Expérience n°13:
Internaliser la Régie publicitaire
Par Lionel Pacaud, directeur de la Maison du Tourisme de l’île d’Olero...
île d’Oleron-Marennes Tourisme
Titre : Trebuchet MS taille 18
Île d’Oléron-Marennes Tourisme
-Structure associative
- En charge de la promotion touristique
-12 offices de tourisme
-8 m...
Une structure de promotion
touristique

Avant:
3 salariés polyvalents
Une subvention comme unique ressource
Des salariés «...
une nouvelle organisation
Après:
Professionnalisation de la structure:
-Spécialisation des salariés (infographiste, ANTweb...
Une nouvelle dynamique
-Nouvelle stratégie de promotion
(Editions,Web, campagnes)
Objectifs: Plus d’efficacité…avec moins ...
Un nouveau modèle économique
La Régie publicitaire ou « Régie de services »
-Une

étude de marché

-1 personne en charge d...
- Le marketing des services:
On ne vend pas que de la pub!
-Des services… et une meilleure promotion:
-Campagnes de commun...
« On n’a rien sans rien! »
La Régie publicitaire
-Des recettes:
2/3 de notre autofinancement

-Et des dépenses:
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Et demain?
L’experience MOPA-Poitou-Charentes
-Une commercialisation à plus grande échelle
De La Rochelle à Bayonne…

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Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire

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NOUVELLES RESSOURCES : DÉVELOPPER L’AUTOFINANCEMENT

par Lionel PACAUD, directeur de l’Office de Tourisme de l’Ile d’Oléron (Charente-Maritime, Poitou-Charentes)

Publié dans : Voyages
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Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire

  1. 1. Expérience n°13: Internaliser la Régie publicitaire Par Lionel Pacaud, directeur de la Maison du Tourisme de l’île d’Oleron et du bassin de Marennes
  2. 2. île d’Oleron-Marennes Tourisme Titre : Trebuchet MS taille 18
  3. 3. Île d’Oléron-Marennes Tourisme -Structure associative - En charge de la promotion touristique -12 offices de tourisme -8 millions de nuitées -Le tourisme pèse 300 millions d’Euros de chiffre d’affaires
  4. 4. Une structure de promotion touristique Avant: 3 salariés polyvalents Une subvention comme unique ressource Des salariés « polyvalents »
  5. 5. une nouvelle organisation Après: Professionnalisation de la structure: -Spécialisation des salariés (infographiste, ANTwebmaster, Commerciale, Attachée de presse,...) -7 salariés « experts »
  6. 6. Une nouvelle dynamique -Nouvelle stratégie de promotion (Editions,Web, campagnes) Objectifs: Plus d’efficacité…avec moins de subventions! -x-=+
  7. 7. Un nouveau modèle économique La Régie publicitaire ou « Régie de services » -Une étude de marché -1 personne en charge de la commercialisation -Un argumentaire commercial (on ne vend pas le calendrier des pompiers!) -Des produits de qualité...conçus pour la régie. -La diffusion
  8. 8. - Le marketing des services: On ne vend pas que de la pub! -Des services… et une meilleure promotion: -Campagnes de communication, relations presses… -de la publicité intelligente! (Le prestataire autofinance sa promo)
  9. 9. « On n’a rien sans rien! » La Régie publicitaire -Des recettes: 2/3 de notre autofinancement -Et des dépenses: -Un investissement régulier (photos, sites,...) -La bonne échelle territoriale: quelle audience? 1,4 million de visiteurs sur internet, des documents à large diffusion
  10. 10. Et demain? L’experience MOPA-Poitou-Charentes -Une commercialisation à plus grande échelle De La Rochelle à Bayonne… Des annonceurs nationaux ou inter-regionaux
  11. 11. Merci de votre attention!

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