1. Réalisé par: Nabila Alaoui
Université Mohammed V
Faculté des Sciences Juridiques
Économique Et Sociales
Souissi
Sous la direction :
2. C'est quoi
la communication
au sien de l'entreprise ?
Processus de partage
d'information
Relation
Implication
Adaptation aux
changements
Contenu
N’est pas un champ de
recettes magiques
3. Plan
• Généralités
• Communication en milieu professionnel
• Quelle est l’importance de la communication au sein de
l’entreprise?
• Comment peut on diffuser l’information dans l’entreprise?
• Quels sont les comportements-clés à utiliser pour communiquer?
• Comment assurer une bonne communication au sein de
l’entreprise?
• Quels sont les obstacles de la communication au sein de
l’entreprise?
• Comment peut-on dépasser ces obstacles?
• Conclusion
6. Communication en milieu professionnel
Sa définition se réfère à l’aspect principal de
l’échange d’information et de connaissances, et
cela se fait au sein d’une entreprise.
Elle peut être divisée en deux types:
Externe
Interne
7. Communication en milieu professionnel
Externe
Elle s’adresse à l’environnement de
l’entreprise elle vise à informer le grand public
et les institutions.
Son objectif est de renforcer la réputation
de l’entreprise.
Elle comprenne les rapports annuels, les
affiches, les brochures…
8. Communication en milieu professionnel
Interne
Ce type appelé aussi communication organisationnelle correspond à
toute information circulant dans l’entreprise.
Cette communication peut être :
Officielle
Réseaux officiels de
l’entreprise, réunions,
entretiens, manuels
Échanges spontanés et
non programmés: se fait
à la cafétéria, toilettes…
Informelle
10. L’importance de la communication au sein
de l’entreprise
Prise de décision
Motivation
Contrôle des
objectifs
Expression
des
émotions
C S E
Elle répond à quatre fonctions essentielles
12. Comment peut on diffuser l’information
dans l’entreprise?
Modèles
de la
communication
vers le bas
(descendante)
vers le haut
(ascendante)
Horizontale
(Latérale)
13. Comment peut on diffuser l’information dans
l’entreprise?
Communication vers le bas ( descendante):
Elle peut prendre la forme:
* d’un ordre Supérieur
* d’une consigne
* d’une évaluation
* d’un contrôle de tâche
Subordonné
14. Communication vers le haut (ascendante):
Elle peut s’agir:
* d’un compte rendu
* d’une transmission d’une information
* d’une collection des données
* de faire part de difficultés
* de solliciter une aide, une explication, un entretien.
Subordonné
Comment peut on diffuser l’information
dans l’entreprise?
Supérieur
15. Comment peut on diffuser l’information dans
l’entreprise?
Communication horizontale (latérale) :
* Communication faite entre les employés de même
niveau hiérarchique;
* Permet la coordination des activités et la résolution
de problèmes.
Son but est l’intégration de la prise de décision et
surtout à l’action de partage de connaissances.
Employé Employé (même niveau hiérarchique)
16. Quels sont les comportements-
clés à utiliser pour communiquer
20. Quels sont les obstacles de la
communication au sein de
l’entreprise
21. La différence des statuts
Les problèmes sémantiques
La quantité d’information
Jugement de chaque personne
Filtrage d’information
L’écoute sélective
25. Vu que le but ultime de la communication est
de créer une image qui soit favorable au
devenir de l’entreprise, chaque entreprise a
intérêt d’établir une stratégie de
communication afin de définir :
Les objectifs
d’un
investissement
en
communication
Budget
permettant cet
investissement
Les canaux des
messages
communicants
selon les cibles
27. Web graphie
• http://www.communiquance.com/Strategie/Pres.Strategie.ht
ml
• http://www.entreprendre.ma/C-est-quoi-la-communication-
au-sien-de-l-entreprise_a881.html
• http://encyclopedie.chat-
land.org/L'importance_de_la_communication_au_sein_de_l'e
ntreprise
• http://www.evoleo.fr/developpement-personnel/mieux-
communiquer-dans-entreprise.html
Notes de l'éditeur
Implication: le fait de parler avec les salariés sur les projets et les clients les motivent.
Adaptation aux changements: pour éviter de se heurter à la résistance des salariés, il faut absolument les informer de l'intérêt des changements décidés par le chef d'entreprise et en démontrer la pertinence.
N’est pas un champ de recettes magiques: Elle nécessite une réflexion et une technicité
Contenu : la crédibilité du discours est intéressante
Relation: le langage, les gestes les intentions permettent d’établir une relation avec autrui
Processus de partage d’information:
Une Communication verbale qui représente une conversation réciproque entre deux parties.
Une Communication écrite : dans ce cas le message doit être complet, achevé et lisible.
Une Communication non verbale : consiste à envoyer et à revoir des messages sans paroles … (expression de visage, gestes…) .
Une Communication visuelle : permet la transmission des informations en les associant aux images dessin, illustrations …
Faites de l’écoute active (empathique)
Ceci implique que vous vous mettez à la place de l’autre afin de comprendre ses pensées et ses émotions.
Faites de la reformulation
lorsque les informations reçues sont complexes.
Permet à l’émetteur d’être sûr d’être compris.
Lors de communication, plusieurs obstacles peuvent survenir rendant plus difficile la transmission du message.
o Le jugement de chaque personne : somme des expériences.
o Le filtrage d’information : tendance à filtrer les renseignements de façon à les percevoir positivement.
o L’écoute sélective : tendance à entendre et à percevoir ce que nous voulons bien.
o La différence des statuts : le message des employés de niveau hiérarchique élevé a plus de crédibilité que ceux de niveau inférieur.
o Les problèmes sémantiques : il peut y avoir certaines difficultés quant aux diverses définitions des mots et à la compréhension de certains jargons professionnels.
o La quantité d’information
Lors de communication, plusieurs obstacles peuvent survenir rendant plus difficile la transmission du message.