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•Commanditaire
•But du projet
•Besoin d’affaires
•Bénéfices attendus
GÉNÉRALITÉS
•Situation actuelle
•Situation désirée
•Portée
•Environnements
internes et externes
LE PROJET
•Principaux livrables
techniques et de
gestion
LIVRABLES
•Hypothèse
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CONTEXTE
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livrables principaux
RÔLES ET
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•Échéancier sommaire
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  • 2. CHARTE DE PROJET – aide mémoire •Commanditaire •But du projet •Besoin d’affaires •Bénéfices attendus GÉNÉRALITÉS •Situation actuelle •Situation désirée •Portée •Environnements internes et externes LE PROJET •Principaux livrables techniques et de gestion LIVRABLES •Hypothèse •Contraintes •Risques CONTEXTE •En fonction des livrables principaux RÔLES ET RESPONSAB. •Échéancier sommaire ÉCHÉANCIER •Budget sommaire BUDGET •Noms des parties prenantes •Titres •Signatures •Date APPROBAT. Initiateur. Retire bénéfice ou a un intérêt dans le projet Et / ou le titre Ou justification: qu’est-ce qui prouve qu’il va répondre au besoin? Qu’est-ce qu’on tient pour acquis avant de lancer le projet? Laissez parler les pessimistes! La différence entre les 2 = le projet! « P-E-S-T-L-E » Qui est le commanditaire? Comité directeur? Équipe de projet? Gestionnaire de projet? Si jamais la charte changeait en cours de projet… Produits, prestation de services, manuels, mises à jour, rapports … Ce que ça inclut et ce que ça n’inclut pas Imposées par les PP, l’org., l’enviro. ou le contexte Seront raffinés en cours de projet Inclure le PM si possible forceprojets.ca