Being exposed to a flood of often legitimate questions from people (healthy or pathological), and this in all communication media, I offer an exchange of experience to offer "Wuhan flu", in the form a single daily bulletin of the "Key Points" type

1. Dr Guillaume Zagury
1/ "Dashboard," 6 digits:
Cumulated cases: 77 k( 77yesterday) Observation case: 51.8 k(51.8yesterday) Potential cases: 5.3k (5.3yesterday)
"Serious" cases: 11.4k(11.4=20%yesterday) Cumulative deaths: 2.446(2.444yesterday) Healed: 23.2k (22.7kyesterday)
As you've been saying for the past month, you have to know China and think Hubei / O2Hubei:
- Hubei: the majority of cumulative cases (82%), new cases (94%) and deaths (96%).
24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)
Trends:
2/ China stable in the good way (graph 1): Trust - Attention
Double "scissors effects" (graphs 2 - 3): more exits than hospital entrances
But be careful, all indicators at the local level must be green and stable (0 new cases in Shanghai - 83 cases under observation), in
order to 'free up economic flows'. There are still 52 k identified cases ("A Parc des Princes at the Borelli era!"), carriers of this
contagious virus under observation.

2. Dr Guillaume Zagury
1/ « Tableau de bord », 6 chiffres :
Cas cumulés : 77 k( 77k hier) Cas observation : 51.8 k(51.8hier) Cas potentiels : 5.3k (5.3 hier)
Cas « graves »: 11.4k(11.4=20% hier) Décès cumulés : 2.446(2.444 hier) Guéris : 23.2k (22.7 hier)
« Trends » : comme dit depuis un mois, il faut connaître la Chine et penser Hubei / O2Hubei :
Hubei : la majorité des cas cumulés (82%), des nouveaux cas (94%) et des décès (96 % ).
Les points importants de ce jour (J28 après les mesures de
Santé publique pour la CoroV Flu )
24 Février 2020
2/ China stable dans le bon sens (icono 1) : Confiance & vigilance
=> double “effets ciseaux” (icono 2 & 3) : plus de sorties que d’entrées dans les hôpitaux
=>mais prudence, il faut que tous les indicateurs au niveau local, soient au vert et stables (0 nouveau cas à
Shanghai & 83 cas en observation), pour ‘’libérer les flux économiques’’. Il y a encore 52 k cas identifiés (“Un
Parc des Princes de l’époque Borelli !”), porteurs de ce virus contagieux en observation.

3. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

4. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

5. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

6. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

7. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

8. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

9. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

10. Dr Guillaume Zagury 24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)

11. Dr Guillaume Zagury
3/ Worlwide : Stake?
-Will the virus find an ecosystem (temperature, animal.hote like the camel for the MERS,...), to grow outside China,
autonomously?
-Once again the UFE and our team, we are the first to propose the New Scheme "Key for Understanding" of the situation
(H-O2H-O2C): cf graphs , made with my colleague Carole Gabay.
-Let's monitor the situation, especially in Korea, Italy and more especially Iran (closure of many borders)...
24 February 2020The important points "live 24/7 from Shanghai" for the Covid-19 (i.e. 28 days
after the start of individual and collective public health measures)
As always, patience - prevention ( »MHS": Mask - Hand - Sick)See you tomorrow, with 6 short reasons to be serene and confident
Dr Guillaume ZAGURY
Public Health Specialist - Innovations

12. Dr Guillaume Zagury
-Le virus va t’il trouver un écosystème (température, animal hote comme le dromadaire pour le
Mers,...), pour se développer hors de Chine, de façon autonome ?
-Encore une fois l’UFE et notre équipe, sommes les 1 ers à proposer le Nouveau Schéma “Cle de
compréhension” de la situation (H-O2H-O2C) : cf iconographies, réalisées avec ma complice Carole
Gabay.
-Surveillons la situation, particulièrement en Corée, Italie et surtout Iran (fermeture de nombreuses
frontières)...
3/ Monde : l’enjeu ?
Les points importants de ce jour (J26 après les mesures de
Santé publique pour la CoroV Flu )
22 Février 2020
Par suite, patience & prévention (“3 M”: Masque Main Malade)A demain ( avec 6 courtes raisons d’être serein et confiant)
Dr Guillaume ZAGURY
Spécialiste en Santé Publique & Innovations

13. Dr Guillaume Zagury
Avec mon ami Laurent qui travaille dans l'hôtellerie à Shanghai, nous vous proposons peut
donner un regard rapide sur la situation.
24 Février 2020
“DU YIN AU YANG” : HÔTELLERIE
Entrepreuneur & Consultant en Health Innovations.
L’industrie hôtelière est très durement impactée dans cette période de contingence.
De nombreux établissements sont fermés :
- soit par instruction du gouvernement local,
- soit par défaut de personnel dont une majorité vient de provinces voisines (cas à Shanghai notamment)
- soit à l'initiative des propriétaires franchisés pour éviter des pertes plus lourdes, notamment en maintenant le staff. Cette
dernière solution met sur le carreau de nombreux salariés dans une industrie où le recrutement et la professionnalisation sont
difficiles, et le turnover important.
Le nombre de fermetures est difficilement quantifiable mais les annonces des principaux acteurs mondiaux parlent de centaines
pour les uns, milliers pour les autres. A noter qu’une majorité d’hébergements ne sont pas classifiés comme hôtels en Chine et il
est fort probable que les fermetures soient encore plus nombreuses pour ces établissements.
Lorsqu’ils sont encore ouverts, les hôtels ont un taux d'occupation très faible, inférieur à 3% (cas à Shanghai).
Dans la province de Hubei, de nombreux établissements ont été réquisitionnés par le gouvernement pour héberger des
personnels médicaux venus d'autres provinces, et de plus en plus, pour isoler des cas suspects à défaut de places suffisantes
dans les hôpitaux.

14. Dr Guillaume Zagury
Avec mon ami Laurent qui travaille dans l'hôtellerie à Shanghai, nous vous proposons peut
donner un regard rapide sur la situation.
24 Février 2020
“DU YIN AU YANG” : HÔTELLERIE
Entrepreuneur & Consultant en Health Innovations.
Les grands acteurs internationaux de l'hôtellerie annoncent déjà les impacts financiers que cette situation risque d'entrainer dans
leurs comptes, mais ceux-ci restent relativement faibles, leur business model étant principalement des fees de franchise ou de
management. D'autres groupes locaux annoncent des mesures d'assouplissement des fees, et la mise à disposition des prêts à
taux réduit pour couvrir les dépenses d'exploitation, voire inciter les franchisés à engager des programmes de rénovation des
chambres en attendant le retour d'une activité plus prospère. Cela pourrait d’ailleurs s’avérer opportuniste dans un marché chinois
avec une offre majoritairement « budget », là où la demande s’oriente vers un marché Midscale encore faiblement représenté.
D'un point de vue national, les plus grands évènements ont été annulés ou reportés (exhibitions, sport events, etc..). La clientèle
Business devrait revenir au second trimestre en fonction de l'assouplissement des mesures et dé-restriction des déplacements,
mais l'activité Touristique Inbound risque d'être affectée à plus long terme.
En parallèle, l'hôtellerie mondiale et le tourisme plus globalement, sont déjà pénalisés par la défection de la clientèle chinoise. En
2019, elle représentait 150 millions de départs, dont une majorité en Asie et 2,2 millions en France. L’impact financier des
précédentes épidémies s’élevait en milliards de dollars alors que la Chine n’était qu’un faible acteur avec à peine 50 millions de
voyageurs (cf infographie).
Gageons que cette clientèle retrouvera le gout de vouloir voyager rapidement pour oublier cette période de confinement. Et que la
concurrence des pays et opérateurs de tourisme pour recouvrir leurs pertes bénéficiera à tous.

15. Dr Guillaume Zagury 24 Février 2020Entrepreuneur & Consultant en Health Innovations.