SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
www.citrix.fr Citrix France @CitrixFR
Étude réalisée par Citrix & OnePoll en décembre 2018 auprès de 175 DSI français travaillant dans des entreprises de plus de 250 salariés.
Pour les DSI, la technologie
est sous-exploitée par
les entreprises
jugent
l’infrastructure
de leur entreprise
« fonctionnelle », mais
regrettent
son manque
d’intelligence
64 %
37%
ont hérité d’une
infrastructure qui
freine le potentiel
de transformation de
leur entreprise
6 sur 10
ont eu affaire à
une infrastructure
qu’ils jugeaient inadéquate
93 %
Face au décalage entre
business et IT, le DSI lutte
pour évangéliser
travaillent dans une entreprise
qui, selon eux, perçoit l’IT
comme un centre de coût
4 sur 5
€ !!!
continuent à croire
en la transformation
digitale
82 %
n’a pas encore
engagé de
responsable de la
transformation
digitale ou équivalent
Près d’1 entreprise
sur 2 jugent que l’entreprise
en a besoin pour opérer
une transformation à
moyen, voire à long terme
93 %
Les DSI à l’épreuve des
contraintesadministratives
et budgétaires
trouvent les
restrictions budgétaires
trop importantes ou le processus
décisionnel trop lent/complexe
53 %
pensent qu’on ne
leur permet pas
de réaliser leur vision
21 %
ont quitté leur poste précédent
en raison d’un manque de soutien
de leur entreprise
59 %
Les DSI évoluent
pour s’adapter
Ils prennent
des initiatives...
...et adaptent leur manière
de communiquer avec
leurs dirigeants
consultent
des rapports d’analystes
et lisent les médias
pertinents
53 % cherchent à changer
fréquemment leur
responsabilité
au sein de
l'entreprise
34 %
utilisent
les réseaux sociaux
(Twitter et LinkedIn)
43 %
recentrent
le ROI sur ce
qui peut être fait, non sur
ce qui peut être économisé
47 %
font appel à
une approche
plus flexible du ROI
41 %
Les DSI
français sont
seuls pour
convaincre du
besoin de
transformation
digitale de leur
organisation

Contenu connexe

Similaire à Dans près d’une entreprise sur deux, le DSI reste seul pour convaincre du besoin de transformation

Similaire à Dans près d’une entreprise sur deux, le DSI reste seul pour convaincre du besoin de transformation (20)

Etude Wiztopic/Digiturns : Les Dircom du futur
Etude Wiztopic/Digiturns : Les Dircom du futurEtude Wiztopic/Digiturns : Les Dircom du futur
Etude Wiztopic/Digiturns : Les Dircom du futur
 
Le rôle du DSI dans la transition Big Data - Big Knowledge
Le rôle du DSI dans la transition Big Data - Big KnowledgeLe rôle du DSI dans la transition Big Data - Big Knowledge
Le rôle du DSI dans la transition Big Data - Big Knowledge
 
Prospecter et vendre aux DSI
Prospecter et vendre aux DSIProspecter et vendre aux DSI
Prospecter et vendre aux DSI
 
Diriger à l'ère du digital
Diriger à l'ère du digitalDiriger à l'ère du digital
Diriger à l'ère du digital
 
Transformation digitale : 8 idées reçues en agroalimentaire par @mychefcom
Transformation digitale : 8 idées reçues en agroalimentaire par @mychefcomTransformation digitale : 8 idées reçues en agroalimentaire par @mychefcom
Transformation digitale : 8 idées reçues en agroalimentaire par @mychefcom
 
La transformation digitale
La transformation digitaleLa transformation digitale
La transformation digitale
 
Dsi_digital_ready.pptx
Dsi_digital_ready.pptxDsi_digital_ready.pptx
Dsi_digital_ready.pptx
 
LE CLOUD ET SAGE AVEC PROJECT SI
LE CLOUD ET SAGE AVEC PROJECT SILE CLOUD ET SAGE AVEC PROJECT SI
LE CLOUD ET SAGE AVEC PROJECT SI
 
TechnoConseil - Gestion déléguée 2013
TechnoConseil - Gestion déléguée 2013TechnoConseil - Gestion déléguée 2013
TechnoConseil - Gestion déléguée 2013
 
Infographie : DSI, accélérateur de business
Infographie : DSI, accélérateur de businessInfographie : DSI, accélérateur de business
Infographie : DSI, accélérateur de business
 
DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !
DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !
DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !
 
Etude Apec - La transformation numérique dans les PME
Etude Apec - La transformation numérique dans les PMEEtude Apec - La transformation numérique dans les PME
Etude Apec - La transformation numérique dans les PME
 
2014 04-17-camoai-nord-it-days-6-technologies-clé sshare
2014 04-17-camoai-nord-it-days-6-technologies-clé sshare2014 04-17-camoai-nord-it-days-6-technologies-clé sshare
2014 04-17-camoai-nord-it-days-6-technologies-clé sshare
 
Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?
Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?
Synthèse n°52 : Et si les DSI tiraient enfin parti de leur capital humain ?
 
20181010 dsi vo2
20181010 dsi vo220181010 dsi vo2
20181010 dsi vo2
 
Nouvelle présentation IT SPIRIT - LB CROISSANCE
Nouvelle présentation IT SPIRIT - LB CROISSANCENouvelle présentation IT SPIRIT - LB CROISSANCE
Nouvelle présentation IT SPIRIT - LB CROISSANCE
 
D HERVOUET ITIL SQOP09 AFEIT
D HERVOUET ITIL SQOP09 AFEITD HERVOUET ITIL SQOP09 AFEIT
D HERVOUET ITIL SQOP09 AFEIT
 
L’ADN du Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
L’ADN du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) L’ADN du Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
L’ADN du Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
 
sage-cpme-etude-transformation_digitale-tpe_sept2019.pdf
sage-cpme-etude-transformation_digitale-tpe_sept2019.pdfsage-cpme-etude-transformation_digitale-tpe_sept2019.pdf
sage-cpme-etude-transformation_digitale-tpe_sept2019.pdf
 
EBG - Livret de synthèse - Task Force CDO 2018
EBG - Livret de synthèse - Task Force CDO 2018EBG - Livret de synthèse - Task Force CDO 2018
EBG - Livret de synthèse - Task Force CDO 2018
 

Plus de HRVoice

Plus de HRVoice (6)

La RSE, quelles perceptions et quels enjeux ?
La RSE, quelles perceptions et quels enjeux ?La RSE, quelles perceptions et quels enjeux ?
La RSE, quelles perceptions et quels enjeux ?
 
Les tendances RH à surveiller 2019
Les tendances RH à surveiller 2019 Les tendances RH à surveiller 2019
Les tendances RH à surveiller 2019
 
Etude thématique #4 Coworking : Focus sur des espaces multiformes
Etude thématique #4 Coworking : Focus sur des espaces multiformesEtude thématique #4 Coworking : Focus sur des espaces multiformes
Etude thématique #4 Coworking : Focus sur des espaces multiformes
 
Peut-on être ami avec son boss ?
Peut-on être ami avec son boss ?Peut-on être ami avec son boss ?
Peut-on être ami avec son boss ?
 
Baromètre RH « Gestion de carrières 2018 »
Baromètre RH « Gestion de carrières 2018 »Baromètre RH « Gestion de carrières 2018 »
Baromètre RH « Gestion de carrières 2018 »
 
Tendances RH 2019
Tendances RH 2019Tendances RH 2019
Tendances RH 2019
 

Dans près d’une entreprise sur deux, le DSI reste seul pour convaincre du besoin de transformation

  • 1. www.citrix.fr Citrix France @CitrixFR Étude réalisée par Citrix & OnePoll en décembre 2018 auprès de 175 DSI français travaillant dans des entreprises de plus de 250 salariés. Pour les DSI, la technologie est sous-exploitée par les entreprises jugent l’infrastructure de leur entreprise « fonctionnelle », mais regrettent son manque d’intelligence 64 % 37% ont hérité d’une infrastructure qui freine le potentiel de transformation de leur entreprise 6 sur 10 ont eu affaire à une infrastructure qu’ils jugeaient inadéquate 93 % Face au décalage entre business et IT, le DSI lutte pour évangéliser travaillent dans une entreprise qui, selon eux, perçoit l’IT comme un centre de coût 4 sur 5 € !!! continuent à croire en la transformation digitale 82 % n’a pas encore engagé de responsable de la transformation digitale ou équivalent Près d’1 entreprise sur 2 jugent que l’entreprise en a besoin pour opérer une transformation à moyen, voire à long terme 93 % Les DSI à l’épreuve des contraintesadministratives et budgétaires trouvent les restrictions budgétaires trop importantes ou le processus décisionnel trop lent/complexe 53 % pensent qu’on ne leur permet pas de réaliser leur vision 21 % ont quitté leur poste précédent en raison d’un manque de soutien de leur entreprise 59 % Les DSI évoluent pour s’adapter Ils prennent des initiatives... ...et adaptent leur manière de communiquer avec leurs dirigeants consultent des rapports d’analystes et lisent les médias pertinents 53 % cherchent à changer fréquemment leur responsabilité au sein de l'entreprise 34 % utilisent les réseaux sociaux (Twitter et LinkedIn) 43 % recentrent le ROI sur ce qui peut être fait, non sur ce qui peut être économisé 47 % font appel à une approche plus flexible du ROI 41 % Les DSI français sont seuls pour convaincre du besoin de transformation digitale de leur organisation