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Minke initiation au design thinking

  1. Initiation au Design Thinking
  2. Icebreaker Le photolangage • Choisissez une image qui vous parle • En mode « pop- corn » se présenter au groupe en 1’ « Cette carte c’est tout à fait moi parce que… »
  3. A retenir: • Le design permet d’inventer, d’améliorer ou de faciliter l’usage. Le Design
  4. A retenir: • Le design possède un processus de pensée. • < découvre • > défini • < développe • > délivre • Ce processus inspire une méthodologie: le design thinking. Double diamant Problem Empathy Define Ideate Prototype & Test INSPIRATION IDEATION IMPLEMENTATION ? Solution Challenge
  5. L’humain au centre! A retenir: • Le D.Thinking est une stratégie d’innovation focalisée sur l’humain et sur l’expérience utilisateur. • Il apporte des réponses/solutions aux besoins réels des utilisateurs. • Cette innovation centrée sur l’humain ouvre des perspectives de croissance durable et de nouveaux marchés.
  6. L’humain au centre! A retenir: • Faire cohabiter la désirabilité des solutions, c’est-à dire cette valeur pour l’utilisateur, issue de critères objectifs d’usages et de critères émotionnels, avec leur faisabilité technique et leur viabilité économique.
  7. A retenir: • Le design thinking est pour certains un « état d’esprit », une philosophie, une culture d’entreprise. Pour d’autres, elle est une méthode structurée de gestion de projet dont le processus a été résumé en trois ou 5 phases-clés par des experts praticiens comme Tim Brown chez IDEO. Méthode (IDEO)
  8. Processus Design ThinkingA retenir: • C’est une démarche itérative ! Téléchargez le « Livre blanc du Design Thinking »
  9. Inspiration A retenir: Durant cette phase d’inspiration, l’objectif est d’établir un état des lieux en observant l’existant et en rencontrant les usagers et les parties prenantes. Cela permet d’identifier un espace d’innovation, une opportunité, ou de redéfinir la question de départ si un briefing initial existe.
  10. Ideation A retenir: L’idéation utilise des outils de co- création (invitant les différents acteurs) pour brainstormer autant d’idées que possible afin de répondre aux besoins et envies des usagers.
  11. Implémentation A retenir: Cette phase met en place une série de test utilisant le prototypage rapide afin d’itérer et d’affiner les idées. Elle permet également d’intégrer de façon optimale l’innovation dans le business de l’entreprise.
  12. Processus Design ThinkingA retenir: • La démarche de Design Thinking combine une série de phases selon un processus non linéaire, ces phases se chevauchent entre elles et reviennent de façon itérative dans la définition de la question et la recherche de solution. • Le prototypage sous toutes ses formes est un des éléments clés de chacune de ces itérations. Téléchargez le « Livre blanc du Design Thinking »
  13. https://www.youtube.com/watch?v=Irt6p39rC8Q&t=1s
  14. Co-création A retenir: • Le codesign est une méthodologie de travail collaborative avec une approche centrée utilisateur. • Elle s’appuie sur l’intelligence collective apportée par différents maillons de la chaine de valeur et permet d’identifier les éléments à haute valeur ajoutée d’un produit ou d’un service pour le consommateur final.
  15. https://www.youtube.com/watch?v=y_qU6Dl7yeQ&t=2s
  16. Co-créationPratiques du fonctionnement en collectif: • La participation active • La franchise bienveillante • Le confort • L’usage du « Et si » plutôt que du « Oui mais » • La confiance au processus • Le respect de la confidentialité
  17. Energizer Dessinez-moi • Déambulez dans la pièce • au « stop » arrêtez-vous devant un autre participant • Dessinez ses yeux • Répétez avec (sourcils,nez,bouch e/barbe/moustache…)
  18. Mise en application: jour 1 Agenda INSPIRATION • Empathy • Define
  19. Inspiration Le persona • Un persona est un archétype représentant un groupe de personnes dont les comportements, motivations et buts sont proches. 01 « Empathy »
  20. 02Inspiration La carte d’empathie • Permet de caractériser le comportement, les préoccupations et besoins du persona • Elle aide à établir une proposition de valeur « Empathy »
  21. Inspiration L’interview • Aller à la rencontre des usagers • Les interroger, collecter un maximum « d’insights » et mieux comprendre leurs besoins et problématiques « Empathy »
  22. InspirationLa Veille / le mur d’inspiration • Se mettre à l’écoute, en éveille quant à ce qui existe dans un domaine d’activité • Permet de détecter les préféfences et habitudes des usagers « Define »
  23. 03Inspiration Les 5 pourquoi • A partir d’une vision ou d’un problème, identifier le problème majeur • Récolter des données lors d’interviews ou clarifier les données récoltées « Empathy »
  24. InspirationFormuler la question motivante • Notre mission est de… • Nous aurons réussi quand… • Comment faire pour…? « Define »
  25. Prise de T°L’arbre à personnage • Choisissez un personnage qui vous représente « Où j’en suis dans mon apprentissage » • Collez une gommette sur le panneau collectif et expliquez au groupe votre position
  26. Mise en application: jour 2 Agenda IDEATION • Ideate IMPLEMENTATION • Prototype • Test
  27. Prise de T°Lego • Construisez une tour en Lego • Présentez au groupe votre construction et exprimez votre humeur, vos attentes pour la journée
  28. IdeationRègles de divergence • Censure interdite (autocensure) • Quantité • Folie • Démultiplier (rebondir) « Ideate »
  29. Ideation Brainstorming • Remue-méninges • Favoriser la génération d’un maximum d’idées en vue de solutionner un problème/chall enge « Ideate »
  30. 04Ideation Relances • Favoriser la génération d’idées nouvelles et inattendues « Ideate »
  31. IdeationRègles de convergence • Vérifier que vous répondez bien à la question • Privilégier la nouveauté • Rester positif envers les idées • Continuer d’améliorer la solution « Ideate »
  32. 05Ideation Idea-box • Faciliter la sélection d’idées combinant audace et pragmatisme • Pour converger « Ideate »
  33. 06Ideation Fiche concept • Sélectionner une idée bleue, rouge et jaune dans l’Idea-box • Décrire son projet/concept • Analyser les point fort et les faiblesses • Solutionner les faiblesses « Ideate »
  34. Implementation Le prétotype • C’est faire sortir ses idées de la tête pour les rendre tangible • Maquette, vidéo, objet, dessin, jeu de rôle,... • Permet d’expérimenter et d’agir « Prototype »
  35. 07Implementation Le pitch • Courte présentation éloquente de votre concept/projet pour le promouvoir et donner envie à votre audience d’en savoir plus « Test »
  36. 08Implementation L’avocat de l’ange • Aider à la sélection d’idées, défendre une solution créative en faisant ressortir ses points faibles et ses points forts et son cœur « Test »
  37. Prise de T°L’arbre à personnage • Choisissez un personnage qui représente: « Où j’en suis dans mon apprentissage » • Collez une gommette sur le panneau collectif et expliquez au groupe votre position
  38. MERCISources: « Manager ses projets et son organisation avec le Design Thinking » Design Innovation « Syllabus IDside » IDcampus « Codesign Aliment » Maison du Design « Articles » WeLL, Living Lab « Canevas » MINKE Rejoignez notre communauté Google + Likez notre page Facebook et LinkedIn Suivez-nous sur Twitter Formateurs: Manuéline Caseau manueline@weareminke.com et Benoit Degrange benoit@weareminke.com www.weareminke.com
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