SlideShare une entreprise Scribd logo

cahier des charges pdf

cahier des charges - Définition du cahier des charges - Contexte et définition du projet - Objectif du projet - Périmètre du projet - Description fonctionnelle des besoin - Enveloppe budgétaire - Délais de réalisation -Exemple du cahier des charges --------------------------------------- - تعريف بالمواصفات - سياق وتعريف المشروع - c - نطاق المشروع - وصف وظيفي للاحتياجات - ميزانية - المواعيد النهائية للانتهاء - مثال على المواصفات

1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
cahier des charges pdf
Cahier des Charges
Encadré :
Boutkhamouine Brahim
Présenté par :
Chokri salah
Fettah Ezzoubayr
Niba Amine
Yahyaoui Ayoub
2022/2023
Plan:
- Description fonctionnelle des besoin
Le cahier des charges (CDC) est un document contractuel
à respecter lors d'un projet. Le cahier des charges permet
au maître d'ouvrage de faire savoir au maître d'oeuvre
ce qu'il attend de lui lors de la réalisation du projet,
entraînant des pénalités en cas de non-respect. Il décrit
précisément les besoins auxquels le prestataire
Le contexte d'un projet correspond à l'ensemble des informations
qui caractérisent un projet et lui donnent de la profondeur. Il peut
s'agir de l'histoire et de l'origine du projet, d'informations sur le
contexte réglementaire, culturel, économique, concurrentiel et
social
dans lequel évolue la société, ou encore de son environnement de
travail
Exemple :
« Développement d’une nouvelle application mobile »
Il est essentiel de définir de manière précise les objectifs afin
d’obtenir les résultats attendus. Il est conseillé d’employer la
méthode SMART pour cette étape : Spécifique, Mesurable,
Atteignable, Réalise et Temporellement défini.
Le cahier des charges a pour but de formaliser le besoin et de le
rendre compréhensible aux différents acteurs en définissant
tous les aspects du projet (fonctionnel, organisationnel,
technique, juridique, administratif, etc.).
Le périmètre du projet est à définir pour connaitre les limites et
les contraintes diverses. Tous les éléments existants sont à
inclure pour faciliter la compréhension et la réalisation du projet.
Enfin, le périmètre projet est également l'une des 3 composantes
du triangle d'or de la gestion de projet, avec les coûts et les délais
On peut distinguer deux types de cahier des charges : le cahier de
charge fonctionnel et le cahier de charge technique.
Ci-dessous un petit exemple et modèle pour vous donner une
petite idée de la rédaction du CDC.
Le cahier de charge fonctionnel
Un document visant à définir les contours d’un projet en
définissant tous les besoins futurs de l’entreprise, en ce qui
concerne la fonctionnalité.
Le document sera par la suite utile dans l’élaboration du cahier
de charges technique., incluant les besoins fonctionnels et
techniques.
Le cahier de charge technique
C’est un document très technique assurant le développement du
projet, incluant tous les éléments techniques ainsi que les
contraintes.
Le cahier des charges technique est indispensable aux
développeurs de projet pour adapter les réalisations aux besoins.
Une estimation du budget requis pour la réalisation d’un projet
est importante pour assurer une bonne rentabilité.
Une mauvaise gestion budgétaire serait catastrophique pouvant
entrainer des pertes lourdes pour une entreprise.
Les délais à respecter La date de réalisation du projet doit être
mentionnée de manière précise dans le cahier de charges, et
surtout le deadline.
Dans l’établissement du délai, il est impératif d’être réaliste et
de prévoir une petite marge de sécurité pour éviter le non-
respect du délai ou un projet final bâclé.
a. Présentation du site
b. Les objectifs du site
c. La cible adressée
d. Arborescence
e. Historique du site
f. Description graphique
g. Description technique
h. Description fonctionnelle
i. L’audience
cahier des charges pdf
cahier des charges pdf
cahier des charges pdf
Merci

Recommandé

Qcm controle de gestion : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Qcm controle de gestion  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comQcm controle de gestion  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Qcm controle de gestion : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Powerpoint cours de Community management Hervek Concept's.
Powerpoint cours de Community management Hervek Concept's.Powerpoint cours de Community management Hervek Concept's.
Powerpoint cours de Community management Hervek Concept's.hervé Kouakou
 
powerpoint de la séance1.1 E-commerce and Internet Marketing
powerpoint de la séance1.1 E-commerce and Internet Marketingpowerpoint de la séance1.1 E-commerce and Internet Marketing
powerpoint de la séance1.1 E-commerce and Internet Marketingsciafrique
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeConnaissance Créative
 
Exemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projets
Exemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projetsExemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projets
Exemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projetsPARIS
 
Cours marketing de base s3 2018
Cours marketing de base s3 2018Cours marketing de base s3 2018
Cours marketing de base s3 2018fikri khalid
 

Contenu connexe

Tendances

Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets Said Sadik
 
Marketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgeMarketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgebrahim halmaoui
 
Synthese cours controle de gestion
Synthese cours controle de gestionSynthese cours controle de gestion
Synthese cours controle de gestionOULAAJEB YOUSSEF
 
Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Citron Bien
 
Fonction commercial d’entreprise
Fonction commercial d’entrepriseFonction commercial d’entreprise
Fonction commercial d’entrepriseEL AMRI El Hassan
 
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2 Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2 k Marou
 
3.1 etude de l'environnement du projet
3.1 etude de l'environnement du projet3.1 etude de l'environnement du projet
3.1 etude de l'environnement du projetAshoka France
 
Comptabilite approfondie : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Comptabilite approfondie  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comComptabilite approfondie  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Comptabilite approfondie : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Gestion de la relation client
Gestion de la relation clientGestion de la relation client
Gestion de la relation clientYassine Hafid
 
La Conception de la comptabilité analytique
La Conception de la comptabilité analytiqueLa Conception de la comptabilité analytique
La Conception de la comptabilité analytiquepowerpointrice
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGAISMAIEL KUN
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istaGestionnaires Net
 
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantEtude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantClément Dussarps
 
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.comExercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Contrats à long terme
Contrats à long terme Contrats à long terme
Contrats à long terme Hanae Guenouni
 
M18 gestion budgetaire -ter- tsge
M18 gestion budgetaire -ter- tsgeM18 gestion budgetaire -ter- tsge
M18 gestion budgetaire -ter- tsgebookeco
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigéshadhoum
 

Tendances (20)

Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets
 
Marketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsgeMarketing strategique-agc-tsge
Marketing strategique-agc-tsge
 
Synthese cours controle de gestion
Synthese cours controle de gestionSynthese cours controle de gestion
Synthese cours controle de gestion
 
Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking
 
Fonction commercial d’entreprise
Fonction commercial d’entrepriseFonction commercial d’entreprise
Fonction commercial d’entreprise
 
Rapport de stage achat
Rapport de stage achatRapport de stage achat
Rapport de stage achat
 
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2 Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
3.1 etude de l'environnement du projet
3.1 etude de l'environnement du projet3.1 etude de l'environnement du projet
3.1 etude de l'environnement du projet
 
Stage sonatrach
Stage sonatrachStage sonatrach
Stage sonatrach
 
Comptabilite approfondie : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Comptabilite approfondie  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comComptabilite approfondie  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Comptabilite approfondie : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
 
Gestion de la relation client
Gestion de la relation clientGestion de la relation client
Gestion de la relation client
 
La Conception de la comptabilité analytique
La Conception de la comptabilité analytiqueLa Conception de la comptabilité analytique
La Conception de la comptabilité analytique
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
 
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istanotion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt ista
 
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantEtude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
 
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.comExercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
 
Contrats à long terme
Contrats à long terme Contrats à long terme
Contrats à long terme
 
M18 gestion budgetaire -ter- tsge
M18 gestion budgetaire -ter- tsgeM18 gestion budgetaire -ter- tsge
M18 gestion budgetaire -ter- tsge
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigés
 

Similaire à cahier des charges pdf

cahier des charges
cahier des chargescahier des charges
cahier des chargesamine niba
 
presentation Charte du Projet.pptx
presentation Charte du Projet.pptxpresentation Charte du Projet.pptx
presentation Charte du Projet.pptxDirArchi
 
GESTION DE PROJET, (1).pptx
GESTION DE PROJET, (1).pptxGESTION DE PROJET, (1).pptx
GESTION DE PROJET, (1).pptxHAMDILamia
 
triangle d'or de projet.pptx
triangle d'or de projet.pptxtriangle d'or de projet.pptx
triangle d'or de projet.pptxsanaemuat
 
Introduction Cours Gestion de projets.pdf
Introduction Cours Gestion de projets.pdfIntroduction Cours Gestion de projets.pdf
Introduction Cours Gestion de projets.pdfYasushiTsubakik
 
Gestion_de_projetOK.pptx
Gestion_de_projetOK.pptxGestion_de_projetOK.pptx
Gestion_de_projetOK.pptxOlyvierNzighou1
 
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction PMI-Montréal
 
Debrousaillez votre projet en 6 slides
Debrousaillez votre projet en 6 slidesDebrousaillez votre projet en 6 slides
Debrousaillez votre projet en 6 slidesOlivier Kleyer
 
Introduction Aux MéThodes Agiles
Introduction Aux MéThodes AgilesIntroduction Aux MéThodes Agiles
Introduction Aux MéThodes AgilesStanyslas MATAYO
 
La notion de l'économie
La notion de l'économieLa notion de l'économie
La notion de l'économieSami Sahli
 
Competitic guide comment faire : achat IT
Competitic guide comment faire : achat ITCompetitic guide comment faire : achat IT
Competitic guide comment faire : achat ITCOMPETITIC
 
Gestion de projet 01
Gestion de projet 01Gestion de projet 01
Gestion de projet 01Ahmed Souissi
 
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PME
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PMERÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PME
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PMEFaical Dalia
 

Similaire à cahier des charges pdf (20)

cahier des charges
cahier des chargescahier des charges
cahier des charges
 
presentation Charte du Projet.pptx
presentation Charte du Projet.pptxpresentation Charte du Projet.pptx
presentation Charte du Projet.pptx
 
GESTION DE PROJET, (1).pptx
GESTION DE PROJET, (1).pptxGESTION DE PROJET, (1).pptx
GESTION DE PROJET, (1).pptx
 
triangle d'or de projet.pptx
triangle d'or de projet.pptxtriangle d'or de projet.pptx
triangle d'or de projet.pptx
 
Introduction Cours Gestion de projets.pdf
Introduction Cours Gestion de projets.pdfIntroduction Cours Gestion de projets.pdf
Introduction Cours Gestion de projets.pdf
 
Gestion_de_projetOK.pptx
Gestion_de_projetOK.pptxGestion_de_projetOK.pptx
Gestion_de_projetOK.pptx
 
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
 
Le management urbain.pptx
Le management urbain.pptxLe management urbain.pptx
Le management urbain.pptx
 
Project Management for MBA (in French)
Project Management for MBA (in French)Project Management for MBA (in French)
Project Management for MBA (in French)
 
Debrousaillez votre projet en 6 slides
Debrousaillez votre projet en 6 slidesDebrousaillez votre projet en 6 slides
Debrousaillez votre projet en 6 slides
 
Introduction Aux MéThodes Agiles
Introduction Aux MéThodes AgilesIntroduction Aux MéThodes Agiles
Introduction Aux MéThodes Agiles
 
business plan
business planbusiness plan
business plan
 
La notion de l'économie
La notion de l'économieLa notion de l'économie
La notion de l'économie
 
Competitic guide comment faire : achat IT
Competitic guide comment faire : achat ITCompetitic guide comment faire : achat IT
Competitic guide comment faire : achat IT
 
Gestion de projet digital
Gestion de projet digitalGestion de projet digital
Gestion de projet digital
 
Cahier des charges design
Cahier des charges designCahier des charges design
Cahier des charges design
 
Gestion de projet 01
Gestion de projet 01Gestion de projet 01
Gestion de projet 01
 
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PME
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PMERÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PME
RÉUSSIR UN PROJET DE CONCEPTION ET D’AMÉNAGEMENT DE BÂTIMENTS EN PME
 
Markeing de projet
Markeing de  projetMarkeing de  projet
Markeing de projet
 
presentation_SDI
presentation_SDIpresentation_SDI
presentation_SDI
 

cahier des charges pdf

  • 2. Cahier des Charges Encadré : Boutkhamouine Brahim Présenté par : Chokri salah Fettah Ezzoubayr Niba Amine Yahyaoui Ayoub 2022/2023
  • 4. Le cahier des charges (CDC) est un document contractuel à respecter lors d'un projet. Le cahier des charges permet au maître d'ouvrage de faire savoir au maître d'oeuvre ce qu'il attend de lui lors de la réalisation du projet, entraînant des pénalités en cas de non-respect. Il décrit précisément les besoins auxquels le prestataire
  • 5. Le contexte d'un projet correspond à l'ensemble des informations qui caractérisent un projet et lui donnent de la profondeur. Il peut s'agir de l'histoire et de l'origine du projet, d'informations sur le contexte réglementaire, culturel, économique, concurrentiel et social dans lequel évolue la société, ou encore de son environnement de travail Exemple : « Développement d’une nouvelle application mobile »
  • 6. Il est essentiel de définir de manière précise les objectifs afin d’obtenir les résultats attendus. Il est conseillé d’employer la méthode SMART pour cette étape : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalise et Temporellement défini. Le cahier des charges a pour but de formaliser le besoin et de le rendre compréhensible aux différents acteurs en définissant tous les aspects du projet (fonctionnel, organisationnel, technique, juridique, administratif, etc.).
  • 7. Le périmètre du projet est à définir pour connaitre les limites et les contraintes diverses. Tous les éléments existants sont à inclure pour faciliter la compréhension et la réalisation du projet. Enfin, le périmètre projet est également l'une des 3 composantes du triangle d'or de la gestion de projet, avec les coûts et les délais
  • 8. On peut distinguer deux types de cahier des charges : le cahier de charge fonctionnel et le cahier de charge technique. Ci-dessous un petit exemple et modèle pour vous donner une petite idée de la rédaction du CDC. Le cahier de charge fonctionnel Un document visant à définir les contours d’un projet en définissant tous les besoins futurs de l’entreprise, en ce qui concerne la fonctionnalité.
  • 9. Le document sera par la suite utile dans l’élaboration du cahier de charges technique., incluant les besoins fonctionnels et techniques. Le cahier de charge technique C’est un document très technique assurant le développement du projet, incluant tous les éléments techniques ainsi que les contraintes. Le cahier des charges technique est indispensable aux développeurs de projet pour adapter les réalisations aux besoins.
  • 10. Une estimation du budget requis pour la réalisation d’un projet est importante pour assurer une bonne rentabilité. Une mauvaise gestion budgétaire serait catastrophique pouvant entrainer des pertes lourdes pour une entreprise.
  • 11. Les délais à respecter La date de réalisation du projet doit être mentionnée de manière précise dans le cahier de charges, et surtout le deadline. Dans l’établissement du délai, il est impératif d’être réaliste et de prévoir une petite marge de sécurité pour éviter le non- respect du délai ou un projet final bâclé.
  • 12. a. Présentation du site b. Les objectifs du site c. La cible adressée d. Arborescence e. Historique du site f. Description graphique g. Description technique h. Description fonctionnelle i. L’audience
  • 16. Merci