1. Module sur les sept Principes fondamentaux et les valeurs humanitaires sous-jacentes /
1 Indépendance / Mai 2010 //
Boîte à outils - Les Jeunes comme Agents
du Changement de Comportement
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(YABC - Youth as Agents of Behavioural Change)
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Module sur les sept Principes fondamentaux
et les valeurs humanitaires sous-jacentes
04. INDÉPENDANCE
« Le Mouvement est indépendant. Auxiliaires des
pouvoirs publics dans leurs activités humanitaires
et soumises aux lois qui régissent leur pays respec-
tif, les Sociétés nationales doivent pourtant conserver
tions politiques ou économiques, ni la pression sociale, ne
doivent dicter la ligne d’action de la Croix-Rouge et du
Croissant-Rouge.
une autonomie qui leur permette d’agir toujours selon les Dans le texte du Principe d’Indépendance, les Socié-
principes du Mouvement. » tés nationales sont décrites comme des « auxiliaires des
pouvoirs publics dans leurs activités humanitaires ». Le
L’indépendance du Mouvement est affirmée par le Prin- Principe rappelle aussi que les Sociétés nationales sont
cipe lui-même : « le Mouvement est indépendant ». Ceci « soumises aux lois qui régissent leur pays respectif ».
signifie que le Mouvement doit être en position de dé- Ce statut d’auxiliaire constitue une des forces du Mou-
cider librement, sans contrainte, ce qu’il doit faire dans vement : il permet un accès privilégié aux dirigeants de
le cadre de ses activités humanitaires. Ni des considéra- chaque État, et permet donc d’intervenir au plus haut
niveau de l’État. Ceci étant, il faut que la relation entre
la Société nationale et les autorités soit équilibrée, et ne
conduise pas ces dernières à abuser de leur position de
force.
Par exemple, la Société nationale doit pouvoir décider
qui sont les personnes vulnérables que ses programmes
doivent viser, comment et quand mener ses programmes,
etc. En tant qu’auxiliaires des pouvoirs publics, les So-
ciétés nationales sont prêtes à soutenir les organismes
gouvernementaux à tous les niveaux, à condition qu’il
soit clairement compris que cela doit être fait confor-
mément aux Principes fondamentaux, avec des rôles
et des responsabilités clairement définis, et des limites
établies.
Mais l’indépendance n’est pas seulement vis-à-vis des
pouvoirs publics : elle doit s’exercer vis-à-vis de toute
forme de pouvoir, qu’il soit religieux, économique, po-
litique, etc.
Pour agir conformément au Principe d’Indépendance, les
volontaires et employés d’une Société nationale doivent
faire preuve de qualités de leadership, et être capables de
soutenir des points de vue contraires de ceux que l’on
souhaite leur imposer. Ils doivent également avoir une
vision de l’organisation et de ses tâches, et être créatifs –
c’est-à-dire capables d’innovation.

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Indépendance / Mai 2010 // 2
Les autres qualités nécessaires au travail conformément ou à des reconduites de migrants à la frontière. Ce-
au Principe d’Indépendance sont sans aucun doute liées pendant, avec l’accord préalable à la fois des personnes
aux qualités de négociation et de gestion du stress : com- qui sont renvoyées de force et de la Société nationale
ment résister à la pression… du pays qu’elles regagnent, elles peuvent répondre
aux besoins humanitaires. Dans ce cas, des condi-
Sur la question des migrations par exemple, les Socié- tions rigoureuses doivent être respectées en matière de
tés nationales éviteront de participer à des expulsions programmes.
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Fédération internationale des Sociétés
de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
Avec le soutien de
Avec la collaboration du Département
Principes et valeur
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