1. w
Associate & Founder
Thomas Gerbaud
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. Nous avons commencé cette année à partir d'une
page blanche.
Nous en sommes encore à nos premiers pas ...
nous n'en sommes pas encore à faire des sauts
périlleux, ni à faire croire que nous en sommes
capables.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Comme dans la vie - peut-il en être autrement ?
Volontaire et décomplexé, j'espère.
Et avec énergie et envie de découvrir ce monde que nous ne
connaissons, finalement, que trop imparfaitement.
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Qui est ce startupeur ?
À PROPOS
Associate & Founder
Thomas Gerbaud
Portrait de startupers

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▸ Quelle est votre formation initiale ?
Les deux gérants de Mantiq sont des data scientists, issus de la recherche scientifique.
Des vrais, formés sur les problématiques extrêmement exigeantes de la physique expérimentale et
des mathématiques pures, et qui manient la complexité algorithmique, la programmation informatique
et les analyses poussées. Autant vous dire que si un client veut nous faire plaisir, il lui suffit de nous
présenter un problème que nous ne savons pas résoudre. Techniquement parlant, plus c'est
compliqué, plus on aime.
Antoine Gerbaud, 33 ans, qui est accessoirement mon frère, est issu de l'Ecole Normale Supérieure
de Cachan ('06) et a effectué une thèse de doctorat à Grenoble, en mathématiques. Sur les graphes
probabilistes, un sujet passionnant. Il est ensuite passé dans la R&D publique (CNRS) puis privée.
J'ai 34 ans et je suis ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon ('05) et titulaire d'une thèse de doctorat en
physique, co-encadrée par la fac de Nancy et le Commissariat à l'Energie Atomique. J'ai longtemps
travaillé sur les problématiques physiques de la fusion nucléaire par confinement magnétique, projet
tout aussi passionnant, dont la prochaine étape majeure est ITER, tokamak de grande taille en cours
de construction en Provence (Cadarache).
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Apprendre de nouvelles choses.
Se lancer des défis.
Sortir des sentiers battus.
Décloisonner.
Ça peut sembler commun, mais c'est ce qui me fait avancer.
Sinon, très personnellement, je suis un fan de heavy-metal, de pâtes italiennes fraîches, de Douglas
Adams et de Nietzsche.
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INTERVIEW
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Mantiq
“veut d'augmenter la productivité
des PME à l'aide
d'outils numériques dédiés”
Le but de Mantiq est d'augmenter la productivité des PME à l'aide d'outils numériques dédiés, afin d'extraire la quintessence de leurs
données.
Nous mettons donc à leur disposition des solutions efficaces et innovantes : analyses statistiques, extraction de critères décisionnels,
automatisation de taches, manipulation de grands jeux de données, jusqu'aux problématiques BigData ...
Nos solutions sont réalisées pour chaque besoin et pour chaque client : de cette manière, nous sommes assurés de sélectionner la meilleure
méthode pour construire notre solution. Cette adaptation est rendue possible par nos compétences reconnues et validées en mathématiques,
algorithmie, modélisation et développement informatique ; le logiciel libre nous permet de trouver les outils spécialisés très rapidement : à
nous d'assembler les briques !
Formellement parlant, Mantiq est donc une entreprise de services du numérique (ESN) spécialisée dans la conception de solutions d'analyse
de données, avec un fort penchant pour la data, voire le BigData.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Chaque associé a entre six et dix années d’expérience en recherche scientifique : mener des
analyses de données complexes, c'est notre quotidien. Peu de personnes ont ce profil, et encore
moins décident de s'adresser aux entreprises ; celles-ci ont beaucoup à tirer de leurs données, qui
sont une source d'information primordiale (sinon la seule) pour décrire objectivement leur situation et,
partant, orienter les prises de décisions stratégiques - et les autres !
Nous nous différencions, ainsi, des multiples entreprises proposant des tableaux de bord ou
proposant des solutions en Business Intelligence / analytics. Ce n'est pas à l'entreprise de se plier
aux contraintes des outils, mais aux outils de s'adapter aux données : c'est la moindre des choses !
Quand vous achetez un costume, il doit être adapté : vous n'allez pas perdre 10 kg ou gagner 15 cm
pour qu'il vous aille. S'il ne vous sied pas, vous en prendrez un autre, c'est simple. Nous
confectionnons des costumes sur-mesure pour les données des entreprises !
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INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous n'avons pas de plan pour la suite.
Notre première priorité, c'est de trouver nos clients et de les convaincre que notre approche artisanale de la data
leur est profitable. Et, évidemment, nous permettre d'en vivre décemment, selon nos choix personnels.
Chaque chose en son temps ... nous ne faisons pas de plans sur la comète, c'est contre-productif et nous
détourne de notre but.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Auto-financement, pour l'instant.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
"Flying is learning how to throw yourself at the ground and miss", disait le penseur.
Tout est potentiellement une difficulté puisque, pour rendre les choses encore plus intéressantes, nous avons
décidé de ne passer par aucune des structures d'accompagnements ni d'incubation.
Mais bon, à vaincre sans péril ...
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INTERVIEW
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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Du haut de mes 5 mois de recul sur la question, je peux livrer au public – attentif – ces quelques
vérités, et ce sans tressaillir un seul instant.
- de l'envie, en premier lieu.
- sortir du cocon, dans mon cas.
- et ... accepter de ne pas avoir le choix, et se lancer.
Ce qui est valable pour un nombre considérable de choses, finalement.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Rester connecté au monde réel.
Dit autrement : apprendre la théorie, pourquoi pas ? mais savoir s'en défaire.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Ce que me dit souvent ma compagne, qui connait les ficelles de l'entreprenariat : se débarrasser des
croyances limitantes. Ca fait un peu sectaire, dit comme ça, mais c'est une réalité.
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Site internet :
http://mantiq.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/tgerbaud
Twitter :
https://twitter.com/tgerbaud
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Thomas Gerbaud

10. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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