une présentation de technique Lego Serious Play

1. Lego™
Jeu sérieux™
Un outil puissant conçu pour
stimuler l'innovation et la
performance des entreprises

2. Lego™ Jeu sérieux™
www.entropiacreatividad.com
Une méthodologie innovante
pour des professionnels innovants
Probablement l'outil le plus puissant pour la
génération et la communication d'idées.
Découvrir pourquoi des entreprises comme la NASA, Google ou Coca-Cola utilisent cet outil
efficace conçu pour booster l'innovation et la performance commerciale.
Explorer de nouveaux défis et stratégies, réalise l'engagement de toute l'équipe.
Apprendre faciliter avec Lego™ Jeu sérieux™ avec les instructeurs les plus expérimentés.

3. Générer des solutions avec
Lego ™ Serious Play ™
Parfois, nous pensons que le chaos ou l'incertitude
bloque notre capacité à générer des solutions.
Vous apprendrez à animer des réunions avec l'efficacité du jeu sérieux et du design thinking.
Les idées et la créativité commenceront à couler, sans plus tarder.
Vous favoriserez la communication entre l'équipe et avec soi de façon surprenante.
Vous obtiendrez le meilleur de ce que chaque membre de l'équipe a à offrir.
APPLICATIONS MULTIPLES :
Entraînement, Éducation.
Visualisation de scénario.
Stratégie.
Innovation dans les produits et services...

4. Construire des modèles,
visualiser des scénarios
raconter des histoires
Le jeu sérieux est une façon innovante d'apprendre : il valorise la ville, facilite la
communication, est une dynamique positive et collaborative, génère l'engagement et
la participation de toute l'équipe
Les modèles construits appartiennent à la partie la plus authentique des
patients, qui laissent couler spontanément leurs comportements, attitudes et
émotions.
Le succès réside dans l'architecture d'une méthodologie innovante que p expliquer,
comprendre et mémoriser les concepts en construisant avec leurs mains, en les voyant et
en pouvant les déplacer sur une scène en trois dimensions.
Apprentissage et découverte basés sur l'utilisation et avec La main et l'esprit
produisent une compréhension profonde du monde et de ses possibilités, favorisant
un dialogue efficace, selon des recherches éprouvées (Papert, Harel, ou
Czikszentmihalyi).

5. Vers où
Utilisation de l'une des méthodologies d'innovation probablement avec le plus grand impact
Génération d'environnements fiables, sûrs et confortables.
Développement de compétences pour l'animation de réunions, la prise de décision, la
motivation, le déverrouillage et la promotion de la collaboration.
Détection rapide des besoins et alternatives professionnels et commerciaux.
Communication efficace.
Explorer de nouvelles possibilités.
Construction conjointe et alignement des personnes avec la vision et la
mission de l'organisation.
Engagement des personnes envers leur travail, leur équipe, leurs propres
projets et objectifs et ceux des organisations.

6. Lego™ Jeu sérieux™
www.entropiacreatividad.com
Objectifs
général
un
Il permet aux participants de s'impliquer personnellement, ils
construisent durablement et positivement, évitant la catharsis et
dévalorisant la critique dans le cadre d'un véritable travail d'équipe.
ré
à
ou
-
deux
3
Faites la promotion de votre propre découverte en générant de l'engagement
et confiance avec l'équipe, le problème, le projet ou l'entreprise.
Il transforme les plans en processus stratégiques d'amélioration
continue, fournissant des outils pour prendre les bonnes décisions
face à l'attendu ou à l'inattendu.
Oui
à
4
Il facilite le traitement de situations réelles dans des scénarios concrets en
apprenant à prioriser, à prendre des décisions et à découvrir les principes
de base qui nous guident au moment de la décision.
Oui,
s
ou

7. Jeu sérieux™
Innovation
dans 7 phases
un Renforcement des compétences.
deux Créativité, Imagination, Métaphores.
3 Raconter une histoire.
4 Processus core.
5 Modèles individuels et partagés.
6 Paysage + Connexions.
sept Guides d'action.

8. PhaseunRenforcement des compétences
Dans cette phase, les instructions de construction de base sont
données et il est vérifié qu'absolument tous les participants sont
capables de construire avec les pièces. Lego™ Jeu sérieux™ à travers
de petits défis d'échauffement.

9. Phasedeux La créativité,
Imagination,
Métaphores
Dans cette phase, des exercices sont effectués pour améliorer la créativité et
associer des idées aux modèles construits. La métaphore enrichit le
processus créatif et permet d'explorer de nouveaux concepts de manière
ludique, intuitive et productive.
« LA MÉTAPHORE EST PROBABLEMENT LE POUVOIR
PLUS FERTILE QUE L'HOMME EN A".
Ortega et Gasset

10. Phase3 Récit
Récit
Des modèles construits avec Lego™ Jeu sérieux™ ils ne sont pas vraiment la chose la
plus importante. Ce qui est vraiment le plus important, ce sont les "histoires" que
nous sommes capables de raconter à travers des modèles.
le Raconter des histoires elle a toujours fait partie intégrante de
l'expérience et de l'évolution de l'être humain. Nous utilisons
généralement les situations et les caractéristiques des personnages pour
établir des parallèles avec nos espoirs, nos illusions, nos peurs et la
résolution de conflits et de problèmes.
DANS LES ORGANISATIONS, ELLE EST PARTICULIÈREMENT VALABLE
POUR EXPRIMER LES VALEURS ET LES CROYANCES DES PARTICIPANTS.

11. Phase4 Processus core
Le processus est très simple et très efficace :
un Le défi. Questions et déclarations.
deux Construction : métaphores.
3 Partager : donner du sens, raconter notre histoire ou notre vision.
4 Questions et réflexions.

12. Phase
5 Des modèles
individuel
et partagé
Modèles individuels
Les participants construisent, exposent et partagent les modèles
construits individuellement.
Modèles partagés
Les participants construisent et assemblent des modèles en collaboration, se
mettant d'accord sur les solutions et la disposition des pièces.
CELA CONDUIT LE GROUPE À DES RÉFLEXIONS ET DES APERÇUS
PUISSANTS GÉNÉRANT UN ENGAGEMENT SOLIDE DE LA PART DE TOUS.

13. Phase6Paysage
+ Connexions
Imaginez avoir un paysage sur un tableau de bord qui décrit
les agents, les stratégies, les objectifs, vos clients...
Visualisez les scénarios possibles sur le système sur lequel vous
souhaitez agir en 3D, avec la possibilité de déplacer les modèles,
d'explorer "ce qui se passerait si ..." et de permettre de connecter
les éléments entre eux pour étudier de nouvelles alternatives et
conclusions.
CETTE PHASE EST UNE PHASE « WOW ! »
O LA MÉTHODOLOGIE EXPLIQUE TOUT SON POTENTIEL.

14. Phasesept Guides
d'agir
Ce sont des consignes simples, précises et compactes,
fruit d'un travail collaboratif et partagé, d'une
communication, d'une réflexion et d'un débat.
Ce sont des instructions générées à partir de l'engagement.
LA MÉTHODE LEGO ™ SERIOUS PLAY ™ PERMET L'ÉTABLISSEMENT DE DIRECTIVES
D'ACTION POUR L'ÉQUIPE ET POUR LA GESTION DU CHANGEMENT.

15. 100%
EXPÉRIMENTAL
Méthodologie d'apprentissage par la pratique.
Pièces d'origine Lego™ Jeu sérieux™.
En Formation et Conseil en Entreprise (sur mesure et dans le monde).
Ateliers ouverts.
Formats
Atelier, conseil (laboratoire d'idées), actions en extérieur et team building,
congrès, formation de formateurs, etc.
Facilitatrice certifiée par la Lego Master Trainers Association™ Jeu sérieux™, avec une
grande expérience de la méthodologie (+500 heures) et 20 ans en tant que consultant en
stratégie et organisation.

16. Quand utilisons-nous
La méthodologie
Lego™ Serious Play™ ?
Idées commerciales.
Innovation du produit.
Innovation dans les services.
Encadrement.
Présentation des modèles économiques.
Identité de l'équipe.
L'identité d'entreprise.
Mission et valeurs.
Stratégie et objectifs.
Domaines d'amélioration.
Segmentation de la clientèle.
Analyse du scénario.
Analyse des relations.
Fusions d'entreprises.
Culture d'entreprise.
Sélection du personnel.
Éducation.
Développement de la créativité

17. Pour lequel?
Professionnels qui dirigent la gestion du changement dans les entreprises.
Des équipes innovantes et performantes qui souhaitent prendre de meilleures décisions et rechercher
des solutions et des alternatives à des problèmes complexes.
Des cadres qui conçoivent des stratégies commerciales, prennent des
décisions et facilitent la pensée créative et l'innovation.
Directeurs des ressources humaines, formateurs, sélection du personnel et
personnes devant diriger les équipes.
Coachs dans toutes ses modalités. Thérapeutes et Psychologues spécialisés en organisations.
Des éducateurs qui veulent mettre en œuvre de nouvelles dynamiques qui unissent et
encouragent la participation et la performance dans les salles de classe.
Entrepreneurs et professionnels qui souhaitent augmenter leurs compétences
créatives et de gestion d'équipe, leur portefeuille et leur boîte à outils innovante.