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FICHE SYNTHÉTIQUE DE L’ENTREPRISE 
 IBM, crée le 16 juin 1911 sous la dénomination 
sociale International Business Machines 
Corporation, c’est une société qui possède un 
statut social de société anonyme, son siège sociale 
est situé à Armonk, dans l’état de New York, son 
secteur d’activité est principalement la vente de 
matériels informatiques tout comme dell, hp etc.... 
 La société emploie aujourd’hui 433 362 personnes 
avec un chiffre d’affaire de 106 millions de dollars
EVOLUTION DU MARCHÉ D’IBM 
 Depuis ses débuts, ibm à beaucoup évoluer sur le marché de la 
micro informatique, il a débuter avec la vente de mainframe, des 
ordinateurs fixe très puissants pour leurs époques, il débute avec 
le Mark 1, puis le Mark 2 qui marque l’arrivée de l’informatique, 
mais à des prix élevés, tout le monde ne peux donc se permettre 
de l’utiliser. 
 A partir des années 80, ibm va se lancer dans la 
commercialisation de pc plus abordables, mais cela ne sera pas 
un franc succès, pour redresser ce manque de vente, ibm va en 
1993, développer une nouvelle stratégie de vente avec des 
ordinateurs plus modernes et plus performant et jamais vu chez 
d’autres constructeurs, Ibm va aussi se dévelloper beaucoup sur 
le marché des ordinateurs portables robuste et puissant pour les 
entreprises, ce qui va leur permettre d’augmenter nettement leur 
part de marché. 
 Maintenant IBM à été racheté par Lenovo et partage son savoir 
faire pour élargir son marché au particuliers avec des ordinateurs 
de qualités à prix correct et dans le monde entier.
PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION 
 L’organisation à pour coeur de métier l’informatique, 
avec plusieurs domaines regroupant: 
 - la fabrication d’ordinateurs 
 - le développement de nouvelles technologies 
 - le développement d’application tiers permettant 
l’amélioration logicielle du système d’exploitation 
des ordinateurs ibm 
 Les finalités de ces métiers sont la livraison en 
temps et en heure du matériel commandé, de 
qualité et à meilleur prix
GESTION DE COMPÉTENCES ET SES ENJEUX 
Pour l’entreprise: 
-La capacité de répondre aux besoins, évolutifs, de 
ses clients 
-L’optimisation de ses ressources, dans un cadre formel 
contraint 
-L’adhésion et la fidélisation de ses collaborateurs 
Pour l’employé : 
-L’épanouissement dans le travail 
-La pérennité de son employabilité 
-Etre acteur de son évolution professionnelle
LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE 
L’ENTREPRISE 
 L’entreprise est positionnée 4ème parmi les 500 plus grandes 
entreprises mondiales en terme de politique 
environnementale par le « Newsweek Green Rankings 
2009 ». Elle dispose depuis 1971 d'un système très strict de 
management environnemental appliqué dans toutes les 
activités de l’entreprise, partout dans le monde. Son 
engagement en matière d’environnement prend en compte 
l'ensemble de la vie du produit, de sa conception à 
l'élimination finale des déchets. Il est en grande partie axé sur 
la gestion de l’énergie, de l’eau, des matières premières et la 
réduction des émissions directes de gaz à effet de serre de 
ses installations et de ses processus de fabrication. 
 Aujourd’hui, l’adoption d’une approche éco-énergétique 
fondée sur la notion de développement durable ne constitue 
plus seulement une bonne pratique de la part des entreprises, 
mais un réflexe vital, améliorer leur image et en faire un 
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  • 2. FICHE SYNTHÉTIQUE DE L’ENTREPRISE  IBM, crée le 16 juin 1911 sous la dénomination sociale International Business Machines Corporation, c’est une société qui possède un statut social de société anonyme, son siège sociale est situé à Armonk, dans l’état de New York, son secteur d’activité est principalement la vente de matériels informatiques tout comme dell, hp etc....  La société emploie aujourd’hui 433 362 personnes avec un chiffre d’affaire de 106 millions de dollars
  • 3. EVOLUTION DU MARCHÉ D’IBM  Depuis ses débuts, ibm à beaucoup évoluer sur le marché de la micro informatique, il a débuter avec la vente de mainframe, des ordinateurs fixe très puissants pour leurs époques, il débute avec le Mark 1, puis le Mark 2 qui marque l’arrivée de l’informatique, mais à des prix élevés, tout le monde ne peux donc se permettre de l’utiliser.  A partir des années 80, ibm va se lancer dans la commercialisation de pc plus abordables, mais cela ne sera pas un franc succès, pour redresser ce manque de vente, ibm va en 1993, développer une nouvelle stratégie de vente avec des ordinateurs plus modernes et plus performant et jamais vu chez d’autres constructeurs, Ibm va aussi se dévelloper beaucoup sur le marché des ordinateurs portables robuste et puissant pour les entreprises, ce qui va leur permettre d’augmenter nettement leur part de marché.  Maintenant IBM à été racheté par Lenovo et partage son savoir faire pour élargir son marché au particuliers avec des ordinateurs de qualités à prix correct et dans le monde entier.
  • 4. PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION  L’organisation à pour coeur de métier l’informatique, avec plusieurs domaines regroupant:  - la fabrication d’ordinateurs  - le développement de nouvelles technologies  - le développement d’application tiers permettant l’amélioration logicielle du système d’exploitation des ordinateurs ibm  Les finalités de ces métiers sont la livraison en temps et en heure du matériel commandé, de qualité et à meilleur prix
  • 5. GESTION DE COMPÉTENCES ET SES ENJEUX Pour l’entreprise: -La capacité de répondre aux besoins, évolutifs, de ses clients -L’optimisation de ses ressources, dans un cadre formel contraint -L’adhésion et la fidélisation de ses collaborateurs Pour l’employé : -L’épanouissement dans le travail -La pérennité de son employabilité -Etre acteur de son évolution professionnelle
  • 6. LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE  L’entreprise est positionnée 4ème parmi les 500 plus grandes entreprises mondiales en terme de politique environnementale par le « Newsweek Green Rankings 2009 ». Elle dispose depuis 1971 d'un système très strict de management environnemental appliqué dans toutes les activités de l’entreprise, partout dans le monde. Son engagement en matière d’environnement prend en compte l'ensemble de la vie du produit, de sa conception à l'élimination finale des déchets. Il est en grande partie axé sur la gestion de l’énergie, de l’eau, des matières premières et la réduction des émissions directes de gaz à effet de serre de ses installations et de ses processus de fabrication.  Aujourd’hui, l’adoption d’une approche éco-énergétique fondée sur la notion de développement durable ne constitue plus seulement une bonne pratique de la part des entreprises, mais un réflexe vital, améliorer leur image et en faire un accélérateur de croissance.