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CHARTE DE PROJET – aide mémoire
•Commanditaire
•But du projet
•Besoin d’affaires
•Bénéfices attendus
GÉNÉRALITÉS
•Situation actuelle
•Situation désirée
•Portée
•Environnements
internes et externes
LE PROJET
•Principaux livrables
techniques et de
gestion
LIVRABLES
•Hypothèse
•Contraintes
•Risques
CONTEXTE
•En fonction des
livrables principaux
RÔLES ET
RESPONSAB.
•Échéancier sommaire
ÉCHÉANCIER
•Budget sommaire
BUDGET
•Noms des parties
prenantes
•Titres
•Signatures
•Date
APPROBAT.
forceprojets.ca
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•Commanditaire
•But du projet
•Besoin d’affaires
•Bénéfices attendus
GÉNÉRALITÉS
•Situation actuelle
•Situation désirée
•Portée
•Environnements
internes et externes
LE PROJET
•Principaux livrables
techniques et de
gestion
LIVRABLES
•Hypothèse
•Contraintes
•Risques
CONTEXTE
•En fonction des
livrables principaux
RÔLES ET
RESPONSAB.
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ÉCHÉANCIER
•Budget sommaire
BUDGET
•Noms des parties
prenantes
•Titres
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APPROBAT.
Initiateur. Retire bénéfice ou
a un intérêt dans le projet
Et / ou le titre
Ou justification: qu’est-ce qui prouve
qu’il va répondre au besoin?
Qu’est-ce qu’on tient pour
acquis avant de lancer le projet?
Laissez parler les
pessimistes!
La différence entre
les 2 = le projet!
« P-E-S-T-L-E »
Qui est le commanditaire?
Comité directeur? Équipe de
projet? Gestionnaire de
projet?
Si jamais la charte
changeait en cours
de projet…
Produits, prestation de
services, manuels,
mises à jour, rapports …
Ce que ça inclut et ce
que ça n’inclut pas
Imposées par les PP, l’org.,
l’enviro. ou le contexte
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de projet
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  • 4.
  • 5. Photo by gin_able - Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/47968145@N00 Created with Haiku Deck
  • 6.
  • 7. CHARTE DE PROJET – aide mémoire •Commanditaire •But du projet •Besoin d’affaires •Bénéfices attendus GÉNÉRALITÉS •Situation actuelle •Situation désirée •Portée •Environnements internes et externes LE PROJET •Principaux livrables techniques et de gestion LIVRABLES •Hypothèse •Contraintes •Risques CONTEXTE •En fonction des livrables principaux RÔLES ET RESPONSAB. •Échéancier sommaire ÉCHÉANCIER •Budget sommaire BUDGET •Noms des parties prenantes •Titres •Signatures •Date APPROBAT. forceprojets.ca
  • 8. CHARTE DE PROJET – aide mémoire •Commanditaire •But du projet •Besoin d’affaires •Bénéfices attendus GÉNÉRALITÉS •Situation actuelle •Situation désirée •Portée •Environnements internes et externes LE PROJET •Principaux livrables techniques et de gestion LIVRABLES •Hypothèse •Contraintes •Risques CONTEXTE •En fonction des livrables principaux RÔLES ET RESPONSAB. •Échéancier sommaire ÉCHÉANCIER •Budget sommaire BUDGET •Noms des parties prenantes •Titres •Signatures •Date APPROBAT. Initiateur. Retire bénéfice ou a un intérêt dans le projet Et / ou le titre Ou justification: qu’est-ce qui prouve qu’il va répondre au besoin? Qu’est-ce qu’on tient pour acquis avant de lancer le projet? Laissez parler les pessimistes! La différence entre les 2 = le projet! « P-E-S-T-L-E » Qui est le commanditaire? Comité directeur? Équipe de projet? Gestionnaire de projet? Si jamais la charte changeait en cours de projet… Produits, prestation de services, manuels, mises à jour, rapports … Ce que ça inclut et ce que ça n’inclut pas Imposées par les PP, l’org., l’enviro. ou le contexte Seront raffinés en cours de projet Inclure le PM si possible forceprojets.ca
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