1. CHARTE DE PROJET – aide mémoire
•Commanditaire
•But du projet
•Besoin d’affaires
•Bénéfices attendus
GÉNÉRALITÉS
•Situation actuelle
•Situation désirée
•Portée
•Environnements
internes et externes
LE PROJET
•Principaux livrables
techniques et de
gestion
LIVRABLES
•Hypothèse
•Contraintes
•Risques
CONTEXTE
•En fonction des
livrables principaux
RÔLES ET
RESPONSAB.
•Échéancier sommaire
ÉCHÉANCIER
•Budget sommaire
BUDGET
•Noms des parties
prenantes
•Titres
•Signatures
•Date
APPROBAT.
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2. CHARTE DE PROJET – aide mémoire
•Commanditaire
•But du projet
•Besoin d’affaires
•Bénéfices attendus
GÉNÉRALITÉS
•Situation actuelle
•Situation désirée
•Portée
•Environnements
internes et externes
LE PROJET
•Principaux livrables
techniques et de
gestion
LIVRABLES
•Hypothèse
•Contraintes
•Risques
CONTEXTE
•En fonction des
livrables principaux
RÔLES ET
RESPONSAB.
•Échéancier sommaire
ÉCHÉANCIER
•Budget sommaire
BUDGET
•Noms des parties
prenantes
•Titres
•Signatures
•Date
APPROBAT.
Initiateur. Retire bénéfice ou
a un intérêt dans le projet
Et / ou le titre
Ou justification: qu’est-ce qui prouve
qu’il va répondre au besoin?
Qu’est-ce qu’on tient pour
acquis avant de lancer le projet?
Laissez parler les
pessimistes!
La différence entre
les 2 = le projet!
« P-E-S-T-L-E »
Qui est le commanditaire?
Comité directeur? Équipe de
projet? Gestionnaire de
projet?
Si jamais la charte
changeait en cours
de projet…
Produits, prestation de
services, manuels,
mises à jour, rapports …
Ce que ça inclut et ce
que ça n’inclut pas
Imposées par les PP, l’org.,
l’enviro. ou le contexte
Seront raffinés en cours
de projet
Inclure le PM
si possible
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