Redefining Recruitment: Supercharge Your Results by Spotlighting Hiring Managers - SocialHRCamp Montreal 2023
Speakers: Charlene Brahim (https://www.linkedin.com/in/charlenebrahim/) & Ariane Mailloux-Rivard (https://www.linkedin.com/in/arianemaillouxrivard/) This session was presented at SocialHRCamp Montreal 2023 on October 26, 2023. "You don't leave a company, you leave a manager". And if you think about it, you could just as easily say: "You don't just join a company, you also and above all join a manager". So why don't our talent acquisition strategies reflect this? Why aren't managers at the heart of our processes and thinking? We are going to explain why you absolutely must refocus your strategies on your hiring managers, why and how to create a Manager Experience program. We'll share 3 simple tips to increase your managers' confidence and involvement in your recruitment projects (without overloading them with work!).
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- 3. Le duo (Trio!) d’expériences. ➔ Avez-vous actuellement un programme ou un conseiller en expérience employé ? ➔ Avez-vous modifier votre processus de recrutement dans le but d’améliorer l’expérience de vos candidats ? ➔ Avez-vous un programme ou un responsable de l’expérience - gestionnaire ?
- 4. Le duo (Trio!) d’expériences.
- 5. On ne rejoint pas qu'une entreprise, on rejoint aussi et surtout un gestionnaire.
- 6. des gestionnaires déclarent ne pas avoir été suffisamment formés pour participer activement au processus de recrutement. 41% Source : Society for Human Resource Management (SHRM), "Hiring Manager Effectiveness" (2019).
- 7. 51% des gestionnaires se sentent désengagés dans leur processus de recrutement. Source : “ISmartRecruit 2022, How to Involve Hiring Managers in the Recruitment Process?’
- 8. des candidats estiment que leur interaction avec le gestionnaire de recrutement est le facteur le plus important dans leur décision d'accepter ou de refuser une offre d'emploi. 61% Source : LinkedIn, "Global Recruiting Trends 2018."
- 9. Mettre en place un programme d’expérience gestionnaire Outil Processus Formation Budget Disponibilité Reconnaissance Objectifs Ambassadeurs Feedback
- 10. Je commence par quoi ?
- 11. PRÉPARER le gestionnaire au processus et au marché. Lunch and Learn 1 fois par trimestre - Candidat 2023 - Positionnement de valeur - Biais, éthique et légal. + Inviter un gestionnaire a partager ses succès.
- 12. Donner de la VISIBILITÉ au gestionnaire pendant le processus. AVANT
- 13. APRÈS
- 14. APRÈS
- 15. IMPLIQUER le gestionnaire pendant le processus. Identification du top 10 candidats (sourcing commun). Créer des messages de groupe à trois.
- 16. LA CERISE SUR LE SUNDAY? Recentrer l’affichage de poste sur le gestionnaire.
- 17. LA CERISE SUR LE SUNDAY… again?! Désigner un Ambassadeur Expérience Gestionnaire.
- 19. Merci à tous … d’avoir collaboré et échangé en équipe! Propulsé et présenté par