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Les jeux d’entreprise
Qu’est ce qu’un jeu d’entreprise ?
Les jeux d’entreprise dans notre pédagogie
Qu'est ce qu'un jeu d'entreprise ?
 Aussi appelé :
 « serious game »
 Simulation de gestion d'entreprise
 Logiciel de simulation
 Mais surtout : Un outil pédagogique
Une simulation de gestion
Une simulation : repose sur un modèle
SIMPLIFIE la réalité, mais essaie de montrer la COMPLEXITE
de la vie des affaires
ACCELERE le temps
SEQUENTIEL :
 Analyse
 Décision
 Simulation
 Résultats
Quelques simulations :
ARKHE : http://www.arkhe.com/
 Logiciel sur le poste de l'enseignant, des décisions à saisir, des résultats
à imprimer, mais une variété de jeux et de scénarios, adaptables à tous
les niveaux
 Exemples :
 Arkenciel : découverte de la gestion d'entreprise
 Start Kup : création de nouveaux produits
 Kalypso : production et distribution
 Env 1500 à 3000 €
Quelques simulations :
 Georges Bessis : Shadow Manager
http://www.bessis.net/index.html
 Simulgest : http://www.simulgest.com/
 Visual Surf
 Visual Strat
Quelques simulations :
 Optigest : http://www.optigest.fr/
 Des jeux gratuits ?
 Cartel Euros 3000 : à télécharger
http://www.creatiel.info/cartel-simulation-entreprise/
 D'autres jeux gratuits en ligne ???
Un outil pédagogique
Un outil pédagogique
 Éviter de privilégier l'aspect ludique :
 il s'agit d'apprendre en jouant, par l'expérience
 mais le jeu n'est qu'un support
 Fixer des objectifs pédagogiques :
 Acquérir un savoir-faire, un savoir-être
 Apprendre à s'organiser en équipe, à se poser des questions
...
 Appliquer, respecter des règles
 Une méthode pédagogique plus active
Une méthode pédagogique active :
 Les étudiants sont mis en situation de gérer une
entreprise (virtuelle)
 fixer des objectifs
 prendre des décisions (en un temps limité, selon un
planning)
 respecter les règles
 Une méthode basée sur le travail de groupe, une
forte implication des étudiants : chacun doit jouer un
rôle
Une méthode pédagogique active :
 L'enseignant devient
 Animateur : présenter le jeu, aider les
participants, faire des synthèses ..
 partenaire : banquier, consultant, assureur ...
Comment intégrer les jeux d'entreprise
dans notre pédagogie?
 Quel public ?
 Quelle organisation ?
 Des journées bloquées / sur plusieurs semaines
 Toujours en équipe : une équipe = une entreprise
 Plusieurs entreprises en concurrence dans un
univers.
Comment intégrer les jeux d'entreprise
dans notre pédagogie?
• Quels moyens ?
Une méthode lourde qui nécessite des ressources :
 Humaines
 Matérielles : locaux …
 …
Comment intégrer les jeux d'entreprise
dans notre pédagogie?
 Comment évaluer ?
Fixer des challenges ou objectifs pédagogiques
Evaluer :
 Les performances (résultats) des
entreprises: Bénéfice, situation nette, parts de
marché, équilibre financier ...
 Le travail (l'activité) des équipes : réalisation
d’un tableau de bord, la présentation en AG, un
budget de trésorerie …
Les jeux d'entreprise : une méthode
pédagogique parmi d'autres
Concrètement : Simulgest
 Créer un jeu :
 Choisir un scénario
 Indiquer le nombre d'entreprises
 Indiquer le nombre de décisions
 …
 Les décisions des équipes : marketing, finance,
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 La simulation : le logiciel
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  • 1. Les jeux d’entreprise Qu’est ce qu’un jeu d’entreprise ? Les jeux d’entreprise dans notre pédagogie
  • 2. Qu'est ce qu'un jeu d'entreprise ?  Aussi appelé :  « serious game »  Simulation de gestion d'entreprise  Logiciel de simulation  Mais surtout : Un outil pédagogique
  • 3. Une simulation de gestion Une simulation : repose sur un modèle SIMPLIFIE la réalité, mais essaie de montrer la COMPLEXITE de la vie des affaires ACCELERE le temps SEQUENTIEL :  Analyse  Décision  Simulation  Résultats
  • 4. Quelques simulations : ARKHE : http://www.arkhe.com/  Logiciel sur le poste de l'enseignant, des décisions à saisir, des résultats à imprimer, mais une variété de jeux et de scénarios, adaptables à tous les niveaux  Exemples :  Arkenciel : découverte de la gestion d'entreprise  Start Kup : création de nouveaux produits  Kalypso : production et distribution  Env 1500 à 3000 €
  • 5. Quelques simulations :  Georges Bessis : Shadow Manager http://www.bessis.net/index.html  Simulgest : http://www.simulgest.com/  Visual Surf  Visual Strat
  • 6. Quelques simulations :  Optigest : http://www.optigest.fr/  Des jeux gratuits ?  Cartel Euros 3000 : à télécharger http://www.creatiel.info/cartel-simulation-entreprise/  D'autres jeux gratuits en ligne ???
  • 8. Un outil pédagogique  Éviter de privilégier l'aspect ludique :  il s'agit d'apprendre en jouant, par l'expérience  mais le jeu n'est qu'un support  Fixer des objectifs pédagogiques :  Acquérir un savoir-faire, un savoir-être  Apprendre à s'organiser en équipe, à se poser des questions ...  Appliquer, respecter des règles  Une méthode pédagogique plus active
  • 9. Une méthode pédagogique active :  Les étudiants sont mis en situation de gérer une entreprise (virtuelle)  fixer des objectifs  prendre des décisions (en un temps limité, selon un planning)  respecter les règles  Une méthode basée sur le travail de groupe, une forte implication des étudiants : chacun doit jouer un rôle
  • 10. Une méthode pédagogique active :  L'enseignant devient  Animateur : présenter le jeu, aider les participants, faire des synthèses ..  partenaire : banquier, consultant, assureur ...
  • 11. Comment intégrer les jeux d'entreprise dans notre pédagogie?  Quel public ?  Quelle organisation ?  Des journées bloquées / sur plusieurs semaines  Toujours en équipe : une équipe = une entreprise  Plusieurs entreprises en concurrence dans un univers.
  • 12. Comment intégrer les jeux d'entreprise dans notre pédagogie? • Quels moyens ? Une méthode lourde qui nécessite des ressources :  Humaines  Matérielles : locaux …  …
  • 13. Comment intégrer les jeux d'entreprise dans notre pédagogie?  Comment évaluer ? Fixer des challenges ou objectifs pédagogiques Evaluer :  Les performances (résultats) des entreprises: Bénéfice, situation nette, parts de marché, équilibre financier ...  Le travail (l'activité) des équipes : réalisation d’un tableau de bord, la présentation en AG, un budget de trésorerie …
  • 14. Les jeux d'entreprise : une méthode pédagogique parmi d'autres
  • 15. Concrètement : Simulgest  Créer un jeu :  Choisir un scénario  Indiquer le nombre d'entreprises  Indiquer le nombre de décisions  …  Les décisions des équipes : marketing, finance, production, investissements ...  La simulation : le logiciel  Les résultats : performances des entreprises  Analyse