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Stratègie Logistique
à l’international
Complément du cours
Préparé par : BRIOUAL Amal– HALIMIHanane – KHCHAFMouna – TAHIRISoukaina
Méthodologiede travail
Introduction
Comment l’application des aspects
de la stratégie logistique permet
elle de réussir la stratégie
d’internationalisation globale?
Plan detravail
PartieI : Le management à l’international
Motifsd’internationnalisation
Stratégied’internationnalisation
PartieII :La stratègielogistique à l’internationa
Lalogistiqueàl’international
Lechoixdumode detransport
Lesincoterms
Lestarifs
L’assurancedetransport
Partie III: Les régimes douaniers
Lesprincipesdouaniers
Lalégislation douanière
Lesconditionsd’applicationsdestarifdouaniers
Ladouanemarocaine
PartieI : Managementà l’international
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Motifs d‘internationnalisation
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Les facteurs commerciaux Les facteurs
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I.Stratégie
Internationale
1. Le diagnosticexport
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Interne
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2. La séléctiondesmarchés
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3. Etudes du marchéséléctionné
- Sur la structure et le fonctionnement du marché Etrangers
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- Sur des éléments du plan marchéage
Standardisation
Le développement de
l’automatisation et des
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fois des avantages de la
standardisation et de
l’adaptation.
De plus de l’automatisation,
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4. Lapolitiqueproduit
5. La politiquedu prix
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6. Politiquedecommunicationàl’international
100%
50%
0%
Standardisation
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7. La politiquededistribution
SOUS TRAITEE CONCERTEE CONTROLEE
II.StratégieLogistique
Internationale
1. La logistiqueàl’internationale
Conditionnemen
t
Emballage
Marquage
Palettisation
Manutentions
Stockage
Choixdumode de
transport
Assurance
transport
Obtentiondes
documents
Formalités
douanières
La logistique comprend toutes les activités
liées à la circulation des produits. Elle
concernetoutes les opérations nécessaires
à la mise à disposition des produits sur les
lieuxde vente depuis les lieuxde
production.
1.1 Choix du mode de transport
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1.2 Lescontrats de transport
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2. Lesincoterms
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3. Lestarifs de transport
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III.Les régimes douaniers
1. Lesprincipesdouaniers
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2. Lesconditionsd’applicationdetarifsdouaniers
L’espèce, le régime, la provenance
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Quantitatives
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volume, nombre, valeur en
douane, valeur au comptant et en
gros de la marchandise au bureau
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3. Les régimesdouaniersau Maroc
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Régimes suspensifs dedroits de douane Régime de la miseen consommation
Admission temporaire
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Entrepôtdestockage
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4. La déclarationdouanière
La déclaration
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Conclusion
Articles et revues
Internationalization Remodeled: Definition, Approaches, and Rationales ; JANE KNIGHT , Comparative, International, and Development
Education Centre, Ontario Institute for Studies in Education, University of Toronto , Journal of Studies in International Education March 2004 8:
5-31
Management international: Le Management International entre local et global , Octobre 2013 Vo 18 N°1 Jacques Jaussaud, Ulrike Mayrhofer,
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« La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29
mai 2009,Nadine LEVRATTO Université du Québec à Trois-Rivières
Management influences on export performance ,. Revue du Marketing International ,Aaby,N.E &Klein Schmidt, E.J(1989)
Ouvrages
F.BLOT ET H.CHAILLOT, «Ouvrage du commerce international »,Vanves, Techniplus, 1992 .
CORINNE PASCO HELENE LESTER-BEAUMEVIEILLE ,Marketing international – 7 août 2007
EMMANUELJOLIVET,Droitde l’entreprise ,les incoterms : Etude d’une norme du commerce international ,novembre 2003
JEAN PAUL RODRIGUE ,L’Espace Economique Mondiale ,Les moyens: le transport international et les télécommunications
Sites web
http://www.dachser.com/fr/fr/The-Internationalization-of-Companies_754.htm
http://fr.icom7.com/tutoriels/les-differents-modes-de-transport.php
Bibliographie
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Notes de l'éditeur

  1. Le manager international est un voyageur en montgolfière , il expérimente une aventure forte de profits mais risque beaucoup. Le maintien en température de l'air de l'enveloppe nécessite l'emport d'un carburant et d'un brûleur, a l'international le carburant et le brûleur sont les différentes politiques à mettre en œuvre, en plus de sa maîtrise de ses transit et ses formalités douanières. Pour se déplacer dans le temps et dans l’espace le manager doit garder son équilibre pour un voyage en toute sécurité..
  2. Les critères de choix Le coût : c’est le coût global incluant le coût du transport proprement dit, le coût de l’emballage, du stockage, des assurances, des prestations des intermédiaires, du financement. Le délai seul le délai de porte à porte est important pour le client La sécurité : sécurité des marchandises face aux risques d’endommagement, de vol de perte et sécurité des délais face aux risques de retards. Les contraintes Lieu de départ et destination (accessibilité physique, existence d’infrastructure…) Nature de la marchandise (périssable, dangereuse…) Rapport poids/volume des marchandises emballées Valeurs au kilo des marchandises Exigences commerciales du marché (prix, délai, qualité des prestation)
  3. Permettent de préciser : Le transfert de frais : jusqu’où le vendeur supporte t il les frais d’acheminement ? Le transfert de risques : jusqu’où les risques sont ils encourus par le vendeur ? Les documents à fournir : qui, de l’acheteur ou du vendeur doit fournie des documents nécessaires à l’acheminement des marchandises ?
  4. Pour tout transport international autre que routier et fluvial, des tarifs sont prévus ainsi que des règles de calcul pour déterminer le montant du fret. Les règles de tarification tiennent compte de : La nature de marchandise La masse de l’expédition Le volume de l’expédition Le trajet
  5. Les formalités de dédouanement des marchandises à destination ou en provenance de l’étranger permettent les contrôles et la taxation douanière. Ces formalités sont accomplies par le détenteur des marchandises (exportateur, importateur, commissionnaire agréé en douane, titulaire d’une autorisation de dédouaner).
  6. Il est tenu compte de la dépréciation subit par les marchandises en cas d’avarie ou de perte survenue avant l’entrée dans le territoire assujetti. Au cas où la tarification est libellée en monnaie étrangère, la convention doit être effectuée sur la base du taux de change officiel en vigueur à la date d’enregistrement de la déclaration douanière