SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
GAËTAN DAVIAU
710, rue des Mélèzes
Trois-Rivières (Québec) G8M 2M3
Tél. : 819 840-3851
gaetan.daviau@cgocable.ca /www.linkedin/in/gaetandaviau
COMPÉTENCES
Gestion opérationnelle - Développement de marchés (expérience + 25 ans)
▪ Élaborer, planifier et mettre en place des plans d’action périodiques.
▪ Évaluer la situation de l’entreprise en lien avec la concurrence, le marché et les
tendances de l’industrie.
▪ Développer des stratégies de marketing, de commercialisation et de mise en marché.
▪ Contrôler les processus opérationnels de l’entreprise.
▪ Produire et gérer les budgets.
▪ Coordonner les activités des différents départements ainsi que les services de la compagnie.
▪ Entretenir des relations d’affaires avec le manufacturier.
Gestion des ressources humaines
▪ Embaucher, superviser et évaluer du personnel.
▪ Motiver et mobiliser l’équipe de travail.
▪ Coacher des équipes de vente.
▪ Gérer les conflits.
▪ Travailler en collaboration avec le syndicat.
IMPLICATIONS PROFESSIONNELLES
Administrateur/gestionnaire
LinkedIn Québec et LinkedIn Mauricie, Trois-Rivières depuis 2010
Réalisations : ▪ Développer un réseau de 2000 membres d’affaires affilié à LinkedIn Mauricie.
▪ Contribuer au lancement de Leadership d’Exception tenu en Mauricie.
Centre jeunesse Mauricie et Centre-du-Québec, Trois-Rivières 2003-2007
▪ Membre du conseil d’administration et divers sous-comités
Blogueur communautaire et social
Nousblogue.ca, Trois-Rivières depuis 2016
Blogue Mauricie, pour CRE Mauricie, Trois-Rivières 2010-2014
Membre d’un comité consultatif de la MAPAQ visant à mettre en valeur
les produits alimentaires locaux
Conférence régionale des élus de la Mauricie, Trois-Rivières 2014
GAËTAN DAVIAU || 881199 884400--33885511
2
HISTORIQUE D’EMPLOIS
Directeur général 2014-2017
Avantage Honda, Shawinigan
Mandats : ▪ Établir un bon partenariat entre le manufacturier et la concession.
▪ Augmenter les ventes et les parts de marché.
▪ Appliquer avec rigueur les processus de l’entreprise.
Réalisations :▪ Positionnement au premier rang pour les parts de marché au niveau
régional, 2017.
▪ Accroissement des ventes de 30 % par la mise en place de nouvelles
stratégies, 2016-2017.
Directeur du service alimentaire 1996-2014
Groupe Compass Canada
Pour le Cégep de Trois-Rivières
Mandat : ▪ Maintenir le taux de satisfaction de la clientèle et la qualité des services offerts.
Réalisations :▪ Maintien du taux de la satisfaction de la clientèle à 85 %, 2000-2014.
▪ Augmentation de 50 % des points de service dans l’institution, 2013.
▪ Obtention de la mention « Gestion du programme santé et sécurité »
pour le respect des normes dans l’entreprise au niveau national, 2010.
▪ Ouverture et supervision de nouveaux comptes clients, 1998-2002.
Directeur régional 1990-1996
Alimentation St-Laurent Inc., Québec
Mandat : ▪ Développer de nouveaux marchés.
Réalisations : ▪Réduction des coûts des opérations de 2,5 %, 1996.
▪Augmentation des ventes de 20 %, 1991-1994.
Directeur des services alimentaires 1989
Sodexo, Lévis
Mandat : ▪ Augmenter le niveau de satisfaction de la clientèle.
Gérant général 1985-1988
Rôtisserie Ti-Père, Saint-Hyacinthe
Mandat : ▪ Diriger les opérations et les ressources humaines de deux succursales.
FORMATION
Programme de perfectionnement CCAM-NADA 2015
Modules de gestion des ventes et du service
NADA University, Trois-Rivières
Études collégiales en administration financière 1985
Cégep de Saint-Hyacinthe

Contenu connexe

Tendances

Groupe SEB - Rapport Activite Développement Durable - 2016
Groupe SEB -  Rapport Activite Développement Durable - 2016Groupe SEB -  Rapport Activite Développement Durable - 2016
Groupe SEB - Rapport Activite Développement Durable - 2016Groupe SEB
 
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnel
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnelFormation : Savoir piloter son marketing opérationnel
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnelAbdelmajid wahbi
 
Quels metiers derriere le black friday
Quels metiers derriere le black fridayQuels metiers derriere le black friday
Quels metiers derriere le black fridayMichael Page
 
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-vente
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-venteGsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-vente
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-venteCERTyou Formation
 
Presentation groupe de ventes só case grand mercure v4
Presentation groupe de ventes só case grand mercure   v4Presentation groupe de ventes só case grand mercure   v4
Presentation groupe de ventes só case grand mercure v4André Victória da Silva
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentationoceavine
 
Stage gestionnaire produit-2011-03-03
Stage   gestionnaire produit-2011-03-03Stage   gestionnaire produit-2011-03-03
Stage gestionnaire produit-2011-03-03OD Conseil
 
Kameleoon-CP-LeveeFonds
Kameleoon-CP-LeveeFondsKameleoon-CP-LeveeFonds
Kameleoon-CP-LeveeFondsSylvain Breton
 
Markéting & Stratégies Commerciales
Markéting & Stratégies CommercialesMarkéting & Stratégies Commerciales
Markéting & Stratégies CommercialesRayaneGHARSALLI
 

Tendances (12)

CV Corpo
CV CorpoCV Corpo
CV Corpo
 
Groupe SEB - Rapport Activite Développement Durable - 2016
Groupe SEB -  Rapport Activite Développement Durable - 2016Groupe SEB -  Rapport Activite Développement Durable - 2016
Groupe SEB - Rapport Activite Développement Durable - 2016
 
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnel
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnelFormation : Savoir piloter son marketing opérationnel
Formation : Savoir piloter son marketing opérationnel
 
Quels metiers derriere le black friday
Quels metiers derriere le black fridayQuels metiers derriere le black friday
Quels metiers derriere le black friday
 
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-vente
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-venteGsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-vente
Gsae100 formation-sales-e-d-g-e-les-fondamentaux-de-la-vente
 
Presentation groupe de ventes só case grand mercure v4
Presentation groupe de ventes só case grand mercure   v4Presentation groupe de ventes só case grand mercure   v4
Presentation groupe de ventes só case grand mercure v4
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
PLAN MIX in French
PLAN MIX in FrenchPLAN MIX in French
PLAN MIX in French
 
Stage gestionnaire produit-2011-03-03
Stage   gestionnaire produit-2011-03-03Stage   gestionnaire produit-2011-03-03
Stage gestionnaire produit-2011-03-03
 
Kameleoon-CP-LeveeFonds
Kameleoon-CP-LeveeFondsKameleoon-CP-LeveeFonds
Kameleoon-CP-LeveeFonds
 
Markéting & Stratégies Commerciales
Markéting & Stratégies CommercialesMarkéting & Stratégies Commerciales
Markéting & Stratégies Commerciales
 
Cv viadeo
Cv viadeoCv viadeo
Cv viadeo
 

Similaire à Daviau gaetan cv sept2017

Formation : Mettre en place une stratégie commerciale
Formation : Mettre en place une stratégie commercialeFormation : Mettre en place une stratégie commerciale
Formation : Mettre en place une stratégie commercialeSmartnSkilled
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performanceRoberto AZOCAR
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performanceRoberto AZOCAR
 
Grant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performanceGrant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performanceOlivier Rihouet
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performanceRoberto AZOCAR
 
Cogit & Associés Inc.
Cogit & Associés Inc.Cogit & Associés Inc.
Cogit & Associés Inc.rmartel1
 
Acting consulting solutions business development
Acting consulting solutions business developmentActing consulting solutions business development
Acting consulting solutions business developmentAbdelmajid wahbi
 
Thomann consulting mai 2013
Thomann consulting mai 2013Thomann consulting mai 2013
Thomann consulting mai 2013sarazasaraza
 
1503 plaquette p val marketing&vente b2 b
1503 plaquette p val marketing&vente b2 b1503 plaquette p val marketing&vente b2 b
1503 plaquette p val marketing&vente b2 bfelixpval
 
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copie
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0   copieCV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0   copie
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copieGuy Bertrand MESSINA
 
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...Axys
 
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisation
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, FidélisationPrésentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisation
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisationemmanuelguian
 

Similaire à Daviau gaetan cv sept2017 (20)

Formation : Mettre en place une stratégie commerciale
Formation : Mettre en place une stratégie commercialeFormation : Mettre en place une stratégie commerciale
Formation : Mettre en place une stratégie commerciale
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Grant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performanceGrant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performance
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Cv Rivoire-Naegelen quentin
Cv Rivoire-Naegelen quentinCv Rivoire-Naegelen quentin
Cv Rivoire-Naegelen quentin
 
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-NaegelenCv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
 
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-NaegelenCv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
 
Cogit & Associés Inc.
Cogit & Associés Inc.Cogit & Associés Inc.
Cogit & Associés Inc.
 
Acting consulting solutions business development
Acting consulting solutions business developmentActing consulting solutions business development
Acting consulting solutions business development
 
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-NaegelenCv Quentin Rivoire-Naegelen
Cv Quentin Rivoire-Naegelen
 
Chef de de service commercial
Chef de de service commercial Chef de de service commercial
Chef de de service commercial
 
Thomann consulting mai 2013
Thomann consulting mai 2013Thomann consulting mai 2013
Thomann consulting mai 2013
 
Présentation ITC CONSEIL
Présentation ITC CONSEIL Présentation ITC CONSEIL
Présentation ITC CONSEIL
 
1503 plaquette p val marketing&vente b2 b
1503 plaquette p val marketing&vente b2 b1503 plaquette p val marketing&vente b2 b
1503 plaquette p val marketing&vente b2 b
 
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copie
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0   copieCV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0   copie
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copie
 
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...
Pilotage de projet associé au change management, le combo gagnant pour votre ...
 
Cv achraf
Cv achrafCv achraf
Cv achraf
 
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisation
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, FidélisationPrésentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisation
Présentation Quintess avril 2013 Marketing Relationnel, Fidélisation
 
CV SAMER1 uqam
CV SAMER1 uqam CV SAMER1 uqam
CV SAMER1 uqam
 

Daviau gaetan cv sept2017

  • 1. GAËTAN DAVIAU 710, rue des Mélèzes Trois-Rivières (Québec) G8M 2M3 Tél. : 819 840-3851 gaetan.daviau@cgocable.ca /www.linkedin/in/gaetandaviau COMPÉTENCES Gestion opérationnelle - Développement de marchés (expérience + 25 ans) ▪ Élaborer, planifier et mettre en place des plans d’action périodiques. ▪ Évaluer la situation de l’entreprise en lien avec la concurrence, le marché et les tendances de l’industrie. ▪ Développer des stratégies de marketing, de commercialisation et de mise en marché. ▪ Contrôler les processus opérationnels de l’entreprise. ▪ Produire et gérer les budgets. ▪ Coordonner les activités des différents départements ainsi que les services de la compagnie. ▪ Entretenir des relations d’affaires avec le manufacturier. Gestion des ressources humaines ▪ Embaucher, superviser et évaluer du personnel. ▪ Motiver et mobiliser l’équipe de travail. ▪ Coacher des équipes de vente. ▪ Gérer les conflits. ▪ Travailler en collaboration avec le syndicat. IMPLICATIONS PROFESSIONNELLES Administrateur/gestionnaire LinkedIn Québec et LinkedIn Mauricie, Trois-Rivières depuis 2010 Réalisations : ▪ Développer un réseau de 2000 membres d’affaires affilié à LinkedIn Mauricie. ▪ Contribuer au lancement de Leadership d’Exception tenu en Mauricie. Centre jeunesse Mauricie et Centre-du-Québec, Trois-Rivières 2003-2007 ▪ Membre du conseil d’administration et divers sous-comités Blogueur communautaire et social Nousblogue.ca, Trois-Rivières depuis 2016 Blogue Mauricie, pour CRE Mauricie, Trois-Rivières 2010-2014 Membre d’un comité consultatif de la MAPAQ visant à mettre en valeur les produits alimentaires locaux Conférence régionale des élus de la Mauricie, Trois-Rivières 2014
  • 2. GAËTAN DAVIAU || 881199 884400--33885511 2 HISTORIQUE D’EMPLOIS Directeur général 2014-2017 Avantage Honda, Shawinigan Mandats : ▪ Établir un bon partenariat entre le manufacturier et la concession. ▪ Augmenter les ventes et les parts de marché. ▪ Appliquer avec rigueur les processus de l’entreprise. Réalisations :▪ Positionnement au premier rang pour les parts de marché au niveau régional, 2017. ▪ Accroissement des ventes de 30 % par la mise en place de nouvelles stratégies, 2016-2017. Directeur du service alimentaire 1996-2014 Groupe Compass Canada Pour le Cégep de Trois-Rivières Mandat : ▪ Maintenir le taux de satisfaction de la clientèle et la qualité des services offerts. Réalisations :▪ Maintien du taux de la satisfaction de la clientèle à 85 %, 2000-2014. ▪ Augmentation de 50 % des points de service dans l’institution, 2013. ▪ Obtention de la mention « Gestion du programme santé et sécurité » pour le respect des normes dans l’entreprise au niveau national, 2010. ▪ Ouverture et supervision de nouveaux comptes clients, 1998-2002. Directeur régional 1990-1996 Alimentation St-Laurent Inc., Québec Mandat : ▪ Développer de nouveaux marchés. Réalisations : ▪Réduction des coûts des opérations de 2,5 %, 1996. ▪Augmentation des ventes de 20 %, 1991-1994. Directeur des services alimentaires 1989 Sodexo, Lévis Mandat : ▪ Augmenter le niveau de satisfaction de la clientèle. Gérant général 1985-1988 Rôtisserie Ti-Père, Saint-Hyacinthe Mandat : ▪ Diriger les opérations et les ressources humaines de deux succursales. FORMATION Programme de perfectionnement CCAM-NADA 2015 Modules de gestion des ventes et du service NADA University, Trois-Rivières Études collégiales en administration financière 1985 Cégep de Saint-Hyacinthe