entreprise intervient pour limiter les usages des outils numériques hors du temps de travail.
  • 12. 12 Souplesse horaire Des outils numériques qui offrent de la souplesse horaire à 39 % de la population active.
  • 13. Les effets des outils et des technologies numériques sur l’activité professionnelle 13
  • 14. Le numérique comme opportunité 14 Une numérisation de l’activité professionnelle perçue comme un vecteur de mise en mouvement des organisations et des individus.
  • 15. Le numérique comme opportunité 15
  • 16. Progrès versus stress numérique 16 Les effets du numérique sont considérés comme un progrès pour une majorité de la population active française.
  • 17. Progrès versus stress numérique 17
  • 18. Progrès versus stress numérique 18 Le numérique est plus fréquemment perçu comme un progrès par les gros utilisateurs de ces outils et technologies.
  • 19. Progrès versus stress numérique 19
  • 20. Progrès versus stress numérique 20
  • 21. Progrès versus stress numérique 21
  • 22. Progrès versus stress numérique 22
  • 23. Les attentes sur le numérique dans un contexte professionnel 23
  • 24. Le numérique : un enjeu RH 24 Des attentes fortes en matière d’accompagnement et de formation par rapport aux outils numériques et aux évolutions métier.
  • 25. Le numérique : un enjeu RH 25
  • 26. Le numérique : un enjeu RH 26
  • 27. 27 Le numérique : un enjeu RH Des attentes différenciées selon l’âge
  • 28. 28 A propos d’Eléas Fondé en 2001, Eléas est un cabinet conseil spécialiste de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques psychosociaux. Basés sur l’approche systémique, les dispositifs mis en œuvre par Eléas mobilisent l’ensemble des acteurs concernés autour des leviers et des forces de l’organisation (Direction générale, Direction des ressources humaines, management, CHSCT, IRP, médecine du travail…). Eléas propose aux entreprises des démarches d’accompagnement sur-mesure et intervient dans cinq domaines principaux : les études et diagnostics, l’accompagnement des transformations et mutations, les dispositifs d’écoute et de soutien psychologique, la gestion des événements critiques, la formation et le coaching. L’équipe Eléas est constituée de 20 consultants et d’un réseau national de 160 experts certifiés spécialistes dans différents domaines : prévention des risques psychosociaux, sociologie des organisations, psychologie clinique, management des hommes, pédagogies innovantes, communication, relations et climats sociaux, ergonomie, médecine. Le cabinet intervient auprès de grandes entreprises privées et publiques, d’ETI, de PME, d’associations et de collectivités Eleas bénéficie d’une habilitation IPRP (Intervenant en Prévention des Risques professionnels), de l’agrément du ministère du travail et d’une qualification OPQF (Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation). Pour plus d’informations : www.eleas.fr