2011-12-01 ASIP Santé Journée Télémedecine Avancement du projet Télémédecine en Limousin (volet 1) Frederic Seraphine, Chef de projet, GCS EPSILIM

1. Limousin
Schéma régional de la télémédecine
Présenté par le GCS Epsilim (Frédéric Séraphine)
1ière Journée du programme « Télémédecine » de l’ASIP Santé »
Paris - 1ier décembre 2011

2. Contexte et enjeux du projet en région
Programme régional de TLM (nov. 2011) qui décline de manière
opérationnelle les priorités nationales et régionales en matière de
TLM, sur la base des besoins exprimés dans les schémas, de l’état
des lieux régional et de la concertation régionale (groupe régional
TLM)
Schéma organisationnel de la télémédecine qui met en œuvre
de manière concrète les orientations du PRT et élabore les outils
nécessaires aux porteurs de projets pour répondre aux
problématiques de responsabilité (médicale et juridique), de
conventionnement et de rémunération, de coordination et de
fonctionnement
Contractualisation : Déclinaison au sein des territoires de
proximité, des établissements lien avec projet médical et projet
de vie : CPOM (établissements) et convention entre opérateurs
(PS)
1ier Décembre 2011 2

3. Périmètre du projet
Objectifs du schéma organisationnel de la télémédecine
 Définir la stratégie régionale et le cadrage opérationnel de la télémédecine en
Limousin autour des projets médicaux des filières AVC, gérontologie et imagerie
 pour permettre la pérennisation des projets en cours
 pour faciliter l’émergence des projets à venir
 Formaliser l’organisation des soins, le cadre conventionnel et le
fonctionnement de la télémédecine comme outil mutualisé et transverse des
filières
 Servir de référence pour d’autres projets régionaux
Moyens mis en œuvre
• Par la concertation avec les acteurs de terrain (porteurs de projets, structure sanitaire
et médico-sociales, …) et institutionnels (ASIP, ARS, CR, CG, …)
• En privilégiant trois filières inscrites dans les priorités nationales et régionales
• Sans négliger les expériences des autres régions
• Et accompagnés par une assistance à maîtrise d’ouvrage
1ier Décembre 2011 3

4. Epsilim s’appuie sur un cabinet de conseil
Production des
livrables
Conduite du
Pilotage du projet
changement
Animation du
projet
Prestation d’assistance de 267,5 jours-hommes d’octobre 2011 à octobre 2012
Pour un montant de 332 667 € TTC
Colombus Consulting animera son réseau d’experts, afin de couvrir tous les champs
de la télémédecine :
Intervention et disponibilité des experts tout au long de la mission, pour l’analyse de
l’existant et la définition des projets.
 Expertise en complément des consultants :
– Un expert télémédecine : Dr André Petitet
– Une Economiste de la Santé : Valérie Donio
– Deux Experts juridiques : Nathalie Ferraud – Ciandet & Guillem Casanova
Organisationnelle
Technique Métiers
Juridique 4

5. Principaux résultats attendus
État des lieux et une Plan stratégique et Plans de
vision stratégique de déclinaison déploiement global
la télémédecine opérationnelle
• État des lieux et • Décliner la stratégie • Plans cadres de
analyse des projets régionale en termes de déploiement et de
avec les porteurs projets et de fonctionnement
• Entretiens avec les calendriers • Boîte à outils de
porteurs et les • Fiches descriptives déploiement d’un projet
institutionnels pour des projets à • Boîte à outils de
bâtir une vision développer ou à fonctionnement d’un
partagée pérenniser projet
• Mutualisation des
actions
• Boîte à outil de
cadrage
1ier Décembre 2011 5

6. Principaux points durs identifiés et pistes
pour les résoudre
Non disponibilité ou Communication ciblée et
essoufflement des acteurs continue, animation du réseau
Ateliers transversaux,
Cloisonnement entre filières acteurs participants à
plusieurs thématiques
Insuffisance en nombre de jours Epsilim réalisera une partie
d’AMOA des entretiens
Peu de visibilité sur les cadres de Coordination avec l’ASIP /
responsabilité et de rémunération DGOS pour suivi des
des actes de télémédecine travaux
1ier Décembre 2011 6

7. Macro planning du projet en région
1 Lancement du projet
2 Etats des lieux (national et régional)
Fin Déc. Benchmark / études
2011
2 Vision stratégique : définir le mode de développement pour Retour d’expériences
projets réalisés et en
Fin Janv. la télémédecine cours
2012
3 Plan stratégique : définir le mode de déploiement de la
Fin Mars télémédecine dans le Limousin
2012
3 Fiches projet : mise en œuvre du plan stratégique sur les
Fin Avril filières pilotes
2012
AVC Gérontologie Imagerie Autres projets
Fin Sept. 4 Plan de déploiement et de fonctionnement global
2012
1ier Décembre 2011 7

8. Merci de votre attention
8