L'art de construire des équipes - Garci Inigo

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L'art de construire des équipes
Le manifeste dit: “Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées.” Mais qu’est-ce que cela veut dire et surtout où est-ce que cela s’achète?

Quelles peuvent être les étapes pour construire une équipe en milieu d’agence. Quelles techniques de coaching peuvent être utiles ? Comment faire face aux obstacles qui se présenteront à vous?

À propos de Garci Inigo
Directeur Groupe Opérations Numérique et responsable de la transformation Agile chez Cossette Montréal.
Garci a travaillé toute sa carrière en agence et s’est très rapidement tourné vers le numérique. Joueur et coach de rugby, il est un jour tombé sur un livré qui utilisait la terminologie de son sport favori. Depuis il est devenu un fervent défenseurs des valeurs Agile.
Depuis plus de 2 ans il est responsable de la transformation Agile au sein de Cossette Montréal. Il agit en tant que Coach et Scrum Master pour l’ensemble de l’organisation.
Il est aussi coach de rugby et formateur de coach, et trouve beaucoup de synergies entre le monde sportif et le coaching d’une organisation.

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L'art de construire des équipes - Garci Inigo

  1. 1. L’ARTDE CONSTRUIREDESEQUIPES
  2. 2. GARCIINIGO EDUCATEURD’ENTRAÎNEURS,RUGBYCANADA ENTRAINEURCHEF,WESTMOUNTRUGBYCLUB DIRECTEURGROUPEOPÉRATIONSNUMÉRIQUES,COSSETTE @garci_is
  3. 3. AVANTDECOMMENCER…
  4. 4. #1
  5. 5. FACILITATEUR
  6. 6. #2
  7. 7. ( )3 PERSONNESIMPLIQUÉESGBS= 1
  8. 8. #3
  9. 9. UNBEAUMATIN…
  10. 10. AGILE
  11. 11. C’ESTUNPEUPLUSQU’UNESTANDUP, TOUSLESMATINS. OUI,VRAIMENT…
  12. 12. 4VALEURS 12PRINCIPES
  13. 13. PARLONSD’ÉQUIPES…
  14. 14. LESMEILLEURESARCHITECTURES, SPÉCIFICATIONSETCONCEPTIONS ÉMERGENTD'ÉQUIPESAUTO-ORGANISÉES.
  15. 15. RÉALISEZLESPROJETS AVECDESPERSONNESMOTIVÉES.
 FOURNISSEZ-LEURL’ENVIRONNEMENTETLE SOUTIENDONTILSONTBESOINETFAITES-LEUR CONFIANCEPOURATTEINDRELES
 OBJECTIFSFIXÉS.
  16. 16. LESUTILISATEURSOULEURS REPRÉSENTANTSETLES
 DÉVELOPPEURSDOIVENTTRAVAILLER ENSEMBLEQUOTIDIENNEMENT
 TOUTAULONGDUPROJET.
  17. 17. ÀINTERVALLESRÉGULIERS, L'ÉQUIPERÉFLÉCHITAUXMOYENS
 DEDEVENIRPLUSEFFICACE, PUISRÈGLEETMODIFIESON
 COMPORTEMENTENCONSÉQUENCE.
  18. 18. VISIBLEMENTLANOTION D’ÉQUIPEESTIMPORTANTEENAGILE. OUI,VRAIMENT!
  19. 19. VALEURSETPRINCIPES…
  20. 20. UNEPHILOSOPHIEESTCONSTITUÉEDE VALEURSETPRINCIPES,DÉVELOPPÉEA TRAVERSL’EXPÉRIENCEPERSONNELLE, QUINOUSSERTCOMMEGUIDEPOUR L’ACTION.
  21. 21. QUELLEESTVOTRE
 PHILOSOPHIED’ÉQUIPE?
  22. 22. MAÎTRISEZ VOTREORGANISATION!
  23. 23. LESAGENCESCHANGENT…
  24. 24. …VRAIMENTBEAUCOUP.
  25. 25. MAISONFAITBEAUCOUPDECHOSES COMMEILYAPLUSDE100ANS!
  26. 26. LASÉMANTIQUE
  27. 27. DEMANDER
 L’APPROBATIONDUCLIENT “ ”
  28. 28. LECLIENTA DEMANDÉUNESOUMISSION “ ”
  29. 29. C’ESTENCORECES OSTIEDECALISEDECAVEDU5ÈME “ ”
  30. 30. CULTURE FINANCES RESSOURCESHUMAINES …
  31. 31. COMMENCEZDEBASENHAUT, MAISSOYEZCERTAIND’AVOIR
 DUSUPPORTDEHAUTENBAS!
  32. 32. ENTRAÎNEZ VOTREEQUIPE!
  33. 33. NORMALEMENTONASSIGNE
 UNERESSOURCEÀUNPROJET
  34. 34. ASSIGNEZUNPROJETÀUNEÉQUIPE
  35. 35. LETRIANGLEDELAMORT
  36. 36. REQUISFIXES RESSOURCES ESTIMÉES TEMPS
 ESTIMÉ REQUIS
 ESTIMÉ RESSOURCES
 FIXES TEMPS
 FIXE
  37. 37. CRÉEZUNEÉQUIPEMINIMUMVIABLE
  38. 38. JUSTEASSEZGRANDE
 POURFAIREARRIVERLESCHOSES
  39. 39. UNEEQUIPEAUTO-ORGANISÉE
  40. 40. POURÊTREEFFICACE,
 UNEÉQUIPEABESOINDECOMPRENDRE ETDECOMPÉTENCE
  41. 41. TOUTESLESÉQUIPES
 ONTBESOIND’UNCOACH
  42. 42. OÙCOMMENCER?
  43. 43. LES5ÉTATSD’UNEÉQUIPE
  44. 44. FORMATION L’ÉQUIPE:JOUE LECOACH:GUIDE LAFORME:LEFUN LANCEMENT L’ÉQUIPE:EXPLORE LECOACH:ENSEIGNE LAFORME:STRUCTURÉE RÉGULARISATION L’ÉQUPE:FOCUSÉE LECOACH:CHALLENGE LAFORME:PERFORMANCE EXÉCUTION L’ÉQUIPE:SPECIALISÉE LECOACH:FACILITE LAFORME:RÉSULTAT DISSOLUTION L’ÉQUIPE:INNOVE LECOACH:HABILITE LAFORME:PARTAGE DevelopmentalSequenceinSmallGroups,BruceTuckman
  45. 45. L’ÉQUIPEDOITÊTREDANSUN ENVIRONNEMENTSÉCURITAIREÀFINDE POUVOIRS’EXPRIMERLIBREMENT
  46. 46. PUSH: INDIQUEZ2CHOSESPOSITIVES INDIQUEZUNEFAIBLESSEMAJEURE DITESLEURQUOIFAIRE
  47. 47. PULL: DEMANDEZCEQUIABIENÉTÉ DEMANDEZCEQUIAMOINSBIENÉTÉ DEMANDEZCEQU’ILSVONTFAIRE
 LAPROCHAINEFOIS
  48. 48. COMMENTPOSERDESQUESTIONS?
  49. 49. “QU’EST-CEQUEVOUSAIMEZ?” PAS “EST-CEQUEVOUSAIMEZ?”
  50. 50. UTILISEZDESQUESTIONSOUVERTES!
  51. 51. POURCHALLENGERL’ÉQUIPE POURÊTREORIENTÉSOLUTION POURMETTREENEVIDENCELACOMPRÉHENSIONDEL’ÉQUIPE POURLESINCLUREDANSLEPROCESSUS POUREXPLORERLESIDÉESDEL’ÉQUIPE
  52. 52. JOUEZ,AMUSEZ-VOUS! ESSAYEZDENOUVELLESCHOSES!
  53. 53. ETSURTOUTOBSERVEZ!
  54. 54. POSTMORTEM,
 PERSONNENEDEVRAITMOURIR!
  55. 55. BIENDÉBUTER UNNOUVEAUPROJET
  56. 56. ETSURTOUT…
  57. 57. PROJETVENDU PROJETLIVRÉ
  58. 58. CONNAISSEZ VOSJOUEURS!
  59. 59. MEGAN SPÉCIALISTE
 MEDIASOCIAUX ETCOMMUNICATION NUMÉRIQUE
  60. 60. 5PIEDS,40KILOS
  61. 61. MEGAN JOUEUSEDERUGBY ARRIÈREPOURLE RUGBYCLUBMONTREAL
  62. 62. HABILITEZVOSÉQUIPES! LAISSEZLESEXPLOITER
 LEURPLEINPOTENTIEL!
  63. 63. COMMUNAUTÉSDEPRATIQUE!
  64. 64. UNEDERNIÈRECHOSE…
  65. 65. ETSICELANEMARCHEPAS… VULCAINMINDMELD
  66. 66. MERCI! garci.inigo@gmail.com @garci_is

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