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BAROMÈTRE RH
GESTION DE CARRIÈRES 2018
Compétences, avez-vous pris le bon virage ?
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PRIORITÉS ET TENDANCES RH
Très alignés avec les
collaborateurs, les RH partagent
cette envie de mieux
accompagner et de "passer
moins de temps à la recherche
des recrues potentielles, et plus
de temps les yeux rivés sur
l’intérieur de l’entreprise", et
cela s'en ressent sur leurs
priorités métiers.
Des freins subsistent toutefois à
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TOP 3
DES PRIORITÉS RH 2018
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PARCOURS DE
CARRIÈRE
GESTION DES
CARRIÈRES ET DES
COMPÉTENCES
MOBILITÉ INTERNE
Cette absence de visibilité
s'explique par manque de
maturité et de moyens, sur cette
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gardiste.
En effet, 38% des entreprises
interrogées n'ont pas de
systèmes de gestion des
compétences, élément pourtant
crucial pour les mobilités
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Sans compter que 24% des
entreprises ne l'ont fait que pour
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CARRIÈRES ET
COMPÉTENCES AU
COEUR DES PRIORITÉS
RH
38%
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Non, je n'ai pas de
système de gestion de
compétence
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Baromètre RH « Gestion de carrières 2018 »

  • 1. BAROMÈTRE RH GESTION DE CARRIÈRES 2018 Compétences, avez-vous pris le bon virage ?
  • 3. ATTENTES ET ASPIRATIONS DES COLLABORATEURS
  • 4.   VIS À VIS DES RH... PLUS DE 4 COLLABORATEURS SUR 10 ATTENDENT PLUS D'ACCOMPAGNEMENT DE LA PART DE LEUR RH. Accompagnement 41% Visibilité 30% Autonomie 25% Autre 4% Le constat est là, les collaborateurs des grands groupes manquent d'accompagnement. Plus de 41% d'entre eux attendent un accompagnement plus personnalisé et plus continu de la part de leur département des Ressources Humaines. 
  • 5.  EN MATIÈRE DE CARRIÈRE...  PLUS DE 6 COLLABORATEURS SUR 10 AIMERAIENT BÉNÉFICIER D'UNE MOBILITÉ VERTICALE OU TRANSVERSE. 30% 37% Formation 20% Autre 13% Mobilité verticale Mobilité transverse
  • 7. Très alignés avec les collaborateurs, les RH partagent cette envie de mieux accompagner et de "passer moins de temps à la recherche des recrues potentielles, et plus de temps les yeux rivés sur l’intérieur de l’entreprise", et cela s'en ressent sur leurs priorités métiers. Des freins subsistent toutefois à une mise en place d'un coaching individuel et personnalisé, notamment le temps dédié au recrutement externe (23%) et surtout un manque de connaissance des ressources en interne. TOP 3 DES PRIORITÉS RH 2018 1 2 3 PARCOURS DE CARRIÈRE GESTION DES CARRIÈRES ET DES COMPÉTENCES MOBILITÉ INTERNE
  • 8. Cette absence de visibilité s'explique par manque de maturité et de moyens, sur cette question encore très avant- gardiste. En effet, 38% des entreprises interrogées n'ont pas de systèmes de gestion des compétences, élément pourtant crucial pour les mobilités verticales et transverses tant plébiscitées par les collaborateurs (67%). Sans compter que 24% des entreprises ne l'ont fait que pour les cadres et les ingénieurs. Au final, seul environ 32% des sondés prennent en compte l'ensemble de leurs métiers et de leurs compétences. CARRIÈRES ET COMPÉTENCES AU COEUR DES PRIORITÉS RH 38% 32% 24% 6% Non, je n'ai pas de système de gestion de compétence Je ne sais pas qui mon système couvre, ou alors il est en refonte Oui, j'ai un système de gestion de compétence pour l'ensemble des populations et métiers Oui, j'ai un système de gestion de compétence mais seulement pour les cadres et les  ingénieurs
  • 9. De plus, la plupart de ces organisations disposent de référentiels de compétences fermés. L'exhaustivité de ces derniers repose sur le concept selon lequel un groupe de personnes disposerait d'une parfaite connaissance des compétences, outils, technologies ou connaissances mobilisés par l'entreprise. L'émergence continue de nouvelles compétences ou technologies rend de fait ces référentiels obsolètes. Un référentiel universel, ouvert et dynamique serait capable de comprendre les différentes façons d'exprimer une même compétence, en fonction du contexte, du secteur ou de l'entreprise,  et d'intégrer systématiquement les nouvelles pour répondre aux enjeux actuels des dirigeants RH : - mieux accompagner - donner et avoir de la visibilité - donner de l'autonomie au collaborateur Si la démocratisation de la gestion de carrière n'est pas une utopie, elle nécessite toutefois une structuration de fond et un changement de paradigme au sein des organisations pour pleinement participer à la construction d'une expérience employé épanouissante, fil rouge du travail de près de 39% des sondés. 62%des entreprises interrogées n'ont pas de visibilité ou n'ont qu'une visibilité partielle sur les compétences disponibles en interne.
  • 10. NOUS CONTACTER 42 rue du Faubourg Poissonnière - 75010 Paris 09 72 41 09 54 hello@clustree.com www.clustree.com