Présentation de ma thèse professionnelle - "Comment amplifier le développement de la Tech for Good ?" - MBA MCI PT Promotion 2018/2019 par Charlotte CIBOIT

1. 1
Comment amplifier le développement de la
Tech for Good ?
Thèse professionnelle Charlotte CIBOIT
PT MBA MCI - 19 novembre 2019

2. Pourquoi ce sujet ?
Valeur personnelle
Donner du sens
2

3. Pourquoi ce sujet ?
Valeur personnelle
Sujet d’actualité
3

4. 4

5. Pourquoi ce sujet ?
Valeur personnelle
Sujet d’actualité
Quête de transparence
Prise de conscience de la
population
5

6. Pourquoi ce sujet ?
Valeur personnelle
Sujet d’actualité
Projet de reconversion
 Allier la technologie et le bien
commun
6

7. 7
Sommaire
1. Les notions clés à savoir
2. Des exemples pour illustrer
3. 3 axes pour amplifier la
tendance de la Tech for Good

8. Un nouveau souffle
dans l’ESS1

9. L’économie sociale et solidaire
9
XIX ème
siècle
1970
2000 à 2010
2014

10. 10
Solidarité
Performance économique
Gouvernance démocratique
Utilité sociale

11. 1 sur 10
1 salarié sur 10 travaille dans l’ESS
10% du PIB
réalisé par 200 000 entreprises
600K
recrutements d’ici 2020
11

12. Au-delà de l’ESS …
La responsabilité sociale
des entreprises
Respecter les principes
de développement
durable
12

13. 20% des PME seulement
sont engagées dans cette démarche
55% des salariés
La voient comme une volonté d’améliorer l’image de
marque de l’entreprise
49% des salariés
Ignorent ce que c’est
13

14. La société évolue …
14
… prise de
conscience
… émergence de la
technologie

15. 15
La Tech for Good
▫ Utilisation de la technologie
au service du bien
commun, de l’intérêt
général
▫ Répond aux 17 ODD de
l’ONU

16. Les acteurs
16
FEST
Financeurs
Développeurs
GAFA
Entreprises
privées
Certificateurs
Accompagnateurs
Incubateurs
Communautés
Entrepreneurs
sociaux

17. Illustration de la
Tech for Good2

18. 4 axes majeurs pour répondre aux ODD
18
Tech
for
Good
Climat
Mieux
vivre
Inclusion
Education

19. 19
Energie renouvelable
et économie
circulaire
Eco-responsabilitéClimat
Mobilité verte

20. 20
Bien manger
Mieux vivre au
quotidien
Innovation Tech
préventive
Mieux vivre

21. 21
Solidarité
Handitech
Civic tech

22. 22
Le e-learning
Le cartable
numérique
Edtech

23. Protection de la data
Qualité de la data
Perte de contrôle
23

24. 24
Inclusion numérique

25. 25
Solutionnisme technologique

26. 26
“
26
La tech pour la tech, à quoi bon ? On
ne doit pas ajouter de la complexité
mais bien de l’utilité. La tech doit
avant tout être au service du bien
commun
Paul Foucher

27. Accélérer le
développement de la
Tech for Good3

28. 3 axes pour amplifier le développement
28
Structurer et aider aux financements
La rencontre du Tech et du Good
Mesurer l’impact
1
2
3

29. 3 axes pour amplifier le développement
29
Structurer et aider aux financements
La rencontre du Tech et du Good
Mesurer l’impact
1
2
3

30. 30
Buzzword

31. 31
Pousser le financement de ces
entreprises à impact

32. 3 axes pour amplifier le développement
32
Structurer et aider aux financements
La rencontre du Tech et du Good
Mesurer l’impact
1
2
3

33. 33

34. Le déroulé d’un hackathon
▫ Explorer et définir le défi du projet
▫ Reformuler le défi
▫ Mise en pratique et création de la preuve du
concept
▫ Restituer au jury
34

35. En résumé …
35
Quel est le
défi que vous
avez cherché
à résoudre ?
Décrivez le
concept de
solution que
vous avez
développé
Comment la
solution vient
répondre au
défi posé ?
Quel est
l’impact positif
de la solution ?

36. Illustration d’un hackathon
36

37. 3 axes pour amplifier le développement
37
Structurer et aider aux financements
La rencontre du Tech et du Good
Mesurer l’impact
1
2
3

38. IMPACT
SOCIAL
Conséquences des actions
d’une organisation sur les
parties prenantes et sur la
société
38

39. Le financeur
Confronter la sélection
de projet et justifier de
l’investissement
Pour qui ?
La structure
Valoriser son travail et
prouver qu’elle
contribue à un monde
meilleur
39

40. Pourquoi et comment ?
▫ Comprendre, mesurer ou valoriser les effets, négatifs ou
positifs, générés par une entreprise sociale sur ses parties
prenantes
40

41. 41

42. 42
Le mapping Entreprise
▫ Le statut de l’entreprise
▫ L’intention de la société et sa
gouvernance
▫ Les RH et l’engagements de
salariés
▫ L’impact environnemental

43. 43
Le mapping
Produit/Service
▫ Dimension de l’utilité sociale
 ODD
 Fragilité
 Lutte contre l’exclusion
▫ La technologie
 Le coût
 La dimension Tech du produit ou
service
▫ La création de valeur
 La taille de la cible
 La démocratisation

44. 44

45. 45
En conclusion
La tech n’est que le moyen,
l’outil utilisé pour développer
des projets à impact.
La finalité est d’avoir une
mission sociale.

46. Merci pour
votre attention
46