Voici quelques conseils pratiques pour mieux recruter pour votre auto école !
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Lien vers l'article plus complet : http://www.b-permis.fr/espace-professionnel/gerer-son-auto-ecole/92-gerant-d-auto-ecole-comment-lutter-contre-ceux-qui-font-du-black.html
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Gérant d'auto-école télécharger mes 5 conseils pour mieux gérer votre auto école : http://www.b-permis.fr/guide-gerant.html
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QUI EST Cédric de B Permis Pro ?
Entrepreneur Investisseur martiniquais, je découvre le monde des auto-école par hasard.
En effet, durant mes études (c'était il y a longtemps) je suis amené à développer un logiciel de gestion pour auto-école.
Ce développement me passionne, et de fils en aiguilles, j'apprends les ficelles du métier en cotoyant des gérants et des moniteurs d'auto-école d'expérience.
En 2005, mon ancien moniteur, me propose une association pour que je l'aide à développer ses auto-écoles.
Je m'occuperai de toutes les parties marketing, informatisation et gestion administrative. Il pourra ainsi se concentrer sur les parties plus pédagogiques.
En 2009, nous décidons de lancer le site B Permis Pro pour partager notre passion du métier avec les élèves, les moniteurs et les gérants.
Ce site à notre grande surprise, devient un des sites leaders francophones.
Pour en savoir plus : http://www.b-permis.fr
4. Ne vous trompez pas !
● Un mauvais recrutement peut anéantir vos
efforts
● Il peut mettre en difficulté votre auto-école
=> Découvrez mes 10 conseils !
6. Savoir où aller et avec qui !
● Déterminez le profil de votre candidat
○ Un junior que vous allez former
○ Un senior qui a de l’expérience
● Fixez le salaire du futur collaborateur
8. Déterminez les missions et les objectifs du
poste
● Créez la fiche de fonction : quelles sont les tâches du
nouveau employé ?
● Précisez lui que ces tâches peuvent évoluer
10. Pensez à recourir au sourcing
● Faites une recherche proactive
● N’attendez pas de recevoir des candidatures
● Mais contactez discrètement de potentiels candidats
● Utilisez les réseaux sociaux
12. Optez pour la cooptation
● Vous avez un employé dont vous êtes totalement satisfait ?
● Demandez lui de recommander un nouveau collaborateur
● Vous faites coup double:
○ En félicitant votre employé
○ En recrutant un nouveau moniteur compétent
14. Personnalisez vos prises de contact
● C’est surtout le cas lors de la méthode du sourcing
● Adressez vous au candidat potentiel en utilisant son
prénom
18. Faites passer une évaluation au candidat
● Un entretien + une évaluation avant d’embaucher !
● Mettez en situation le candidat
● Permet d’appréhender ses réactions
20. L’entretien doit être un moment agréable
● Ne pas mettre la pression au candidat
● Incitez le candidat à parler
● Permet de découvrir ses éventuels défauts
22. L’importance de partager les valeurs
● Partagez les valeurs pendant l’entretien
● Sont essentielles dans une petite structure
● Pédagogie, respect et ponctualité
● La culture de votre entreprise
24. Une intégration réussie !
● Le premier jour de votre nouvel employé est important
● Assurez-vous que les conditions de son intégration soient
optimales
26. www.b-permis.fr
S’il vous plaît
Un petit
N’hésitez à partager si vous avez apprécié !
http://www.b-permis.fr/espace-professionnel/gerer-son-auto-ecole/95-10-conseils-pour-trouver-un-employe-efficace-pour-son-auto-ecole.html