SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Time Travel
Moi:
 Étudiant à la M.sc en Intelligence d’affaires à HEC Montréal: j’apprend à
mettre en valeur les données des entreprises.
 Passionné de tourisme, d’histoire, et de voyages.
 Amateur de nouvelles technologies (surtout la réalité augmentée et virtuelle).
 J’ai toujours rêvé de voyager dans le temps pour vivre notre patrimoine et notre
histoire.
Time Travel
À travers un casque de réalité virtuelle les visiteurs de Montréal vivront, comme
s’ils y étaient, l’arrivée de Jacques Cartier sur le St-Laurent depuis les
campements autochtones. Les visiteurs monteront sur les fortifications qui
ceinturaient, jadis, le Vieux Montréal et, qui sait, auront peut-être la chance de
rencontrer Catherine Desenne, fille du Roy débarquée en Nouvelle-France à
l’âge de 21 ans.
Time Travel est l’évolution de l’audio-guide: le voyage ne sera plus juste auditif,
il sera en plus visuel, créant une toute nouvelle expérience immersive autant
pour les touristes que pour les montréalais.
Proposition de valeur
 Time Travel crée une valeur ajoutée pour les visiteurs grâce à une expérience
permettant meilleure compréhension de l’histoire de Montréal.
La valeur ajoutée se trouve aussi dans l’immersion qu’offre l’expérience de la réalité
virtuelle par rapport à un audio-guide, ou simplement une visite de ruines.
 Le visiteur a, pour la première fois, l’opportunité de revivre les grands évènements
de l’histoire montréalaise de ses propres yeux. Le visiteur va alors au-delà de son
imagination lors de la visite.
Si le partenaire/client est un musée ou un monument, la présence d’immersions
virtuelles peut apporter une nouvelle clientèle et améliorer l’expérience des
visiteurs, améliorant son achalandage ainsi que sa réputation.
Segment de clientèle: le/la touriste
 Son problème:
Peu de temps
Connaissance limité de l’histoire de la ville
Envie d’en apprendre plus
Difficulté d’imagination du au connaissances locales limités
Avec Time Travel…
Plus de connaissances respectant un temps limité
Moins d’efforts d’imaginations, de lectures lors des visites
Immersion pour une expérience remarquable
Un souvenir mémorable et riche
Segment de clientèle: un(e) Montréalais(e)
 Son problème:
 Connais l’histoire de Montréal grâce à l’école mais ne s’en rappelle plus
clairement.
 À faire le tour des musées/monuments de la ville et cherche une nouvelle
expérience.
Avec Time Travel…
Cette personne aura une nouvelle vision de l’histoire de sa ville.
Une nouvelle expérience visuel lui faisant revivre ce qu’elle avait appris.
Segment de clientèle
Sous segment: les familles
Problème:
- Difficulté à faire des visites et
intéresser à y leurs
enfants/jeunes
Avec Time Travel…
- Une nouvelle façon ludique et
captivante de faire des visites
pour les enfants/jeunes
Sous segment: les technofiles
Problèmes:
- Peu d’offres touristique
innovante
- Veut faire plus de nouvelles
expériences
Avec Time Travel…
- Une expérience en réalité
virtuelle des plus innovante
apportant un nouvel attrait
pour le visiteur
Un(e)
Montréalais(e)
Un(e) touriste
Perspectives de croissances
 Imaginez les possibilités…
Paris d’une ville gallo-romaine à la prise de la bastille
Rome de l’antiquité romaine à la renaissance
Beijing sous le règne des empereurs
ou encore le Machu Picchu dans les Andes où des ruines on verra la cité revivre

Contenu connexe

Similaire à Time Travel

ClicMuse- Paris au Fil de la Seine
ClicMuse- Paris au Fil de la SeineClicMuse- Paris au Fil de la Seine
ClicMuse- Paris au Fil de la SeineAube Lebel
 
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...CreativeTourismNetwork
 
AubeLebelPortfolio
AubeLebelPortfolioAubeLebelPortfolio
AubeLebelPortfolioAube Lebel
 
Redesign Château de Versailles : Equipe 15
Redesign Château de Versailles : Equipe 15Redesign Château de Versailles : Equipe 15
Redesign Château de Versailles : Equipe 15HETIC
 
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...Aube Lebel
 
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_def
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_defPresentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_def
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_defAndreas Kagermeier
 
Aube lebel Portfolio - Médiation et Numérique
Aube lebel Portfolio - Médiation et NumériqueAube lebel Portfolio - Médiation et Numérique
Aube lebel Portfolio - Médiation et NumériqueAube Lebel
 
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV)
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV) Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV)
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV) NTC
 
Balades et jeux interactifs dans les villes
Balades et jeux interactifs dans les villesBalades et jeux interactifs dans les villes
Balades et jeux interactifs dans les villesTourismeRegionPACA
 
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.LUXEMBOURG CREATIVE
 
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_def
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_defPresentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_def
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_defAndreas Kagermeier
 
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...MONA
 
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)CreativeTourismNetwork
 
Redesign Château de Versailles : Equipe 11
Redesign Château de Versailles : Equipe 11Redesign Château de Versailles : Equipe 11
Redesign Château de Versailles : Equipe 11HETIC
 
Réalité touristique du québec les enjeux et les solutions - 2010
Réalité touristique du québec   les enjeux et les solutions - 2010Réalité touristique du québec   les enjeux et les solutions - 2010
Réalité touristique du québec les enjeux et les solutions - 2010PAR
 
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiquesIntervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiquesMONA
 

Similaire à Time Travel (20)

ClicMuse- Paris au Fil de la Seine
ClicMuse- Paris au Fil de la SeineClicMuse- Paris au Fil de la Seine
ClicMuse- Paris au Fil de la Seine
 
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...
Les espaces et les territoires du changement. Proane, 28 juin 2011, Maryline ...
 
AubeLebelPortfolio
AubeLebelPortfolioAubeLebelPortfolio
AubeLebelPortfolio
 
Redesign Château de Versailles : Equipe 15
Redesign Château de Versailles : Equipe 15Redesign Château de Versailles : Equipe 15
Redesign Château de Versailles : Equipe 15
 
Creative Tourism Network
Creative Tourism NetworkCreative Tourism Network
Creative Tourism Network
 
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...
Intervention FROSTI CENTRE - Tourisme et Culture - numérique et publics famil...
 
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_def
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_defPresentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_def
Presentation tunis kagermeier_tourisme_developpement_08_10_def
 
Aube lebel Portfolio - Médiation et Numérique
Aube lebel Portfolio - Médiation et NumériqueAube lebel Portfolio - Médiation et Numérique
Aube lebel Portfolio - Médiation et Numérique
 
Accueil numérique
Accueil numériqueAccueil numérique
Accueil numérique
 
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV)
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV) Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV)
Le tourisme culturel, quoi de neuf?(I/IV)
 
Balades et jeux interactifs dans les villes
Balades et jeux interactifs dans les villesBalades et jeux interactifs dans les villes
Balades et jeux interactifs dans les villes
 
EtudeARF_Nov2007
EtudeARF_Nov2007EtudeARF_Nov2007
EtudeARF_Nov2007
 
Virtuel et tourisme
Virtuel et tourismeVirtuel et tourisme
Virtuel et tourisme
 
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.
LUXEMBOURG CREATIVE 20/03/2015 : Culture 2.0 et e-tourisme.
 
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_def
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_defPresentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_def
Presentation sfax kagermeier_tourisme_developpement_07_10_def
 
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...
MOPA - Tourism Development Karine Estaun - Les ingrédients d'une stratégie vi...
 
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)
Entretien avec Reniery Martín (Turisme Créatif au Guatemala)
 
Redesign Château de Versailles : Equipe 11
Redesign Château de Versailles : Equipe 11Redesign Château de Versailles : Equipe 11
Redesign Château de Versailles : Equipe 11
 
Réalité touristique du québec les enjeux et les solutions - 2010
Réalité touristique du québec   les enjeux et les solutions - 2010Réalité touristique du québec   les enjeux et les solutions - 2010
Réalité touristique du québec les enjeux et les solutions - 2010
 
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiquesIntervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
 

Time Travel

  • 2. Moi:  Étudiant à la M.sc en Intelligence d’affaires à HEC Montréal: j’apprend à mettre en valeur les données des entreprises.  Passionné de tourisme, d’histoire, et de voyages.  Amateur de nouvelles technologies (surtout la réalité augmentée et virtuelle).  J’ai toujours rêvé de voyager dans le temps pour vivre notre patrimoine et notre histoire.
  • 3. Time Travel À travers un casque de réalité virtuelle les visiteurs de Montréal vivront, comme s’ils y étaient, l’arrivée de Jacques Cartier sur le St-Laurent depuis les campements autochtones. Les visiteurs monteront sur les fortifications qui ceinturaient, jadis, le Vieux Montréal et, qui sait, auront peut-être la chance de rencontrer Catherine Desenne, fille du Roy débarquée en Nouvelle-France à l’âge de 21 ans. Time Travel est l’évolution de l’audio-guide: le voyage ne sera plus juste auditif, il sera en plus visuel, créant une toute nouvelle expérience immersive autant pour les touristes que pour les montréalais.
  • 4. Proposition de valeur  Time Travel crée une valeur ajoutée pour les visiteurs grâce à une expérience permettant meilleure compréhension de l’histoire de Montréal. La valeur ajoutée se trouve aussi dans l’immersion qu’offre l’expérience de la réalité virtuelle par rapport à un audio-guide, ou simplement une visite de ruines.  Le visiteur a, pour la première fois, l’opportunité de revivre les grands évènements de l’histoire montréalaise de ses propres yeux. Le visiteur va alors au-delà de son imagination lors de la visite. Si le partenaire/client est un musée ou un monument, la présence d’immersions virtuelles peut apporter une nouvelle clientèle et améliorer l’expérience des visiteurs, améliorant son achalandage ainsi que sa réputation.
  • 5. Segment de clientèle: le/la touriste  Son problème: Peu de temps Connaissance limité de l’histoire de la ville Envie d’en apprendre plus Difficulté d’imagination du au connaissances locales limités Avec Time Travel… Plus de connaissances respectant un temps limité Moins d’efforts d’imaginations, de lectures lors des visites Immersion pour une expérience remarquable Un souvenir mémorable et riche
  • 6. Segment de clientèle: un(e) Montréalais(e)  Son problème:  Connais l’histoire de Montréal grâce à l’école mais ne s’en rappelle plus clairement.  À faire le tour des musées/monuments de la ville et cherche une nouvelle expérience. Avec Time Travel… Cette personne aura une nouvelle vision de l’histoire de sa ville. Une nouvelle expérience visuel lui faisant revivre ce qu’elle avait appris.
  • 7. Segment de clientèle Sous segment: les familles Problème: - Difficulté à faire des visites et intéresser à y leurs enfants/jeunes Avec Time Travel… - Une nouvelle façon ludique et captivante de faire des visites pour les enfants/jeunes Sous segment: les technofiles Problèmes: - Peu d’offres touristique innovante - Veut faire plus de nouvelles expériences Avec Time Travel… - Une expérience en réalité virtuelle des plus innovante apportant un nouvel attrait pour le visiteur Un(e) Montréalais(e) Un(e) touriste
  • 8. Perspectives de croissances  Imaginez les possibilités… Paris d’une ville gallo-romaine à la prise de la bastille Rome de l’antiquité romaine à la renaissance Beijing sous le règne des empereurs ou encore le Machu Picchu dans les Andes où des ruines on verra la cité revivre