1.
-1--4-
Positionner les différentes visions du SI,
et faciliter la communication entre les acteurs de sa transformation.
ImprimerR/Vetplieren2
MODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SI
TRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AE
OUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AE
LE MODELE DE REFERENCE DU SI
LES OUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AE
© Club Urba - EA
INDICE DE MAÎTRISE DE L’AE
• Mesurer la maîtrise et l
a maturité des activités d’AE
IS EA CHECK-UP
• Diagnostiquer les pathologies
d’architecture d’un domaine du SI
• Décider de la pertinence de faire une
étude d’amélioration
MEMENTOMEMENTOMEMENTOMEMENTO
Cadre d’Architecture
d’Entreprise du Club Urba-EA
Retrouver le « Guide d’usage de la
Trame des activités d’AE »
sur le site du club : www.urba-ea.org

2.
•Analyses du patrimoine applicatif
•Propositions d’optimisation et de
rationalisation du parc applicatif
•Suivi de l’état du parc applicatif
•Analyses du patrimoine applicatif
•Propositions d’optimisation et de
rationalisation du parc applicatif
•Suivi de l’état du parc applicatif
•Schémas directeurs SI / Plans
de transformation du SI (cibles
et trajectoires d’évolution )
•Etudes prospectives /
benchmarks technologiques et
métiers
•Principes, règles et standards
d’architecture pour la
construction du SI
•Catalogue de solutions
homologuées
•Schémas directeurs SI / Plans
de transformation du SI (cibles
et trajectoires d’évolution )
•Etudes prospectives /
benchmarks technologiques et
métiers
•Principes, règles et standards
d’architecture pour la
construction du SI
•Catalogue de solutions
homologuées
•Architectures de référence ,
cibles et trajectoires de mise en
œuvre des fondations
d’informations données
(référentiels, systèmes
d’échange), des fondations
applicatives et des fondations
d’infrastructures techniques
•Participation à la gouvernance
des fondations
•Architectures de référence ,
cibles et trajectoires de mise en
œuvre des fondations
d’informations données
(référentiels, systèmes
d’échange), des fondations
applicatives et des fondations
d’infrastructures techniques
•Participation à la gouvernance
des fondations
•Cartographies et représentations du SI
•Services d’information « on demand »
sur le SI
•Cartographies et représentations du SI
•Services d’information « on demand »
sur le SI
•Cadrage des projets vis-à-vis
des cibles d’évolution SI
•Revues de conformité des
projets par rapport à
l’architecture de référence du
SI du
•Cadrage des projets vis-à-vis
des cibles d’évolution SI
•Revues de conformité des
projets par rapport à
l’architecture de référence du
SI du
•Priorités et plan de travail de l’AE
•Reporting et indicateurs de suivi
•Avis, analyses et proposition de
l’architecture dans les comités
d’arbitrage
•Qualification des demandes et des
propositions de projets
•Priorités et plan de travail de l’AE
•Reporting et indicateurs de suivi
•Avis, analyses et proposition de
l’architecture dans les comités
d’arbitrage
•Qualification des demandes et des
propositions de projets
©ClubUrba-EA
-3--2-
•Méthodes d’AE
•Formations à l’AE
•Communication sur l’AE
•Méthodes d’AE
•Formations à l’AE
•Communication sur l’AE
Un ensemble d’activités pour soutenir la transformation du SI, agnostiques en terme de méthodes,
à décliner par les différentes familles d’architectes (IS & IT)
TRAME DES ACTIVITES D’ARCHITECTURE D’ENTREPRISE
ET PRINCIPAUX LIVRABLES