Guy Ros est directeur général avec 18 ans d'expérience en redressement et développement commercial, principalement dans le secteur du tourisme et de l'événementiel. Il a dirigé plusieurs agences et sites touristiques en France, avec une forte expérience en management, communication et stratégie commerciale. Il détient un doctorat en sciences politiques et a également été consultant pour l'ambassade d'Australie sur les stratégies de recrutement d'étudiants.

1. Guy Ros Anglais lu, écrit et parlé
54 rue Cantagrel
75013 Paris
Docteur en sciences politiques
guyros48@gmail.com Master 2 en droit
http://guyros.wix.com/guyros
Un enfant
Tél : 07 77 30 42 85 51 ans
DIRECTEUR GENERAL
Dix ans d’expérience de management d’agences de tourisme
à Paris et en province. Directeur d’Office de tourisme.
DG d’hôtels et de sites touristiques à Paris, Caen et Amiens.
Organisateur d’événements, d’expositions, de festivals,
de concerts, de congrès et de salons grand public et
professionnels pendant dix ans.
Maîtrise de la conduite du changement dans les organisations
complexes et les filiales de groupes internationaux.
Homme de résultats, sachant négocier, vendre, convaincre et
développer des filiales et des sites touristiques
dans des environnements concurrentiels.
Capacité éprouvée à opérer dans un environnement international.
Savoir faire
Services. Evénementiel et communication
Gestion de filiales et de PME/ B to C / BtoB / gestion opérationnelle, commerciale et
financière / développement commercial / filiale française groupes internationaux.
Direction générale / filiales de groupes du CAC 40 :
- 18 ans d'expérience de redressement et de développement commercial et stratégique de
filiale, de PME et de Business Unit.
- 2 ans aux USA..
Spécialisations :
Redressement et développement de PME, Business Unit et filiale.
- Développement commercial, management d'équipes importantes et animation de réseaux.
- Développement de partenariats commerciaux et opérationnels.
- Lancement d'activités nouvelles : packs touristes, salons, événements, festivals, site web,
concerts, congrès.
- Gestion des risques, gestion des renégociations des achats, gestion de projets, expert en
RH. Restructuration des services. Conduite du changement : structures, bases données,
organisation financière et commerciale.
- Capacité éprouvée à la gestion des P§L.
- Elaboration de business plans et plan stratégiques.

2. Expériences professionnelles
Depuis 2010
Directeur général de la SAEM Caen Expo Congrès
DG et créateur de l’agence de Tourisme Caen Event et de l’OT de Caen
Gestion des hébergements de 12 hôtels et sites touristiques (dont le Grand hôtel de
Cabourg et Thalazur)
DG du Palais des congrès de Caen.
. Gestion commerciale et marketing de 18 sites depuis 2010.
. En charge du développement du Tourisme dans l’agglomération caennaise depuis 2010.
. CA 2012 : 11.2 millions consolidés.
. 58 salariés à la SAEM Caen Expo Congrès.
- Organisation de Foires, salons et congrès. Lancement d’Eductours.
- Marketing territorial vis-à-vis des cibles de touristes parisiens et internationaux.
- Clients corporate et grands comptes. Accueil de groupes de touristes et de tour opérators.
- Direction commerciale, opérationnelle et financière de l’agence et des sites.
- Accueil de salons corporate et grands public, de congrès, lancements de produits,
expositions.
De 2008 à 2010
Directeur général d’une agence de tourisme (gestion hébergement)
DG de trois sites touristiques.
Groupe GL Events.
CA 7 millions consolidés 35 salariés
- DG en charge de l’agence de tourisme d’affaires, de mémoire et d’agrément.
- Organisation de concerts et événements corporate au Zénith.
- Clients corporate et grands comptes.
- Direction commerciale, opérationnelle et financière des équipements.
- Organisation d’Eductours, de salons corporate et grands public, de congrès,
lancements de produits, expositions.
De 2003 à 2008
Directeur général des espaces Cap 15 à Paris et de l’hôtel Royal Garden
Champs Elysées rue du Faubourg St Honoré
En charge de la gestion des circuits touristiques

3. Groupe Sofiam
CA 2008 11,2 millions 80 salariés Marge opérationnelle 18%.
- Accueil de TO et de groupes de touristes, salons, congrès, expositions,
séminaires, lancements de produits, conférences de presse, défilés, salons
professionnels.
- Gestion de l’hôtel et des hébergements.
- Accueil de groupes de touristes internationaux avec des clients comme Kuoni,
Carlson Wagon lit…
- Clients corporate, grandes entreprises Euronext, tour opérateurs.
- Direction commerciale, opérationnelle et financière du centre.
De 1999 à 2003
Directeur général de trois filiales du groupe Vivendi de façon simultanée
: Animotion, Transfac et Maxi Jeunes.
80 salariés CA 2003 15 millions d’euros consolidés.
Transfac Direction d’une Agence d’événementiel, de Conseil en
communication, de marketing services et relationnel.
CA 10 millions.
Cette société gérait et produisait plus de 250 d’événements par an et d’opérations
de marketing opérationnel et relationnel par an. Clients principaux : Coca Cola,
L’Oréal, Danone, Vivendi, Microsoft, Fox, Nestlé…
. Missions : amélioration de la rentabilité de la structure et restructuration du
fonctionnement du service commercial 40 personnes.
. Développement du CA commercial de 90% en cinq ans
. Amélioration des marges brutes de 45%
. La société (qui était déficitaire en 1998) avait en 2002 un résultat opérationnel de
9%.
. Création d’un réseau externalisé de plates formes de production, afin d’alléger le
poids de la masse salariale permanente.
. Création de huit salons de recrutement et d’orientation en cinq ans et organisation
de plus de 80 conférences. Plus de 200 000 visiteurs en 2002.
DG d’un groupe d’édition on-line et off-line de presse magazine.
CA 4 millions d’euros.
- Missions et réalisations en cinq ans :
. Gestion opérationnelle et commerciale de huit salons professionnels, de
congrès et de plus de 200 conférences.
. Création de deux magazines Lycée Mag (100 000 ex) et Move (80 000ex).
. Gestion du titre Transfac (150 000 exemplaires, 1 million de lecteurs)
. Développement des abonnés de 30%
. Accroissement du CA publicitaire de 60%
. Amélioration des marges brutes des magazines (30% de MB en 1998/ 75% de MB
en 2002)
. Développement de 400% du CA publicitaire du portail Transfac.fr
. Lancement d’une collection de 50 guides pratiques à vocation économique (CA
2003 : 600 000 euros).
Direction d’une société de marketing direct et relationnel.

4. . CA 2002 : 1 900 000 euros.
. Création d’une base de données de 500 000 adresses en 1999.
. Mise en place d’une stratégie de développement axée sur le marketing relationnel
en 2002.
. Création d’une cellule de marketing dédiée à la presse.
1992 à 1999
Directeur général associé de Transfac
Entreprise d’événementiel, de marketing services et d’édition du Groupe
Transfac racheté par Vivendi en 1999.
. Gestion des services commerciaux, création et marketing. (40 personnes)
CA de la régie en 1999 : 7 millions d’euros consolidés.
. Gestion et mise en place de la stratégie commerciale d‘un pôle média (cinq
magazines et deux sites ) et création d’un pôle hors média dès 1992 qui va
voir son CA croître de 50 % par an pour atteindre 4 millions d’euros en 1999.
. Chargé de restructurer en 1993 le pôle commercial et édition. Mise en place
d’une nouvelle stratégie commerciale plus centralisée.
1988 à 1992
Directeur du pôle média de la société Transfac.
Magazines : Transfac, L’Après Bac, Le journal des terminales, Premier Métier, La Vie des
métiers. Budget à gérer 5 millions d’euros.
18 commerciaux, 15 journalistes permanents et 50 free-lances
1985 à 1988
Directeur d’une salle de spectacle
Directeur de la salle de spectacle "Rockstore Odéon" à Montpellier.
Activités exercées : vente et gestion des espaces, programmation et gestion
d'un cinéma "Art et essai"); d'une salle de concert Rock (1200 places),
organisation de soirées étudiantes et promotion des spectacles. 150
spectacles par an à gérer et promouvoir. CA 15 millions d’euros. 30 salariés
Formation
1986 : Docteur en Sciences politiques
(Mention "Très bien") à l'Université de Montpellier 1.
1984 : Master 2 Sciences politiques Mention "Bien".
(Université de Montpellier 1)
1983 : Master 1 de droit public Mention "Bien".
(Université de Montpellier 1)
Langues
Très bonne connaissance de l'anglais (lu, écrit et parlé).
De 1997 à 2000 Missions de consulting pour la Trade Commission de
l’ambassade d’Australie à Paris, concernant la stratégie de recrutement
d’étudiants étrangers européens en Australie.
Allemand scolaire.
Divers

5. . Auteur d’un livre “40 ans de cinéma américain” en 2000.
. Auteur du « Puits des âmes » Roman .
Publibook. 2013.
. Moniteur de tennis pendant dix ans.
. Directeur d’un festival des jeunes créateurs à Tignes de 1988 à 1994.
Rubriques : cours métrages, littérature, vidéo, musique, sculpture.)
Plus de 500 VIP gérés et 70 artistes récompensés.
. Responsable d’un permis d’exploitation en restauration. Formation validée
en 2012.
Professeur de droit social à l'ESARC (école de commerce) de Montpellier)
et à l’Université de Montpellier 1en 1985.

6. . Auteur d’un livre “40 ans de cinéma américain” en 2000.
. Auteur du « Puits des âmes » Roman .
Publibook. 2013.
. Moniteur de tennis pendant dix ans.
. Directeur d’un festival des jeunes créateurs à Tignes de 1988 à 1994.
Rubriques : cours métrages, littérature, vidéo, musique, sculpture.)
Plus de 500 VIP gérés et 70 artistes récompensés.
. Responsable d’un permis d’exploitation en restauration. Formation validée
en 2012.
Professeur de droit social à l'ESARC (école de commerce) de Montpellier)
et à l’Université de Montpellier 1en 1985.