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Meetup klap dt atuge

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Meetup klap dt atuge

  1. 1. Initiation Design Thinking SPÉCIAL ATUGE
  2. 2. Qui nous sommes ? Klap klap.io Vincent DROMER DESIGNER & Entrepreneur cofondatEUR de KLAP.IO Melissa aldana entrepreneur, formatrice design thinking cofondatrice de klap.io
  3. 3. Klap est un collectif autour du “travailler différemment”. Nous accompagnons les organisations de l’idée à l’action afin qu’elles concrétisent leurs projets en réalisation. Pour cela, nous appliquons des nouvelles méthodologies de travail et diffusons un état d’esprit favorables à l'innovation pour oser entreprendre vos projets différemment. Apropos deklap.io . . . klap.io
  4. 4. Résoudre les challenges… et problématiques des petites et grandes organisations grâce au Design Thinking Transmettre et former… les managers et collaborateurs au Design Thinking et à la facilitation Diffuser… la méthodologie Design Thinking au plus grand nombre à travers des initiations et des évènements grand public Missions
 au 
 quotidien Imaginer et concevoir… des produits destinés à rendre autonomes les personnes qui souhaitent mener une démarche Design Thinking au sein d'un projet La volonté première de Klap est de partager méthode et outils à tous.  Le collectif Klap a été fondé en 2015 par Mélissa Aldana et Vincent Dromer. 
 Inspirés par l'état d'esprit entrepreneurial 
 et la pensée design, ils ont co- construit une offre d'accompagnement global dédiée aux organisations publiques et privées. A PROPOS DE KLAP 6500+membres dans notre communauté Meetup 400+ateliers réalisés depuis 2015 98%de Net Promoter Score
  5. 5. # K L A P Résoudre les challenges… et problématiques des petites et grandes organisations grâce au Design Thinking Transmettre et former… les managers et collaborateurs au Design Thinking et à la facilitation Diffuser… la méthodologie Design Thinking à tous à travers des initiations et des évènements grand public Imaginer et concevoir… des produits destinés à rendre autonomes les personnes qui souhaitent mener une démarche Design Thinking au sein d'un projet Nos
 missions
 au 
 quotidien
  6. 6. ATELIERDESIGNTHINKING-KLAP 9 Déjà 
 + de 600 ateliers Travailler avec KLAP nous a permis de progresser dans notre réflexion grâce à leurs regards neuf et leurs diverses expériences. Encore merci ! Myriam - Total - Création d’une application mobile pour les collaborateurs Je remercie grandement KLAP de m’avoir accompagnée pour mener au mieux le kick- off d’un projet stratégique au cours de 3 ateliers de Design Thinking et la production de premières maquettes. La disponibilité, les conseils et l’expérience de Vincent ont grandement enrichi mes propres réflexions. Johanna - ENGIE - refonte espace client particulier ENGIE
  7. 7. KLAP C’EST AUSSI COMMUNAUTÉ DE + DE 7000 PERSONNES SUR MEETUP.COM 💥 Make it KLAP 💥 https://www.meetup.com/fr-FR/Make-it-KLAP
  8. 8. * Nouveauté * Envie de monter en compétences sur le Design Thinking ?
  9. 9. L’Atelier de Design Thinking
  10. 10. STOP AU BLABLA ON PASSE À L’ACTION
  11. 11. Méthodologie de travail centrée sur l’humain
  12. 12. COLLABORER EN ÉQUIPE
  13. 13. S’APPUYER SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
  14. 14. LIBÉRER SA CRÉATIVITÉ PAS DE BARRIÈRE
  15. 15. Immersion Ideation Prototype Pitch Un hackathon mené avec la méthodologie Design Thinking
  16. 16. Pour transformer rapidement les idées en prototypes testables
  17. 17. Un état d’esprit qui rompt avec les standards
  18. 18. USE CASE DESIGN THINKING Cas General Electric Comment créer une expérience de Scanner que les enfants aimeront ?
  19. 19. Le Design Thinking USE CASE DESIGN THINKING Cas General Electric Comment créer une expérience de Scanner que les enfants aimeront ?
  20. 20. USE CASE DESIGN THINKING Cas General Electric Comment créer une expérience de Scanner que les enfants aimeront ?
  21. 21. How could one create a scanner experience that children would love ? Doug Dietz, industrial designer (GE healthcare)
  22. 22. Grâce aux design thinking et une collaboration aves les enfants patients
  23. 23. Grâce aux design thinking et une collaboration aves les enfants patients
  24. 24. Grâce aux design thinking et une collaboration aves les enfants patients
  25. 25. !30 ACTUALLY DESIGN THINKING IS LESS ABOUT THINKING AND MORE ABOUT DOING
  26. 26. Workshop 2h00 30 Participants 1 Challenge &
  27. 27. MINI CHALLENGE «  Réinventons les déplacements en ville en l’absence de transport en commun »
  28. 28. Terrain de jeu Votre solution devra ‣ être centrée utilisateur ‣ répondre à un problème identifié ‣être orientée « MVP » Votre solution ne devra pas ‣ Être uniquement focalisé sur une techno ou un opportunité business ‣ être une solution long terme Votre solution pourra ‣Être numérique ou physique Livrables ★Proto libre ★Pitch de la solution (1mn) Définition du succès ➸ Passer par les principales étapes du Design Thinking ➸ Comprendre la démarche et les enjeux ➸ Aboutir à un prototype tangible
  29. 29. ✓ Faire confiance au processus ✓ Soyez 100% présents ✓ Osez ! Imaginez plus loin, challengez, rêvez ✓ Ne critiquez pas, proposez ! ✓ Tous au même niveau ✓ Chaque étape a son rendu ✓ Gardez en tête les objectifs ✓ Souriez, vous êtes photographiés 
 Conseils Gagnants
  30. 30. Vous êtes Prêts ?
  31. 31. TEST
  32. 32. MINI CHALLENGE «  Réinventons les déplacements en ville en l’absence de transport en commun »
  33. 33. En binôme ou en trinôme, interviewez- vous à tour de rôle sur une expérience vécue autour du sujet, une anecdote. Ne vous limitez pas aux détails descriptifs, privilégiez les émotions, le contexte, l’expérience dans son ensemble. Essayez de demander minimum 3 fois « Pourquoi » aux réponses de votre interlocuteur. Interview croiséIMMERSION 10 mn Post-it 1 idea = 1 post-it
  34. 34. IDENTIFIEZ LE PROBLÈME MAJEUR POUR VOTRE BINÔME. Interview croiséIMMERSION 5 mn Post-it
  35. 35. PARTAGEZ EN ÉQUIPE ET VOTEZ POUR LE PROBLÈME QUE L’ÉQUIPE VA RÉSOUDRE Interview croiséIMMERSION 10 mn Post-it
  36. 36. Reformuler le problème en « Comment pourrions-nous … ? » A properly framed "How might we…?" question doesn't suggest the solution, but gives you the perfect frame for innovative thinking ! DecideIMMERSION 15:00- 15:10 10 mn How might we HOW MIGHT WE _______ ?
  37. 37. Dans la vie, on aime rarement les problèmes. Sauf les designers, eux ils adorent ça ! Pour un designer, un problème est une opportunité d’améliorer la vie des gens. HOW MIGHT WE Définir le problème pour le transformer en opportunité 2. Immersion
 Converge Formuler la bonne question L’objectif est de générer des questions assez larges pour échapper à une perspective trop étroite. Elles devront aussi être assez spécifiques pour identifier l’élément clé du challenge à atteindre. Trop étroite : Comment pourrions-nous créer un cône pour crème glacée sans en mettre à côté ? Trop large : Comment pourrions-nous redesigner un dessert ? 
 Comment pourrions-nous redesigner une crème glacée facile à consommer en mobilité ? Source : Ideo Method Cards HOW MIGHT WE
  38. 38. HOW MIGHT WE Commencez par reprendre les post-it liés aux problèmes majeurs que vous avez identifiés à l’étape précédente. Disposez-les ensemble sur un pan de mur. Donnez 4 gommettes aux participants. Demandez-leur de choisir les 4 problèmes qu’ils estiment être les plus importants. Il est possible de mettre 4 gommettes sur le même problème. Le tout sans discuter ! Une fois que tous les participants auront voter, sélectionnez avec le groupe les 3 problèmes majeurs. L’objectif maintenant va être de redéfinir ces 3 problèmes afin de les formuler d’une manière qui favorise la recherche de solutions. Demander aux participants de réfléchir à comment les reformuler en débutant la phrase par : “ Comment pourrions-nous…” Les phases de choix dans un groupe sont souvent longues et fastidieuses car elles débouchent sur de longues discussions. Procéder par vote avec les gommettes, sans discussion, permet de faire une sélection rapide et pertinente. Les gommettes doivent servir à donner une idée, pas à forcer les choix. On a besoin de dépasser le problème pour tenter de le résoudre. Ici, nous allons inviter les participants à transformer ce problème en une opportunité en le tournant sous forme de question et en ouvrant le champ des possibles. Regardez à tête reposée, les phrases générées. Enoncez-la à l’oral et si vous trouvez des pistes de solutions naturellement, c’est qu’elle est bien formulée. Passez à l’étape suivante. Les 3 post-it avec les problèmes sous forme HMW seront réutilisés 1 2 3 4 DÉROULÉ COMPREHENSION
  39. 39. TEST
  40. 40. It’s time to set your imagination free ! C’est le moment de laisser libre cours à son imagination ! Le dessin est de rigueur. En individuel ou en binôme, trouvez un maximum de solutions qui répondent aux pain point majeurs identifiés. BrainstormingIDEATION : - : 5 mn Post-it 1 idea = 1 post-it Idée Terre à terre Idée Moonshot Idée Coup de cœur
  41. 41. A tour de rôle, chaque binôme pitch ses solutions au sein de son groupe. Exposez mais n’argumentez pas, pas de débat. BrainstormingIDEATION : - : 10 mn Post-it 1 idea = 1 post-it Idée Terre à terre Idée Moonshot Idée Coup de cœur
  42. 42. En groupe, trouvez une solution respectant les contraintes suivantes : Et si votre solution…. 2mn par contrainte, soit 10mn IDEATION CONTRAINTE IDEATION : - : 10 mn Post-it 1 idea = 1 post-it Idée Terre à terre Idée Moonshot Idée Coup de cœur
  43. 43. … votre solution était mise en œuvre par Elon Musk ET SI...
  44. 44. … votre solution devait être lancée demain ET SI...
  45. 45. … votre solution était pensée par des enfants de 3 ans ET SI...
  46. 46. Trier vos idées selon 3 catégories GARDER JETER COMMENCER DECIDEIDEATION : - : 10 mn Post-it JETER 2 COMMENCER 3 GARDER 1
  47. 47. TEST
  48. 48. Make tangiblePROTOTYPE ★Proto libre ★Cover page ★Pitch 1mn30 15 mn
  49. 49. L’OBJECTIF Les Pages de Couverture présentent des informations sur une page unique. Elles sont parfaites pour : • Annoncer la sortie d'un produit, d’un service, etc … • Lancer des invitations à un événement et recueillir les réponses de présence • Recueillir des adresses email • … Une Cover page est composée d’un nom, d’un slogan d’une phrase d’accroche, d’un descriptif, d’un bouton d’appel à action ou CTA (Télécharger, Postuler maintenant, Obtenir un devis, etc.) et d’un visuel. COVER PAGEPROTOTYPE Un visuel simple véhiculant 1 message unique Source : https://support.squarespace.com/ CTA : …………………………………………… ………………… Proposition de valeur : ………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………….. NOM : ……………………………………… ………… Texte descriptif ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… www.site-internet..com www.site-internet..com Signture ou slogan : ………………………………………………… LE VISUEL Veillez à proposer un angle de vue simple et clair. Assurez-vous que le visuel soit simple et clair. L’image doit être en adéquation avec le message. Essayez de ne pas forcément mettre le visuel d'une interface mais concentrez-vous bien sur la proposition de valeur.…
  50. 50. La situation 
 idéale
 et concrète La situation 
 de départ Pourquoi 
 votre solution 
 est unique ? Les moyens à mettre
 en œuvre + Call to action 1 2 3 41min30 
 pour convaincre Grâce au pitch, vous allez pouvoir approfondir votre projet en vous questionnant sur tout ce qui le rend unique et pertinent pour vos utilisateurs. Préparez un discours pour chacune des 4 parties ci- contre et répétez avec votre équipe (c’est la clé pour un pitch bien compris). Votre pitch doit rester court et concis ! THE MARTIAN PITCHTEST
  51. 51. TIME TO PITCH
  52. 52. PITCH À 21H
  53. 53. YEAAAAHHHHH VOUS VENEZ DE VIVRE VOTRE PREMIER ATELIER DE DESIGN THINKING
  54. 54. MERCI !
  55. 55. Initiation Design Thinking 11 Juillet 2019

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