List some of the training sessions offered by be-innov regarding innovation management and collaborative approach

1. 1FORMATION
Nos formations
#Innovation participative
#Intelligence collective

2. 2FORMATION
Dans notre monde en constante mutation, compétences, information et technologies sont accessibles par la majorité des
entreprises
Dans ce contexte, comment créer la différence et rester attractif et compétitif ?
Les organisations travaillant en mode collaboratif sont plus inspirantes, plus innovantes, plus performantes
Notre mission : révéler la valeur au sein de votre organisation, dans vos projets, avec vos partenariats, et surtout
avec vos collaborateurs
Le but de ces formations : accompagner les organisations privées et institutionnelles de toute taille et de tous secteurs
dans leur démarche collaborative, sur les chemins de l’innovation participative
2

3. 3FORMATION
EN ACTION
Vos problématiques spécifiques
sont adressées pendant la session
de formation
Vous êtes acteur de leur résolution
UNE NOUVELLE
APPROCHE
A VOTRE IMAGE
Le déroulé et les outils sont conçus et sélectionnés
en adéquation
avec vous
MODULAIRE
Le contenu de chaque session est créé
sur-mesure , à partir d'un choix de
modules, pour répondre à vos besoins et
permettre une mise en œuvre facile au
sein de votre organisation
AGILE
Les sessions sont adaptées,
complétées in-situ pour
répondre au mieux à vos
questionnements
EXPRESSIVE
Nous utilisons les différents formes
d’expression et de support (écriture,
dessin, visuel, auditif… jeu, théâtre…)

4. 4FORMATION
L'innovation dans tous ses états
Faciliter des ateliers collaboratifs
Les outils de la créativité
S’initier au Design Thinking
POUR VOUS AIDER A REPENSER VOTRE
RAPPORT
AU MODE COLLABORATIF ET A L’INNOVATION
Des modules à associer, mélanger, fusionner…
D’autres modules peuvent être ajoutés selon vos besoins : appréhender la
puissance de l’intelligence collective, négocier en mode collaboratif, gérer des
partenariats pérennes, gérer les conflits…
Si d’autres thèmes vous intéressent ou pour parler de vos besoins spécifiques,
contactez-nous !
p. 6
p. 7
p. 8
p. 9
Certifié Datadock et donc
référençable par les financeurs de
la formation professionnelle

5. 5FORMATION
ORGANISATION
Groupe : 7 à 10 participants, optimum pour favoriser l’intelligence
collective
Lieu : formation intra, sur votre site
Planning : enjeux et objectives évalués avec le sponsor en J-21 ;
besoins et problématiques des participants recueillis avant J-14
LES PLUS
L’approche, le déroulé et les outils sont bâtis
pour répondre à vos enjeux et vos besoins
Les cas pratiques s’appuient sur les
problématiques des stagiaires
Un set d’outils concrets est fourni aux stagiaires pour les
aider à appliquer les concepts immédiatement
PUBLIC CONCERNE
Managers, direction des ressources humaines,
chargés de mission, chefs de projet, responsables
marketing et commerciaux, chefs de produit
Prérequis : aucun MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Formation en intra-entreprise avec présentiel collectif
Alternative entre apports conceptuels et méthodologiques, et
mises en situation sur les cas pratiques des stagiaires
Pédagogie interactive et participative, encourageant la co-
construction et le partage d’expérience
SUPPORT TECHNIQUE
e-support de formation à garder en référence
Livret pédagogique des essentiels à retenir
Fiches pratiques à emporter partout
Liens utiles à exploiter sans modération
MODALITÉS D'ÉVALUATION
ET DE SANCTION
Feuilles de présence par 1/2
journée
Mises en situation
Évaluation de la formation
Attestation de fin de formation

6. 6FORMATION
Objectifs pédagogiques Au programme
L'INNOVATION DANS TOUS SES
ÉTATS
Intégrer les fondamentaux sur le management de
l’innovation comme source de valeur
Apprendre à favoriser un environnement et une
démarche collaboratifs
S’approprier avec les concepts, méthodes et outils
des nouvelles approches d’innovation
S’exercer à la créativité en équipe
1,5 jour
L’innovation, comme capture de la valeur
Découvrir et explorer le contexte, les concepts, le champ des
possibles, le travail collaboratif, l’intelligence collective, la
stratégie business et le processus créatif
L’organisation innovante
Favoriser un environnement collaboratif et créatif
Impliquer tous les acteurs de l’innovation
Pérenniser l’innovation au sein de l’organisation
Les nouvelles approches d’innovation
Effectuation
Business Model innovants
Stratégie Océan Bleu
Méthodes de design : Design Thinking, Service Design

7. 7FORMATION
1 jour
Apprendre à favoriser un environnement
collaboratif
Connaître les fondamentaux de la facilitation
Intégrer les bases de la posture du
facilitateur
Savoir construire un atelier collaboratif
Favoriser un environnement collaboratif
Découvrir ses clés, ses freins, ses outils
Faciliter pour impliquer
Concevoir un atelier facilité : cadrer et valider le besoin et les
objectifs ; établir la feuille de route ; choisir approche,
méthodologie, outils et matériel
Animer un atelier facilité : dérouler en mode collaboratif
Appréhender la posture du facilitateur
Intégrer les bonnes pratiques
Mettre en pratique
Mettre en situation sur les cas pratiques des stagiaires
Encourager la co-création et le retour d’expérience
Toute personne dont la mission l’amène
à animer des rencontres
Public concerné
FACILITER DES ATELIERS
COLLABORATIFS
Objectifs pédagogiques Au programme

8. 8FORMATION
1,5 jour
Apprendre à favoriser un environnement et
une démarche créatifs
Se familiariser avec les concepts, méthodes
et outils créatifs et des ‘nouvelles’ approches
d’innovation
S’exercer à la créativité en équipe
Favoriser la démarche créative
Découvrir et explorer le contexte, les concepts, le champ des possibles, le
travail collaboratif, l’intelligence collective, la stratégie business et le
processus créatif
Découvrir des outils créatifs et de ‘nouvelles’ approches d’innovation
Brainstorming, créativité visuelle
Le Jeu
Business Model innovants
Stratégie Océan Bleu
Méthodes de design (Design Thinking, Service Design)
Mettre en pratique
Mettre en situation sur les cas pratiques des stagiaires
LES OUTILS DE LA CRÉATIVITÉ
Objectifs pédagogiques Au programme

9. 9FORMATION
Comprendre et appliquer la méthodologie
‘Design Thinking’
S’approprier les outils du Design Thinking
Découvrir et mettre en œuvre une culture de
la co-cré́ation
S’exercer à la créativité́ en équipe
1,5 jour
Découvrir le Design Thinking
Origines, processus créatif, travail collaboratif, obstacles
Les 5 étapes de la méthodologie
Caractériser chacune des 5 étapes
Impliquer adéquatement tous les acteurs
Découvrir et s’approprier les outils
Mieux travailler en équipe
Diffuser l’approche de co-créativité
Mettre en pratique
Développer et sélectionner des idées sur un cas pratique
Concevoir un prototype en équipe
Tester le prototype
S’INITIER AU DESIGN THINKING
Objectifs pédagogiques Au programme

10. 10FORMATION
Depuis plus de 15 ans, Irène ARROUPE soutient les PME, ETI et grands
groupes dans leur développement en France et à l’international
be innov a pour vocation de former, conseiller et accompagner les organisations pour qu’elles
appréhendent, s’approprient et mettent en œuvre les approches collaboratives et créatives
Ces démarches invitent chacun à contribuer au processus business dans une approche
collaborative globale. L’intelligence collective est mobilisée pour mieux collaborer, innover plus
efficacement et appréhender le changement comme une opportunité
En étroite collaboration avec vous, nous élaborons et développons des solutions innovantes
pour répondre à vos problématiques business grâce à la démarche, aux méthodologies et aux
outils collaboratifs et créatifs
Son secret : s’appuyer sur les talents et potentiels de chacun. Elle est
convaincue que mettre l’intelligence collective au cœur de l’organisation
permet de trouver, ensemble, des solutions différenciées, innovantes et
compétitives

11. Curieux.se ? Motivé.e ?
Contactez-nous !
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