Formation Accompagnement Coaching pour les dirigeants qui souhaitent anticiper les mutations économiques et la conduite du changement. Dominique Piekarski Consultante Formatrice à votre écoute

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CONSULTANTS
AGEFICE MALLETTE DU DIRIGEANT 2016
CV Dominique PIEKARSKI.
SARL MP CONSULTANTS – 15 Petite Rue 59830 COBRIEUX – Tél. 0977510064 – Fax. 0320795897 – mpconsultants@wanadoo.fr1

2. M - P
CONSULTANTS
Qui suis-je? .
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52 ans – 1 enfant
Tél : 09 77 51 00 64 ou 07 626 776 10
Courriel : DominiquePiekarski@mpconsultants.fr ou contact@mpconsultants.fr
Traits dominants :
 Dynamisme,
 Entraineur,
 Facilitateur,
 Constructive,
 Aimant la délégation, le partage, le travail d’équipe,
 Pugnace,
 Respect de l’autre, des valeurs,
 Communicante,
 Flexible - Convaincue qu’à chaque problème, sa solution,
 Capacité d’écoute, d’observation,
 Adaptabilité aux autres, aux situations,
 Ouvert, capacité de remise en cause.
Femme de terrain, de remise en cause, j’ai toujours mis la compétence comme la Valeur principale de
l’adaptation au changement et aux mutations économiques
Depuis 2001, j’accompagne les dirigeants et manageurs dans la gestion du changement et l’adaptation aux
exigences de l’Environnement. je donne tout mon savoir mais aussi mon expérience aux manageurs que
j’accompagne. Je favorise le dialogue, l’échange pour construire en équipe, des solutions durables et les
aider à se construire autour d’un projet professionnel équilibré innovant et prospectif.
Je mets au cœur de mes missions quatre notions principales : DISPONIBILITE ECOUTE PARTAGE
RESPECT car seules, la remise en cause et la prise de confiance nous permettent de construire une
entreprise adaptée aux exigences environnementales du Futur.
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La compétence évolutive en action par la remise en cause et la soif de connaissances nouvelles :
Mes diplômes pour une évolution constante de mes connaissances et expériences
 BTS Commerce International ( Gaston Berger ) - 1882
 DESCAF Sup de Co Lille - Diplôme d’Etudes Commerciales Administratives et
Financières - 1987
 Diplôme Européen d’Intelligence économique et stratégique (Lille 2) - 2006
 Maîtrise de gestion et d’économie des entreprises (CNAM) – Economiste - De 1991 à 1993
 Master 2 Qualité Sécurité Environnement – développement durable – 2009 .
 Formation de coach professionnel (non diplômante) - 2012
Perfectionnements :
• Formation Perfectionnement à l’Innovation et l’Analyse de la Valeurs
• avec l’Association pour le Management de l’Innovation et la CRCI Nord de France
• Formation Perfectionnement en G.P.E.C – Stratégie Compétences - Droit du travail – Contrat de
génération – Loi sur la formation professionnelle 2015
• avec l’ARACT, la DIRECCTE et l’OPCALIA – le FAFIEC
• Formation Perfectionnement à la démarche stratégique – commerciale – performance interne et
innovation
• avec le Pôle Management du CNAM en Pays de Loire – ACAMAS ……
• Formation Perfectionnement sur le Management Socio-économique et le Management Systémique , le
Management par la prospective
• Formation Perfectionnement en approche Lean et processus en complémentarité
• du Master 2 QHSE
• Formation Perfectionnement en pilotage indicateurs enjeux
• dans le cadre des actions collectives « Accompagnement pour les Mutations Economiques »,
« Accompagnement pour les Entreprises à Potentiel », « DINAMIC », « GPEC »….
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Mes Expériences Professionnelles :
 Femme de marketing et de commercial, aimant le contact et les challenges, j’ai
commencé comme ingénieur commercial pour vivre le terrain. ( Ingénieur d’affaires
Grands Comptes Chez CANON France )
 J’ai pris ensuite la direction marketing, commerciale et communication dans des
entreprises de 150 à 300 personnes. ( OPCAC du Nord 35000 logements et SA HLM
du Nord puis CER France Pas de Calais 15 000 clients )
 J’ai également dirigé une filiale pour un Groupe de Prestations de Service en centre
de profit : 45 personnes – CA + de 5 millions d’€
 Depuis 1997, je suis consultante.
 J’ai pris la direction de MP CONSULTANTS en 2006.
 Plus de 20 années d’expérience en stratégie, organisation, conduite des Hommes en
Management du Changement.
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CONSULTANTS
Pratique des dirigeants en mutations
économiques .
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Une pratique des Diagnostics Stratégiques avec plans d’actions et écriture de plans
d’investissement depuis plus de 15 ans :
 Généraliste PME PMI, je réalise des diagnostics et des accompagnements POUR
des entreprises en développement, en repositionnement, en crise mais aussi en logique
d’alliance et de groupement. :
 ACAMAS : consultant leader avec 6 entreprises suivies : mécanique,
chaudronnerie, médical, télécommunication, mécanique de précision…..
 Performance et Compétitivité : Chambre de Commerce et d’Industrie Côte
d’Opale avec 45 diagnostics et plans d’action, 25 accompagnements en stratégie
et organisation pour des entreprises de la mécanique, de la chaudronnerie,
bureaux d’études, services, agroalimentaire, chimie……
 Stratégie et Diversification avec la CCI de Saint Omer : 02 entreprises suivies
en négoce, machines spéciales.
 Accompagnements pour les Mutations Economiques ( A.M.E ) avec la CRCI
Nord de France : 07entreprises suivies fabrication aluminium, BTP, conception
de stands évènementiels, négoce machines spéciales, mécanique…
 Accompagnement pour les Entreprises à Potentiel ( A.E.P ) avec la CRCI
Nord de France
 Techno’Com Maintenance Industrielle avec la CCI Côte d’Opale : 12
entreprises suivies BTP, mécanique chaudronnerie, peinture industrielle, bureaux
d’études, négoce, hydraulique…..
 Stratégie Compétences avec plans d’action avec l’OPCALIA Nord Pas de
Calais : plus de 25 entreprises accompagnées avec ou sans contrat de
génération
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Une pratique des Diagnostics Stratégiques Commerciaux Performance Interne et Innovation
avec plans d’actions et écriture d’un plan d’investissement depuis plus de 15 ans avec appuis
formations actions :
 Repositionnement stratégique et commercial par les programmes DINAMIC
« Commercial » Nord Pas de Calais et Picardie : 05 entreprises suivies BTP, machines
spéciales, Communication évènementielle, Formation dirigeants GAP COMMERCIAL
avec la CCI Grand Hainaut, Formation CCI Aisne en développement commercial
 Performance interne et approche Lean Qualité Délais Coûts par les programmes
DINAMIC « Performance Interne » Nord Pas de Calais et Picardie : 02 entreprises
suivies BTP, mécanique, Formations actions avec la CCI de l’Aisne en production …..
 Mutations économiques et conduite du changement stratégique – organisation –
management en période de crise pour les sous traitants du secteur ferroviaire avec
l’AIF : 03 entreprises suivies mécanique / chaudronnerie, bureaux d’études….
Formations actions dans le cadre de parcours dirigeants Accompagnements pour les
Mutations Economiques CRCI Nord de France et ACAMAS Nord
Une pratique des Diagnostics Stratégiques Organisation Management des Compétences en
Mutations Economiques et Stratégiques avec plans d’actions et écriture d’un plan
d’investissement depuis plus de 20 ans :
 Organisation et Management du Changement par les programmes GPEC avec le
MEDEF, l’UIMM, la fédération du bâtiment, les CCI Côte d’Opale, Grand Hainaut, Grand
Lille ….. Plus de 80 entreprises suivies en biens de consommation, biens d’équipement,
maintenance industrielle, textile, BTP, négoce et bureaux d’études…..
 Stratégie et Organisation avec la Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat
Nord Pas de Calais et Picardie : plus de 25 entreprises suivies en BTP, mécanique
chaudronnerie, maintenance industrielle, plasturgie, communication, services …..
 Formations actions dans le cadre de ces accompagnements en ½ journées
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Une pratique des plans d’investissement depuis plus de 15 ans :
 Analyse financière dans les actions collectives Performance et Compétitivité et techno
Com : plus de 45 entreprises
 Formatrice agréée en Gestion et Finance pour la Mallette du Dirigeant avec
l’AGEFICE
 Elaboration de de Budgets, calcul de Prix de revient et Marges dans le cadre des
actions collectives en Performance Interne
 Consultante en Gestion Finance et organisation avec la CCI de l’Oise pour les
accompagnements d’entreprises industrielles 2015 et 2016
 Formatrice auprès de dirigeants, cadres EN intra et inter sous MP FORMATIONS
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Une pratique des RH et Stratégie Compétences :
 Stratégie RH avec le FAFIEC depuis plus de 5 ans : 10 entreprises accompagnées conseil – formation – SSII et
bureaux d’études
 Bilan RH professionnels avec le FAFIEC depuis plus de 5 ans : 08 personnes accompagnées dans les
domaines du conseil – formation – SSII et bureaux d’études
 Diagnostics collectifs avec le FAFIEC depuis novembre 2015
 Stratégie Compétences avec l’OPCALIA depuis 2013 et Contrats de génération avec l’OPCALIA et la CRCI
Nord de France
 Consultante référencée GPEC depuis 2001 : plus de 82 entreprises accompagnées avec les CCI, le MEDEF,
l’UIT Nord, la CGPME, l’UIMM ….. en Nord Pas de Calais
 Consultante formatrice et coach auprès du Conseil Régional de Picardie et l’antenne emploi cadres sur
Saint Quentin pour les demandeurs d’emploi cadres en 2016
 Consultante en RH + Niveau 3 avec la Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat Nord Pas de Calais
depuis 2012
 Coaching personnel, professionnel et d’équipe en appui de Monsieur BART dans MP COACHING
 Consultante Formatrice pour le CBE : Comité Bassin de l’Emploi Lille Métropole aux mutations économiques?
LA Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat Nord Pas de Calais ,
 Formatrice pour le Conseil Régional de Picardie Emploi Cadres pour l’accompagnement de cadres en recherche
d’emploi

11. M - P
CONSULTANTS
Pratique de l’introduction de
Nouvelles Technologies en entreprise.
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Une pratique des N.T.I.C :
 Consultante SOGIA en Picardie par les diagnostics plans d’actions des systèmes
d’informations ( E.R.P; C.R.M, G.P.A.O, G.M.A.O, G.Q.A.O…. : 05 entreprises
accompagnées dans l’audit, la structuration des cahiers des charges d’informatisation
en liaison avec la stratégie et l’organisation ( textile, agro, mécanique chaudronnerie,
maintenance )
 Consultante Formatrice N.T.I.C et E Commerce pour la Chambre Régionale des
Métiers et de l’Artisanat en Nord Pas de Calais pour des diagnostics – plans d’actions et
accompagnements en organisation NTIC, nouvelles pratiques d’organisation par
l’internet, mise en place d’outils CRM, pilotage, E commerce : 07 entreprises suivies
BTP, mécanique, hydraulique, agroalimentaire, BTP…..
Une pratique des Diagnostics Stratégiques Organisation Innovation avec plans d’actions et
écriture d’un plan d’investissement :
 Diagnostic plan d’action avec appui conseil dans le cadre de DINAMIC Nord Pas de
Calais et Picardie : 02 entreprises suivies dont une en plasturgie
 Pratique du Management de l’Innovation en Analyse de la valeur en Management
de l’Offre, Management de l’Organisation et Management des Compétences avec la
CRCI Nord de France et l’Association pour le Management de l’Innovation : 02
entreprises suivies dont une en conception fabrication installation de machines
spéciales laser jet d’eau
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Une pratique de l’exportation :
 Consultante NORCOMEX en Nord Pas de Calais par les diagnostics plans d’actions
de développement import et export : 07 entreprises accompagnées dans l’audit, la
structuration d’une politique commerciale à l’export
 Consultante N.T.I.C et E Commerce pour des développements Export
 Réalisation d’études de marché dans le cadre de missions export : Allemagne, USA,
Afrique …..
 Pratique de l’exportation et de l’importation : a travaillé au service import de La
Redoute, au service export de Béghin Say, de Hoesch Hoenlimburg à Schwerte en
Allemagne
 A participé à la structuration et la mise en place d’un Groupement d’entreprises
mécaniciennes pour la prospection de marchés en Allemagne
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Pratique de l’introduction de
nouvelles compétences en entreprises
du Futur .
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Une pratique des démarches Q.H.S.E Logique Développement Durable :
 Consultante QHSE logique Développement Durable par les diagnostics plans
d’actions des systèmes d’organisations Q D C en logique développement durable et 3
éme Révolution Industrielle…. : 04 entreprises accompagnées dans l’audit, la
structuration Q H S E et Organisation développement durable en liaison avec la
stratégie et l’organisation ( textile, agro, mécanique service )
Une pratique des Diagnostics Stratégiques Organisation Innovation avec plans d’actions et
écriture d’un plan d’investissement en Logique d’ Intelligence Economique et Stratégique :
 Diagnostic plan d’action avec appui conseil dans le cadre de DINAMIC Innovation
Nord Pas de Calais et Picardie : 02 entreprises suivies dont une en plasturgie
 Appuis directs en structuration de veilles pro actives en Management de l’Offre,
Management de l’Organisation et Management des Compétences avec la CRCI Nord
de France et l’Association pour le Management de l’Innovation : 02 entreprises suivies
dont une en conception fabrication installation de machines spéciales laser jet d’eau
 Appuis directs en protections des systèmes d’information pour des entreprises
industrielles souhaitant professionnaliser la sécurisation des savoir-faire, des données
mais aussi en instaurant une Culture Compétences de sécurisation : 04 entreprises
accompagnées Groupes et ETI en mécanique, chimie, textile .
 Formatrice aux techniques de veille et de protection des systèmes d’information
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Une pratique de nouveaux modèles d’organisation pour
l’entreprise de demain
 Je pratique et je forme les dirigeants :
 Le Management systémique,
 Le Management socio-économique,
 Le management par la Prospective .
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Une pratique des stratégies d’alliance et de groupement
 Avec la CCI Côte d’Opale : groupement de cotraitants en
déménagement port de dunkerque
 Avec ACAMAS : groupement pour l’exportation
 Avec la CCI Grand Hainaut : groupement employeurs pour un
partage de compétences
 Formations actions et accompagnement dans la mise en
œuvre
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Ma pratique Formations 2016 2015 2014 :
• Ruches d’entreprises Nord Pas de Calais pour des formations actions en utilisation des
réseaux sociaux et communautaires dans la recherche d’emplois,
• TECH 3000 et Tertia 3000 : formations au management, à la conduite d’entretiens, la
communication interpersonnelle, la vente
• GIE Compétences ( CRCI Nord de France et MEDEF ), CCI Grand Hainaut, CCI Côte
d’Opale, CGPME : formations Ressources Humaines, GPEC, entretiens professionnels,
bilans de compétences, management et délégation, techniques de recrutement,
techniques de recherche d’emploi
• Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat Nord Pas de Calais : Formations actions
pour des dirigeants en phase de création, développement aux mutations économiques (
formation à la stratégie, formation aux techniques de vente, formation à l’organisation et
au management des équipes,
• AGEFICE : formation des dirigeants TNS
• Formations aux techniques d’entretiens professionnels en INTRA ou INTER
 Formations aux techniques de management et de conduite des entretiens, des équipes en
INTER ou INTRA
 Formations à la communication interpersonnelle, aux techniques de communication
28 heures
84 heures
280 heures
70 heures
350
heures
160
heures
70 heures

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Ma pratique Formations 2016 2015 2014
• Universités Artois et Calaisis : formations aux techniques de recrutement, création
d’un projet professionnel ,
• ADITEC : formations pour les créateurs en développement commercial, création
d’entreprise
• Formations pour les conseillers RH des CCI Grand Hainaut et Côte d’Opale
• E.G.C à Valenciennes : formation aux techniques de recherche d’emploi, de stage
et de parcours professionnels
• TECH 3000 : formation aux demandeurs d’emploi
• 8 groupes de 20 personnes sur 6 jours pour le Conseil Régional de Picardie Emploi
Cadres
28 heures
70 heures
40 heures
70 heures
28 heures
7680
heures

20. ...
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Mes exigences :
 Accompagner le changement en équipe,
 Travailler des plans d’actions opérationnels avec mesure Indicateurs Enjeux et
résultats
 Donner envie aux manageurs de mettre en place des actions suivies dans une
logique d’amélioration continue partagée.
 Donner les clefs de la réussite opérationnelle en professionnalisant le dirigeant et
ses équipes, en donnant des outils et méthodologies d’anticipation, de
management et de pilotage pratiques, utiles, sources de profitabilité et d’efficience.
 Les actions collectives comme
 DINAMIC Nord Pas de Calais et Picardie,
 Accompagnement pour les entreprises à potentiels
 Accompagnements pour les mutations économiques,
 Stratégie et diversification Saint Omer,
 GPEC – Stratégie Compétences ,
 CCI Oise en développement commercial, Performance Interne, Gestion
d’Entreprise ……..
nous demandent de :
 Travailler en Logique Indicateurs Enjeux avec mesure réelle des
résultats obtenus, en logique SMART en fin de mission
 Proposer des plans d’action de suivi à 3,6 et 12 mois pour que
l’action perdure dans l’entreprise après le départ du consultant ,
relayés par les Conseillers des CCI et du MEDEF par exemple.
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21. UN GAGE DE SAVOIR-FAIRE.
 Membre de l’O.P.Q.C.M depuis 1991
( Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management )
 Production et Performance Interne
 Commercial, Marketing,
 Ressources Humaines ,
 Généraliste PME-PMI.
 Membre de l’Association pour le Management de l’Innovation.
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22. J’aimerais être l’un des partenaires de LA MALLETTE DU DIRIGEANT EN
2016
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