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Chambre de commerce et d’industrie de Québec
          Comité développement durable

           Développement Durable en Action
                       DDA
                     2011-2012

Au cœur du développement durable avec le Musée de la
  civilisation : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

           Sophie Galaise, directrice générale

                Vendredi 30 mars 2012
                Musée de la civilisation
Au cœur du développement durable
avec l’Orchestre symphonique de Québec :
  des actions concrètes d’ici et d’ailleurs




       «Le hasard ne favorise
      que les esprits préparés»
                           Louis Pasteur
Au cœur du développement durable
             avec l’Orchestre symphonique de Québec :
               des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

Parmi les grandes institutions culturelles en arts de la scène à Québec,
                              l’OSQ c’est :

    - le doyen des orchestres canadiens (fondation en 1902)

    - 66 musiciens réguliers et un nouveau directeur musical, Fabien Gabel

    - environ 80 concerts par année

    - 400 000 spectateurs rejoints/an

    - une PME qui emploie 300 artistes et travailleurs culturels

    - plus d’une centaine de bénévoles

    - de nombreux CD, prix et reconnaissances
Au cœur du développement durable
      avec l’Orchestre symphonique de Québec :
        des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

    Poursuivant trois objectifs stratégiques :
     Innovation, Excellence et Accessibilité

        En 2010, l’OSQ s’est doté d’une
      Politique de développement durable
              qui cible quatre axes :

Social, économique, environnemental et culturel
Au cœur du développement durable
              avec l’Orchestre symphonique de Québec :
                des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

      Vers une politique de développement durable (DD)
• Une volonté de la direction générale et de l’équipe de
  direction (travail accompli avec Roche ltée, Groupe-conseil);
• Une question de survie, la pérennité passe par le DD;
• Un positionnement stratégique (OSQ leader pour notre
  secteur);
• S’inscrire dans une grande tendance sociétale (Loto-
  Québec, SAQ, Hydro-Québec…);
• Être un leader pour les orchestres canadiens et autres
  organismes culturels en proposant une Politique qui nous
  positionne comme PME innovante.
Au cœur du développement durable
     avec l’Orchestre symphonique de Québec :
       des actions concrètes d’ici et d’ailleurs




    Le développement durable =

un équilibre de trois dimensions + une
              dimension

 Économique – Sociale – Environnementale
               + Culturelle
Au cœur du développement durable
              avec l’Orchestre symphonique de Québec :
                des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

La dimension culturelle
• Une vision élargie du DD qui inclut les valeurs essentielles et
   intrinsèques aux processus culturels soit la diversité, la
   créativité ou l’esprit critique (suivant les suggestions de
   l’UNESCO).
• La dimension culturelle dans une vision de DD est un facteur
   de succès qui favorise le plein développement des capacités
   et du potentiel de tous.
Au cœur du développement durable
              avec l’Orchestre symphonique de Québec :
                des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

• Cette dimension culturelle vise à ancrer dans l’organisation :

  1) un soutien à la croissance, à la progression des êtres
  humains qui composent l’organisation;

  2) une action définie de transformation de notre
  communauté par notre activité artistique.
Au cœur du développement durable
              avec l’Orchestre symphonique de Québec :
                des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

                    Orientations choisies (7)
• Démocratiser la musique symphonique;
• Fournir un milieu de travail sain, stimulant et accueillant;
• Être un organisme participatif tourné vers sa communauté;
• Sauvegarder et promouvoir le patrimoine culturel;
• Consommer de façon responsable;
• Être un promoteur du développement durable;
• Réduire son empreinte écologique.
Au cœur du développement durable
              avec l’Orchestre symphonique de Québec :
                des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

                            Conclusion
Par cette politique, l’OSQ souhaite :
• Renforcer son rôle et son impact positif dans la
  communauté;
• Proposer un nouveau modèle de développement axé sur la
  pérennité;
• Assumer un leadership en étant le premier orchestre en
  Amérique du Nord à adopter une telle politique.

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Osq cci développement durable

  • 1. Chambre de commerce et d’industrie de Québec Comité développement durable Développement Durable en Action DDA 2011-2012 Au cœur du développement durable avec le Musée de la civilisation : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Sophie Galaise, directrice générale Vendredi 30 mars 2012 Musée de la civilisation
  • 2. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs «Le hasard ne favorise que les esprits préparés» Louis Pasteur
  • 3. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Parmi les grandes institutions culturelles en arts de la scène à Québec, l’OSQ c’est : - le doyen des orchestres canadiens (fondation en 1902) - 66 musiciens réguliers et un nouveau directeur musical, Fabien Gabel - environ 80 concerts par année - 400 000 spectateurs rejoints/an - une PME qui emploie 300 artistes et travailleurs culturels - plus d’une centaine de bénévoles - de nombreux CD, prix et reconnaissances
  • 4. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Poursuivant trois objectifs stratégiques : Innovation, Excellence et Accessibilité En 2010, l’OSQ s’est doté d’une Politique de développement durable qui cible quatre axes : Social, économique, environnemental et culturel
  • 5. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Vers une politique de développement durable (DD) • Une volonté de la direction générale et de l’équipe de direction (travail accompli avec Roche ltée, Groupe-conseil); • Une question de survie, la pérennité passe par le DD; • Un positionnement stratégique (OSQ leader pour notre secteur); • S’inscrire dans une grande tendance sociétale (Loto- Québec, SAQ, Hydro-Québec…); • Être un leader pour les orchestres canadiens et autres organismes culturels en proposant une Politique qui nous positionne comme PME innovante.
  • 6. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Le développement durable = un équilibre de trois dimensions + une dimension Économique – Sociale – Environnementale + Culturelle
  • 7. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs La dimension culturelle • Une vision élargie du DD qui inclut les valeurs essentielles et intrinsèques aux processus culturels soit la diversité, la créativité ou l’esprit critique (suivant les suggestions de l’UNESCO). • La dimension culturelle dans une vision de DD est un facteur de succès qui favorise le plein développement des capacités et du potentiel de tous.
  • 8. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs • Cette dimension culturelle vise à ancrer dans l’organisation : 1) un soutien à la croissance, à la progression des êtres humains qui composent l’organisation; 2) une action définie de transformation de notre communauté par notre activité artistique.
  • 9. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Orientations choisies (7) • Démocratiser la musique symphonique; • Fournir un milieu de travail sain, stimulant et accueillant; • Être un organisme participatif tourné vers sa communauté; • Sauvegarder et promouvoir le patrimoine culturel; • Consommer de façon responsable; • Être un promoteur du développement durable; • Réduire son empreinte écologique.
  • 10. Au cœur du développement durable avec l’Orchestre symphonique de Québec : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs Conclusion Par cette politique, l’OSQ souhaite : • Renforcer son rôle et son impact positif dans la communauté; • Proposer un nouveau modèle de développement axé sur la pérennité; • Assumer un leadership en étant le premier orchestre en Amérique du Nord à adopter une telle politique.