73% des salariés français se disent déçus du manque de moyen pour s’engager au sein de leurs entreprises et souhaitent systématiser le mécénat de compétences (Korr & Kerry 2018). Dans le même temps, l’impact de ces dispositifs sur le développement des compétences et soft-skills des salariés est largement reconnu. Et pourtant, le mécénat de compétence est reste aujourd’hui minoritaire ! Alors que tous les voyants sont au vert, qu’est ce qui bloque le déploiement aujourd’hui le mécénat de compétences ? Quels sont les outils concrets pour dépasser les blocages en interne ?

1. Les 4 étapes du déploiement du
mécénat de compétences

2. 2
Le mécénat de compétences
Niveau de sollicitation des
collaborateurs
Nous n’avons jamais
expérimenté de
MdC avant
Nous avons eu des
expériences de MdC
concluantes
Nous cherchons le
modèle de MdC le
plus adapté
Nous évaluons l’impact
du MdC et
communiquons dessus
Une aventure collective, pas à pas.
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Ponctuelles
Plusieurs fois
par an
Programmes
ETPs dédiés
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences

3. 3
Avantages attendus
_animation ponctuelle en interne
_création de liens inter-équipes
_valorisation compétences collaborateurs
Freins à l’implémentation
_intérêts et mobilisation collaborateurs
_soutien de la direction/managers
_temps dédié à la mise en place
_1 Exploration
Les premiers pas...
_appropriation progressive des initiatives de mécénat par les collaborateurs
_des formats adaptés à l’ADN de votre entreprise et aux profils de vos collaborateurs
_soutenir et valoriser les pionniers qui vont se révéler

4. 4
Avantages attendus
_impulser dynamique interne positive
_incarner l’engagement sociétal
_s’ouvrir à des partenariats extérieurs
Freins à l’implémentation
_difficultés à mesurer le succès du MdC
_difficultés à créer de la récurrence
(sourcing de projet et mobilisation
collaborateurs)
_2 Expérimentation
Trouver son modèle...
_diversifier les opportunités d’engagement et valider l’engouement
_multiplier le nombre de projets bénéficiaires et tracker l’efficience de l’engagement
des collaborateurs
_valoriser le travail “sous les radars” de vos ambassadeurs

5. 5
Avantages attendus
_valorisation des compétences, solidarité
interne et rétention salariale
_gestion de la mobilité ponctuelle
_opportunités d’innovation et agilité
Freins à l’implémentation
_assurer la détection de projets
_outiller les ambassadeurs et proposer un
parcours de montées en compétences
_3 Consolidation
Péréniser l’action...
_mise en place de programmes structurés et récurrents
_émergence d’une communauté d’ambassadeurs-relais à outiller pour faciliter le
déploiement (en local et en régions)
_le mécénat de compétences est accepté et promu à tous les niveaux

6. 6
Avantages attendus
_image de marque employeur boostée
_transformation culturelle portée et vécue
par les collaborateurs
_attractivité partenaires, clients.
Freins à l’implémentation
_pas de ressources pour la mesure
d’impact
_difficultés pour valoriser les actions vers
l’externe
_4 Diffusion
Témoigner...
_mesurer l’impact de ses actions en interne et auprès des projets bénéficiaires
_valoriser ses actions vers l’externe (recrutement, partenaires, clients…)
_le mécénat est un engagement différenciant et valorisant pour les collaborateurs

7. 7
Ressources proposées
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
- outillage des pionniers
- kit de ressources
- mesure satisfaction
- kit Animation de commu
-nautés ambassadeurs
- outils digitaux et
communication interne
- aide à la mesure
d’impact du MdC
- collaboration à la
diffusion vers l’externe
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Aide à la
conception
Outillage
Autono-
misaton
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
- outillage des pionniers
- kit de ressources
- mesure satisfaction
- outillage des pionniers
- kit de ressources
- mesure satisfaction
- kit Animation de commu
-nautés ambassadeurs
- outils digitaux et
communication interne
Valorisation
Le mécénat de compétences
Notre soutien à chaque étape

8. 8
Nombre de collaborateurs
engagés
Quelques pionniers
initient des actions
de MdC
Des expérimentations
de MdC mobilisent en
interne
Les ambassadeurs
passent le relai
L’entreprise peut
mesurer son impact et
témoigner en externe
Quelques
pionniers
Quelques
ambassadeurs
Communauté
Communauté
étendue
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
Le mécénat de compétences
Le rôle clé des collaborateurs

9. 9
Mon niveau d’engagement
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
Je découvre
Je m’implique
Je mobilise
Je témoigne
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Ponctuel
Fréquent
Récurrent
Le mécénat de compétences
L’expérience collaborateur

10. Merci de votre
attention !
Contactez-nous
Mathilde Thorel
Co-directrice de l’incubateur
mathilde&makesense.org