Vous commencez un projet, vous avez une idée ... mais vous êtes au début de votre réflexion. Un outil pour mettre en place vos idées de manière simple et structurée : la charte projet.
1. Charte Vs. Cahier des charges
◦ Charte projet
◦ Cahier des charges:
1
Carte d’identité du projet
Les 1eres informations immédiatement
disponibles y sont décrites
Carte routière du projet
Les demandes des utilisateurs validées y
sont exprimées de manières
fonctionnelles et techniques
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2. Charte projet
La charte projet a pour objectif de dessiner le projet dans ses grosses
mailles :
◦ La charte projet est rédigée au tout début du projet,
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La charte projet décrit les OBJECTIFS & LES BESOINS MACRO,
les contraintes & les risques macro
2
3. Charte projet : réflechissez
Réfléchissez aux
THÉMATIQUES qui vous
semblent les plus pertinentes
(objectif …) pour décrire un
projet.
Imaginez que vous avez
rendez vous avec votre
investisseur pour lui
présenter votre projet,
quelles sont les grandes
thématiques que vous allez
mettre en avant ?
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4. Charte projet : modèle
CHARTE PROJET
Titre du projet & description
Chef de projet assigné
Objectif(s)
Pourquoi le projet a t’il été sélectionné?
Quel est l’intérêt économique ou autre du projet?
Ressources pré- assignées
Expression de besoins par utilisateurs finaux
Demandes des parties prenantes identifiées à ce jour
Travaux attendus / résultat final
Quels sont les travaux attendus au cours de ce projet
Quel est le résultat final attendu ?
Mesures
Quels travaux doivent être soumis à validation dans le projet ?
Qui sont les approbateurs ?
Contraintes
Risques macro
Voici la charte
projet ! Rapprocher
vos thématiques
avec celles de la
charte.
4
5. Charte projet : exemple
5
Création d’un site de rencontres pour propriétaires
d’animaux de compagnie
Face aux nombreux sites de rencontres existant
sur le marché, trouver un angle original
permettant de se faire rencontrer les gens :
- Nombre d’inscriptions visé la 1ère année
- Recette pub visée 1ére année …
- Budget à ne pas dépasser …
- Projet doit être terminé en 1 an
- Meilleure connaissance client …
- Planning / Budget
- Nombre de demandes de changements
- Nombre de chantier en retard / complétés
- Satisfaction client sur l’application
- …
CHARTE PROJET
Titre du projet & description
Chef de projet assigné
Objectif(s)
Pourquoi le projet a t’il été sélectionné?
Quel est l’intérêt économique ou autre du projet?
Ressources pré- assignées
Expression de besoins par utilisatuers finaux
Demandes des parties prenantes identifiées à ce jour
Travaux attendus / résultat final
Quels sont les travaux attendus au cours de ce projet
Quel est le résultat final attendu ?
Mesures
Quels travaux doivent être soumis à validation dans le projet ?
Qui sont les approbateurs ?
Contraintes
Risques macro
-site identique développé par
concurrent
- Planning peu réaliste …
- Cahier des charges
- validation prototype
- demande de changement
impactant une hausse
budgétaire de plus de X % …
6. Charte projet : en bref
La charte projet est un document qui répertorie les informations
immédiatement disponibles sur le projet
Ce sont souvent des informations macroscopiques qui seront
détaillées dans un second temps.
La charte projet, au vue des informations qu’elle fournit, est le
document de base sur lequel les décideurs vont s’appuyer pour lancer
ou non le projet
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Notes de l'éditeur
La charte projet est un document qui répertorie les informations immédiatement disponibles sur le projet Ce sont souvent des informations macroscopiques qui seront détaillées dans un second temps. La charte projet, au vue des informations qu’elle fournit, est le document de base sur lequel les décideurs vont s’appuyer pour lancer ou non le projet
Imaginez que vous avez rendez vous avec votre investisseur pour lui présenter votre projet, quelles sont les grandes thématiques que vous allez mettre en avant ?
La charte projet est un document qui répertorie les informations immédiatement disponibles sur le projet Ce sont souvent des informations macroscopiques qui seront détaillées dans un second temps. La charte projet, au vue des informations qu’elle fournit, est le document de base sur lequel les décideurs vont s’appuyer pour lancer ou non le projet